施圍信

　　具體說明SBIR計畫研發補助之核心精神與內涵，並透過模組化單元安排、深入淺出的實務個案研討方式，對於有獨特創新研發構想的國內中小企業，最急迫想掌握撰寫一份「規劃周延完善」與「突顯計畫執行優勢」的亮眼優質SBIR計畫書提案技巧，提供關鍵成功要素說明與實務建議，以利研發提案能成功獲得評審委員青睞，順利通過計畫審查並取得政府研發補助經費，投入創新研發工作，一步步將創新構想踏實實現。

　　同時也可成為在學學生按圖索驥，一窺未來就業職場的商業新產品或新服務開發案之專案規劃關鍵要點的參考指南。

產、官、學真情推薦

　　研發提案直效溝通術，成功跨越政府研發補助鴻溝。--崑山科技大學校長／成功大學榮譽講座教授 蘇炎坤博士

　　成功結合政府研發補助資源 啟動企業創新革命及開創經營藍海。--台南市政府經濟發展局 代理副局長 殷世熙

　　產學合作教學、研發到底要怎麼做呢？這本提案勝經詳盡介紹研發專案規劃與提案關鍵要點，無疑是最佳實務的參考指引。--國立高雄海洋科技大學 海洋工程學院 院長／科專計畫主持人 林啟燦博士

　　企業爭取政府研發補助計畫之專案企劃與創新研發的通關實戰寶典。--中聯資源股份有限公司 副總經理 金崇仁博士

　　面對「創新價值」新企業競爭時代之研發即戰力培養之企劃指南。--中國石油化學工業開發股份有限公司 黃文彥博士
 

作者簡介

施圍信

　　學歷
　　出生於純樸的南台灣恆春小鎮，求學一路從高雄工商專、屏東科技大學畢業，並於2000年取得成功大學製造工程所碩士學位。

　　經歷
　　24歲即擔任專案經理一職迄今，先後服務於工廠自動化、通訊領域，目前任職於國內上市工業電腦公司並擔任ODM專案經理。

　　專長
　　資訊系統、工業用電腦產品研發之專案管理，以及商業研發案之專案規劃、提案計畫書撰寫及商業簡報製作。

　　曾實際負責提案申請SBIR計畫研發補助，成功通過計畫審查並獲得高額政府補助款。

　　興趣
　　熱衷與人分享政府研發補助計畫之創新構想提案申請實務，近十年來經常受邀至政府公部門、國內大專院校育成中心開設之優質SBIR計畫書撰寫研習課程授課與一對一諮詢，從中協助有心投入創新研發的國內中小企業提升企業研發專案規劃能量，自己DIY出優質SBIR計畫書，跨越政府研發補助的提案與計畫審查鴻溝，成功取得政府研發補助資源。

　　SBIR計畫案撰寫授課及諮詢經驗
　　從西元2004年起作者受邀到政府公部門，包括經濟部之產輔中心、南台灣創新園區、嘉義產業創新研發中心(連續2年)與台南縣市政府(連續6年)、屏東縣政府(連續3年)等單位開辦優質SBIR計畫書撰寫實務研習營擔任資深講師，協助國內中小企業提升創新研發計畫書撰寫功力，以提高提案成功率。曾應國內成大、逢甲、義守、東海與南台、崑山、遠東、龍華科大等校創新育成中心之邀，與校內教授、研究人員與進駐廠商分享SBIR計畫書撰寫實務，並解析學術機構如何協助國內中小企業取得政府研發補助資源，以及共創互利雙贏之產學合作研發模式。

第一篇 中小企業創新研發補助之SBIR整體計畫簡介
第1章 SBIR 創新研發補助整體計畫簡介
1-1 SBIR 計畫緣起與歷史沿革
1-2 研發提案不符合SBIR 計畫研發補助核心價值之探討
1-3 SBIR 相關研發補助與輔導計畫內容簡介與評析
第2章 SBIR 各申請階段之研發重點工作剖析
2-1 具產業效益之創新構想構成要件分析
2-2 SBIR Phase 0 研發階段－創新研發構想擬定
2-3 SBIR Phase 1 研發階段－先期研究／先期規劃
2-4 SBIR Phase 2 研發階段－研究開發／細部計畫
2-5 SBIR Phase 2+ 研發階段－加值應用
第3章 小型企業創新研發計畫（中央型SBIR）申請須知關鍵重點
3-1 提案單位之申請資格限制
3-2 創新構想提案之申請類別
3-3 申請提案對象
3-4 各申請階段之計畫執行期程與補助款上限
3-5 其他提案申請之參考原則與注意事項
3-6 提案申請應備資料與收件窗口
第4章 中央型SBIR 計畫之研發提案審查面面觀
4-1 審查委員扮演的角色與功能
4-2 研發提案補助評核之審查項目與關鍵重點
4-3 其他審查原則
4-4 研發提案之計畫審查補助評核標準

第二篇 SBIR 研發提案申請實務教戰
第5章 提案申請SBIR 計畫前之停、看、聽
5-1 國內中小企業申請政府創新研發補助計畫比例低之主因探討
5-2 國內中小企業申請SBIR 計畫的好處分析
5-3 研發提案常見的十大計畫書審查缺失
第6章 如何自己DIY優質SBIR研發申請計畫書
6-1 研發專案規劃與SBIR申請計畫書撰寫之常見迷思破除
6-2 SBIR 研發申請計畫書的構成要素分析
6-3 撰寫SBIR 研發申請計畫書之經驗談

第三篇 中央型SBIR 研發提案之經費編列關鍵剖析
第7章 研發提案之經費編列實務教戰
7-1 計畫審查實務上常見的研發提案經費編列缺失
7-2 SBIR 審委對研發提案整體經費編列之合理性評估原則
7-3 研發提案預算編列之適用會計科目與編列原則
第8章 「人事費」之經費編列原則與注意要項
8-1 研發人員人事費之經費編列課題探討
8-2 顧問聘用及人事費用編列課題探討
第9章「消耗性器材及原材料費」之經費編列原則與注意要項
9-1 企業固定資產之定義
9-2 供研發用之消耗性器材及原材料為何不適合列入企業固定資產？
9-3 消耗性器材及原材料費預算編列時之評估重點
第10章 「研發設備使用費及維護費」之編列原則與注意要項
10-1 研發設備使用費之經費編列課題探討
10-2 研發設備維護費之經費編列課題探討
第11章 「技術引進及委託研究費」、「國內差旅費」之編列原則與注意要項
11-1 技術引進及委託研究費之經費編列重點解析
11-2 國內差旅費之經費編列重點解析
第12章 研發提案總經費編列適切性之評估關鍵解析
12-1 研發提案總經費預算編列時之應注意要項
12-2 SBIR 研發案簽約時選定計畫開始日與經費核銷之關連性分析

附錄
SBIR 研發申請計畫書章節撰寫時程表參考範例