托德·休林

本書作者將歷經數代人心血建立起來的老牌企業和數字新貴企業的“對決”與《聖經故事中巨人歌利亞及大衛的對戰類比，在某些行業二者的“對決”已經悄然進行，他們是將英勇鬥爭捍衛行業領軍地位，亦或者顛覆行業現狀重新定義規則?

數字化和智能化時代到來，老牌企業在全球經濟中依然扮演着重要的角色，而隨着數字化顛覆加速，新的競爭對手--互聯網企業所占比重越來越大。這種情況下，如何改造一家老牌企業使其在持續的數字化變革中逆襲“顛覆者”重新煥發活力，成為了企業管理者面臨的棘手問題。

巨變時代往往也隱藏巨大機遇和挑戰，本書通過真實的成功案例和建議並以業內人士的視角,講述了汽車、醫療保健、工業設備、零售保險等多行業老牌領軍企業如何加速創新、培養新技能、顛覆自我，以便在后數字時代變得更強大。本書不僅針對老牌企業管理層，也同時面向不同職業層級的企業員工，幫助他們在數字化顛覆時代找出值得追求的職業、值得培養的技能，以及應該執行的計劃，從而充分發揮自身的職業影響力。



托德·休林（Todd Hewlin），硅谷領先的增長策略咨詢公司TCG Advisors的董事總經理，同時也是數字化和商業模式創新方面專家。與人合著有《消費經濟學》和《B4B:技術和人數據如何重塑客戶與供應商的關係》等。

斯科特·斯奈德（Scott Snyder）博士，海德思哲咨詢部門合夥人，負責為全球公司提供數字化轉型和創新服務，他致力於為企業提供數字加速解決方案，被公認為技術和創新領域的思想領導者。曾在通用電氣、馬丁·瑪麗埃塔和洛克希德·馬丁等多家財富500強公司中擔任領導職務。

托德·休林（Todd Hewlin），矽谷領先的增長策略諮詢公司TCG Advisors的董事總經理，同時也是數字化和商業模式創新方面專家。與人合著有《消費經濟學》和《B4B:技術和人數據如何重塑客戶與供應商的關係》等。

斯科特·斯奈德（Scott Snyder）博士，海德思哲諮詢部門合夥人，負責為全球公司提供數字化轉型和創新服務，他致力於為企業提供數字加速解決方案，被公認為技術和創新領域的思想領導者。曾在通用電氣、馬丁·瑪麗埃塔和洛克希德·馬丁等多家財富500 強公司中擔任領導職務。