本書用通俗的語言,一步步將讀者帶入一個創業的情境,內容涵蓋了創辦一家技術企業所面臨的關鍵問題,如創業步驟、法律、營銷、財務、人力資源管理等。本書分為4個部分。第1部分主要講述了創業機會、創業願景與創業成功的關鍵要素,如競爭優勢的樹立和維持、市場時機的把握等,這部分內容可以幫助創業者和投資人更好地響應市場、採取行動。第2部分對新創企業的戰略決策進行了分析,包括如何平衡風險與收益,企業要採用何種法律形式,以及如何為目標客戶研發新的產品等。這些問題是任何一家新創企業都會面臨的,卻經常被過於重視技術的創業者忽視。第3部分主要涉及新創技術企業可能面臨的運營和組織層面的問題。作為一名創業者,如果你不能解決這些問題,再好的技術也沒有辦法發揮作用。第4部分關注的是各類財務計劃與融資戰略問題。