有個實際的案例，曾經有「80名顧問、上百名員工、成千上萬頁文件，涵蓋流程、步驟、需求、設計、測試各個方面，以及上百個失敗的專案計畫，卻抵不過scrum和組織模式用10個人在4個月內完成的交付。」
你想快速了解什麼是Scrum嗎？本書內容精簡易讀，是幫助軟體開發人員認識、初步瞭解Scrum方法的入門書。透過本書，你可以釐清Scrum的相關知識和概念，告別瀑布，迎接Scrum世代的到來。
本書以一種輕鬆易懂、簡潔精練的方式，介紹了Scrum方法的核心要素。全書分為3部分，共19章。第一部分從瀑布式開發流程開始切入主題，介紹了敏捷方法的緣起、敏捷的價值觀和原則，並提供一個典型的敏捷商業案例。第二部分詳細介紹了Scrum的歷史和Scrum的各種要素，包括角色、週期、產出物（Artifact），以及如何確定使用者故事、如何估算工作，如何召開每日站立會議。第三部分則介紹了發佈規劃、原型、重構、測試驅動開發和結對程式設計等實踐和方法。主要內容包括：
‧敏捷方法的緣起
‧敏捷的價值觀與原則
‧敏捷的商務實例
‧Scrum的歷史
‧Scrum角色、週期、產出物…等
‧如何確定使用者故事
‧如何估算工作故事點
‧如何召開每日站立會議
‧發佈規劃、原型、重構
‧測試驅動開發
‧結對程式設計
「Scrum 是一個以團隊為基礎來開發複雜系統與產品的框架。」～The Scrum Alliance
「根據其定義，Scrum 事實上並未談及軟體。Scrum所涉及的乃是非軟體專案亦可使用的工作管理和團隊動力學。」～Jeff McKenna
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有 1 項符合
徐毅 譯 陳錦輝 審校的圖書 |
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$ 110 ～ 280 | 敏捷與Scrum軟體開發速成（暢銷回饋版）
作者：Chris Sims、Hillary Louise Johnson ／ 譯者：徐毅 譯 陳錦輝 審校 出版社：博碩文化股份有限公司 出版日期：2015-09-20 語言：繁體書  共 11 筆 → 查價格、看圖書介紹
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陳錦
陳錦是明末清初軍事人物。
早年駐守遼東。1633年叛明後由寧完我推薦給皇太極。他受命治理蘇州，「謀乘此盡除三吳知名之士」，俘殺陳子龍。以功授福建總督。順治八年陳錦、金礪、劉之源、田雄等率兵攻舟山群島，魯王以張煌言留守舟山。是年八月，陳錦趁霧攻陷螺頭門，盪胡伯阮進戰死。陳錦無子，順治五年，其妻見惲壽平風神秀朗，便收為養子。
順治九年四月鄭成功兵圍漳州城，陳錦部大敗，兵員器械損失很多，退至同安縣之鳳尾山。七月，陳錦鞭笞其家丁庫成棟，是夜陳錦被庫成棟刺死，割其首，獻給鄭營。鄭成功獎賞庫成棟之後，卻以叛主之罪名，謀殺了庫成棟。陳錦軍星散回汛。陳錦妻子帶領壽平扶柩北歸至杭州靈隱寺。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：敏捷與Scrum軟體開發速成(暢銷回饋版)
內容簡介
作者介紹
作者簡介
Chris Sims
現職為CST(認證Scrum培訓師)與敏捷教練，曾經做過Scrum Master、產品負責人、工程師經理、C++開發人員、音樂家和汽車維修人員，豐富的經歷使其一直以來都在幫助Scrum團隊變得更快樂、更有效率。Agile Learning Labs公司創始人，並經常出席敏捷大會並發表演講。
Hillary Louise Johnson
現職為作家、Agile Learning Labs公司創意總監。曾是一名商業記者，為《Inc雜誌》、《洛杉磯時報》撰寫創新、科技和潮流文化方面的文章。
Chris Sims
現職為CST(認證Scrum培訓師)與敏捷教練，曾經做過Scrum Master、產品負責人、工程師經理、C++開發人員、音樂家和汽車維修人員，豐富的經歷使其一直以來都在幫助Scrum團隊變得更快樂、更有效率。Agile Learning Labs公司創始人，並經常出席敏捷大會並發表演講。
Hillary Louise Johnson
現職為作家、Agile Learning Labs公司創意總監。曾是一名商業記者，為《Inc雜誌》、《洛杉磯時報》撰寫創新、科技和潮流文化方面的文章。
目錄
Scrum團隊週記
PART I 敏捷力介紹（Introduction to Agility）
Chapter 1 起點：瀑布方法（In The Beginning: The Waterfall Method）
Chapter 2 加入敏捷實踐者行列（Enter the Agilistas）
Chapter 3 敏捷價值觀與原則（Agile Values & Principles）
Chapter 4 敏捷力的商業案例（The Business Case for Agility）
PART II Scrum
Chapter 5 Scrum歷史簡述（A Brief History of Scrum）
Chapter 6 Scrum角色（Scrum Roles）
Chapter 7 Sprint週期（The Sprint）
Chapter 8 Scrum產出物（Scrum Artifacts）
Chapter 9 使用者故事（User Stories）
Chapter 10 用故事大小值估算工作（Estimating The Work With Story Sizes）
PART III輔助性實踐（Supporting Practices）
Chapter 11 好吧……現在怎麼做？（OK…. Now What?）
Chapter 12 發佈規劃（Release Planning）
Chapter 13 使用者人物誌（User Personas）
Chapter 14 繪製故事地圖（Story Mapping）
Chapter 15 紙上原型（Paper Prototyping）
Chapter 16 專案微章程（The Project Micro-Charter）
Chapter 17 重構（Refactoring）
Chapter 18 測試驅動開發（Test-Driven Development）
Chapter 19 結對程式設計（Pair Programming）
PART I 敏捷力介紹（Introduction to Agility）
Chapter 1 起點：瀑布方法（In The Beginning: The Waterfall Method）
Chapter 2 加入敏捷實踐者行列（Enter the Agilistas）
Chapter 3 敏捷價值觀與原則（Agile Values & Principles）
Chapter 4 敏捷力的商業案例（The Business Case for Agility）
PART II Scrum
Chapter 5 Scrum歷史簡述（A Brief History of Scrum）
Chapter 6 Scrum角色（Scrum Roles）
Chapter 7 Sprint週期（The Sprint）
Chapter 8 Scrum產出物（Scrum Artifacts）
Chapter 9 使用者故事（User Stories）
Chapter 10 用故事大小值估算工作（Estimating The Work With Story Sizes）
PART III輔助性實踐（Supporting Practices）
Chapter 11 好吧……現在怎麼做？（OK…. Now What?）
Chapter 12 發佈規劃（Release Planning）
Chapter 13 使用者人物誌（User Personas）
Chapter 14 繪製故事地圖（Story Mapping）
Chapter 15 紙上原型（Paper Prototyping）
Chapter 16 專案微章程（The Project Micro-Charter）
Chapter 17 重構（Refactoring）
Chapter 18 測試驅動開發（Test-Driven Development）
Chapter 19 結對程式設計（Pair Programming）
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