序
在短短20年間,世界由「電腦科技時代」演變到「網際網路時代」,此時讓傳統媒體如電視、廣播、報紙開始式微,成就網路媒體興起,如YAHOO、GOOGLE……在更因智慧手機與通訊網路的發展,而進入了「行動數位時代」,成就了社群平台、電子商務與O2O的快速崛起,將原先網路媒體的優勢,瞬間移轉到了社群媒體,如Facebook、LINE……。當世界有大變動時,就是財富重分配的時機來臨,您準備好了嗎?
在台灣,以往傳統媒體(電視、廣播、報紙)都是大企業雄踞的天下,中小企業店家幾乎沒有介入的空間。但在行動數位時代,大企業已將大半廣告預算移轉到人人可介入的社群媒體廣告,中小企業店家只要適度運作社群經營與社群媒體廣告,即可達到與大企業同樣的媒體行銷效應,而與大企業平起平坐,您看到了翻身的機會嗎?
因身處網路行銷行業所訓練的敏感度,讓我們深深體會到此一行動數位時代的來臨,將為台灣許多中小企業帶來無限的機會,但這不是一個非行銷專業的企業主能立即有的認知。遂在三年前成立微台灣團隊,期許將我們多年網路行銷與FaceBook社群媒體行銷經驗,佐以當今最夯的O2O行銷模型,並搭配LINE@生活圈等工具,輔導教育中小企業在地店家,導入FB+LINE@的整合行銷,已有初步的成效與好評。自2017年10月開始,並自行研發「社群遊戲化行銷平台」,可大幅降低遊戲化行銷的進入門檻,讓整個行動數位行銷的效益更加提昇!
出書讓更多的朋友了解這一時代的轉變,一直是我們心目中的願望,在此由衷感謝四塊玉文創盧總編的支持與編輯們的辛勞,才能讓本書能順利誕生!
王灝年
近年來吹起了社群行銷的風潮,從電子商城、FB、自建APP、流行到LINE@……而回顧這些年我們追逐的平台,卻沒有真正讓廣大中小企業沾到什麼好處,原因無他──並不是擁有平台就能保證獲利,而是操作平台的人用何種角度在經營,若還是用傳統思維在經營平台,最後大概還是空歡喜一場。
許多企業沒有意會到的是,當導入FB、LINE@等數位行銷工具時,就已經是一種轉型的行為,轉型會牽涉到設備、人力、人才的搭配,如果三者不具足,即使架構完備、卻沒有導入相應的人才,成效不佳也是可以預期的。
微台灣開辦LINE@課程三年多來,的確看到許多店家有心要轉型,但是最後都敗在沒有設置專人專責數位行銷業務,企業為了節省成本大多採用店內人員兼職而導致成效不彰。其實可以理解主事者想要精簡人事的心態,但我也相信沒有店家敢叫會計去兼美髮師、洗碗的兼廚師!會在行銷這塊這樣處理,實在也太過於輕視行銷專業。
曾經,我應邀到一間金融機構去做員工內訓時,邀約的高層感嘆的說:他們的數位化轉型成功機率應該不高,因為派來負責主導的人還是內部的,並不熟悉數位行銷,所以會排斥新的、外來的聲音。講到這裡,不禁讓人有一種派陸軍來指揮空軍的感覺,這也是絕大多數企業的問題!所以今天點出這個問題,主要是希望企業思考,到底是認真的要轉型,還是可有可無呢,自然投注的資源會有所不同。
微台灣的核心價值就是替中小企業店家找出路,降低數位落差和經營門檻,此番藉由這本書,希望再次給店家不同的數位工具經營思維,畢竟會讓人成功的,絕對是會經營的,而不是會操作的,與大家共勉之。
方偉同