廖本豐

第壹章　組　織 001
1-1　組織之概念 001
1-2　組織的分類 004
1-3　船廠管理與組織 008
1-3-1　船廠管理概念 008
1-3-2　船廠組織架構 008
1-3-3　船廠組織形態 010
1-4　專案經理制度 011
第貳章　造船設備與佈置 015
2-1　造船產業之特性 015
2-2　造船設備與佈置 016
2-2-1　造船設備概念 016
2-2-2　船廠佈置概念 018
2-2-3　新船施工流程 023
2-3　船體型造階段設備 024
2-4　船體組合階段設備 057
2-5　船體安裝階段設備 071
2-6　塗裝作業設備與功能 103
2-7　搭架作業設備與功能 118
2-8　艙區試壓設備與功能 124
2-9　裝專用設備 128
2-10　製管作業設備與功能 133
2-11　船裝作業設備與功能 138
2-12　輪機作業設備與功能 141
2-13　電機作業設備與功能 144
2-14　動力設備 145
第參章　先期作業管理與運作 147
3-1　先期作業之概念 147
3-2　先期作業內容 148
3-2-1　業務取得階段 148
3-2-2　準備作業階段 148
3-3　業務管理內容與運作 151
3-4　生管管理 152
3-5　設計管理內容與運作 157
3-6　物料管理 158
3-6-1　物料管理之概念 158
3-6-2　採購管理內容與運作 159
3-6-3　物料管理內容與運作 160
第肆章　生產管理 165
4-1　生產管理之概念 165
4-2　生產計劃 168
4-3　生產管制 182
4-4　生產合理化 188
4-4-1　合理化之基本方向 188
4-4-2　合理化項目探討 189
4-5　設務管理 195
4-5-1　設計管理之概念 195
4-5-2　設備管理內容與運作 197
4-6　協力廠商的管理作業 200
4-7　人員管理 202
4-7-1　人員管理概念 202
4-7-2　現場人員管理之介紹 206
第伍章　品質管理與運用 217
5-1　品質之概念 217
5-2　品質管理要點 218
5-3　精度管理 220
5-4　船舶檢驗體系內容說明 221
第陸章　成本管理 223
6-1　成本管理之概念 223
6-2　造船成本之結構 224
6-3　成本管理內容與運作 226
第柒章　安全管理與運作 231
7-1　安全管理之概念 231
7-2　安全與環保管理運作 232

第壹章　組　織 001
1-1　組織之概念 001
1-2　組織的分類 004
1-3　船廠管理與組織 008
1-3-1　船廠管理概念 008
1-3-2　船廠組織架構 008
1-3-3　船廠組織形態 010
1-4　專案經理制度 011
第貳章　造船設備與佈置 015
2-1　造船產業之特性 015
2-2　造船設備與佈置 016
2-2-1　造船設備概念 016
2-2-2　船廠佈置概念 018
2-2-3　新船施工流程 023
2-3　船體型造階段設備 024
2-4　船體組合階段設備 057
2-5　船體安裝階段設備 071
2-6　塗裝作業設備與功能 103
2-7　搭架作業設備與功能 118
2-8　艙區試壓設備與功能 124
2-9　裝專用設備...