徐儷娜

本書內容非關幼兒課程的規劃及執行，而是探討企業的經營――幼保的企業，主要是協助以管理幼兒班為未來職志，以及目前正從事這項行業的幼兒專業人士，幫助你瞭解企業經營、員工管理和預算的種種問題。它不僅可以是大專院校幼教相關科系的教科書，更可以是實際從事幼教工作的同業，尤其是幼教機構負責人的實務操作手冊。另為方便讀者瞭解，更利用了許多試算表和圖例來做說明。

本書附有輔助教材光碟，收錄書中大部分的圖表及試算表單，還有空白模式，供讀者配合自己的幼兒班設計表格。

Gail Jack

擁有美國史丹佛大學企管碩士學位，擔任幼教機構的主任多年，還經營一家小型的顧問公司。

譯者簡介
杜振亞
美國賓州州立大學課程與教學博士，現任敏惠醫護管理專科學校學生事務主任。

周伶瑛
美國賓州州立大學雙語教育博士，現任國立高雄應用科技大學應用外語系副教授兼系主任。

張蘭心
美國夏威夷大學語言學博士，現任國立高雄應用科技大學應用外語系專任副教授。

徐儷娜
國立台灣師範大學英語研究所碩士，現任國立高雄應用科技大學應用外語系專任副教授。

許春滿
美國哈佛大學教育碩士，現任國立高雄應用科技大學應用外語系專任講師。

Chapter1 幼兒保育管理者：管理者角色與管理方式
Chapter2 註冊人數、員工配置與學費
Chapter3 員工招募：人員網羅與留才方針
Chapter4 預算
Chapter5 預算做為規劃工具
Chapter6 財務報表
Chapter7 決策過程

附錄