以設計製造部門為主體的
坊間出版有關成本管理的書籍不勝枚舉,但都是以會計為基礎,以財務管理的立場所寫的成本管理。由於對現場實際狀況不瞭解,所以往往只能停留在記帳業,而與實際的現場作業有脫節的現場。而所謂新的成本管理觀念應該是指在配合全公司品管的制度下,進行整體性的成本改善活動,這也是現代新的成本管理的新觀念、新趨勢。
本書是極少數以此種角度和立場來探討成本管理的一本著作,不僅對下游製造部門的成本管理觀念澄清,且對上游的設計部門的成本意識更加強貫徹,結合設計部門、營業部門等構成環節,推行綜合性降低成本的成本管理活動。