在《天下雜誌》的五百大服務業調查中，麥當勞是連續四年唯一進榜的餐飲服務業。它的金黃色「M」字型拱門，可能也是台灣小孩第一個認識的企業標誌。從一開始備受質疑，許多人不相信以米食為主的中國人，會接受漢堡這種外來食物，到現在全省已有三百家分店，大眾紛紛搶著要加盟，十五年來，麥當勞在台灣顯然站穩了腳步。
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新加坡華新世紀企業管理研究學院的圖書 |
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$ 225 | 麥當勞溫情征服世界－成功叢書021
作者：新加坡華新世紀企業管理研究學院/著 出版社：亞鉞 出版日期：2005-09-01 語言：繁體中文 規格：平裝 / 16K菊 / 普級 / 單色印刷 / 初版  1 則評論  共 2 筆 → 查價格、看圖書介紹
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企業管理
商團治理，又名註冊商團自我秩序打理機制、企業行為倫理自我規範和企業管理，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。
公司治理方法也包括公司內部利益相關人士的協調及公司的眾多目標之間的關係。主要利益相關人士包括股東、管理人員和董事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。所以公司治理是一個多面向的主題，很難一概而盡。
公司治理中有一個十分重要的部分是面對責任、受託責任、對股東和其他人的資料披露，保證人事上的各司其職，與溝通並解決各種利益衝突等，動機與獎勵的分配，以及審計及控制機制，而公司治理的負責高層更應該遵守各方面的原則並切實執行。另一個重要的焦點就是有序的經濟效率，包括公司內部和公司外部。依據這個「經濟觀點」，公司治理制度的設計應該針對優選結果做決策，及查出並防止欺騙的內部糾察設計，以避免公司的腐敗。也有一些看法認為企業應該不僅為股東的利益而行動，而是要為所有有關人士而行動，使公司更加地融入社會中。
近來，社會上對現代公司如何實踐公司治理有很大的興趣，特別是自從安隆公司和世通公司等大型企業的崩潰之後，引起了社會的關注。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來
圖書名稱：麥當勞 溫情征服世界
內容簡介
目錄
第一章 麥當勞回眸
麥當勞王國的崛起
麥當勞之父
麥式房地產
麥當勞大事記
第二章 麥當勞的企業文化
麥當勞企業文化內容
麥當勞企業文化內涵
第三章 麥當勞企業文化故事
故事1 抓住員工太太的心
故事2 大處著眼、小處著手
故事3 變與不變
故事4 因為有你才不孤獨
故事5 麥當勞叔叔的承諾
故事6 麥當勞不用天才
故事7 “六頂思考帽”
故事8 打破舊模式的新總裁
故事9 為品性而瘋狂
故事10 三腳凳理論
故事11 服務社會、回饋社會
故事12 “己所欲，施於人”
故事13 沒有椅背的主管椅
故事14 浪費是不可饒恕的
故事15 特許經營制度
故事16 麥當勞的廣告之旅
故事17 “麥當勞的微笑︰0日元”
故事18 一年中最快樂的一天
故事19 更多選擇更多歡笑
第四章漫談麥當勞
麥當勞:金色拱門的魅力
麥當勞是娛樂業
團隊是棵聖誕樹
圖書評論 - 評分：
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