慈書學

本書共分八章，系統全面地講述了股權激勵的核心原則、前期準備工作、常用的方法模式、公司估值和績效考核制度，以及實施過程中的風險誤區等相關理論知識，還通過大量案例分析了不同類型企業如何推行股權激勵，展現了股權激勵的優勢和可能存在的問題，提供了很多實操性極強的解決方案，讓讀者能夠活學活用股權激勵，幫助企業激勵員工、留住員工，實現企業與員工的共同成長。



慈書學，上海交通大學MBA，國際註冊管理咨詢師。曾就職於國企、民企和世界500強外資企業等不同類型企業，擁有10年的企業管理經驗和15年的管理咨詢行業經驗。在對標世界一流企業管理提升、股權激勵和績效考核、制度和流程規劃、國企“三項制度”改革等領域有豐富經驗，累計為包括國企和民企在內的50多家企業提供過近百項深度咨詢和培訓服務。

朱正華，2011年獲得人力資源和社會保障部頒發的“管理咨詢師”職業水平證書，2020年獲得歐洲第三方機構ESSC-D協會的SMBB認證，目前是多家世界500強跨國公司和國內上市公司指定的六西格瑪和DFSS培訓師。已培訓各類帶級人員數千人，參與輔導企業績效改善課題多達數百個。

周常，機械工程學士，工商管理碩士，美國項目管理協會（PMI）認證PMP，有超過20年的世界500強企業管理實戰經驗，擅長企業人才培養機制搭建，持續為企業培養、考核和激勵各類核心人才。

慈書學，上海交通大學MBA，國際註冊管理諮詢師。曾就職于國企、民企和世界500強外資企業等不同類型企業，擁有10年的企業管理經驗和15年的管理諮詢行業經驗。在對標世界一流企業管理提升、股權激勵和績效考核、制度和流程規劃、國企“三項制度”改革等領域有豐富經驗，累計為包括國企和民企在內的50多家企業提供過近百項深度諮詢和培訓服務。
 
朱正華，2011年獲得人力資源和社會保障部頒發的“管理諮詢師”職業水準證書，2020年獲得歐洲協力廠商機構ESSC-D協會的SMBB認證，目前是多家世界500強跨國公司和國內上市公司指定的六西格瑪和DFSS培訓師。已培訓各類帶級人員數千人，參與輔導企業績效改善課題多達數百個。
 
周常，機械工程學士，工商管理碩士，美國專案管理協會（PMI）認證PMP，有超過20年的世界500強企業管理實戰經驗，擅長企業人才培養機制搭建，持續為企業培養、考核和激勵各類核心人才。