21世紀是知識經濟的時代,很多組織採取措施積極鼓勵有利於員工的知識共用行為,但仍有許多員工不願意和同事們分享他們特有的知識和技能。現有研究大多集中在知識共用方面的研究,對知識隱藏的關注較少。本研究通過調查發現知識型組織內部成員之間的知識隱藏嚴重阻礙了知識、資訊或技能在組織內部的擴散,這種行為直接損害了知識型組織的創造力,削弱團隊績效。本研究以知識型組織員工為研究物件,通過資料收集和實證分析研究了影響知識隱藏的因素和心理動機,之後給出了減少知識隱藏的對策。本書對知識型組織的知識管理具有重要的指導作用。