共 激勵，是提昇企業能力最有效的方式。只要掌握激勵的訣竅，就掌握了企業未來的競爭力。
在知識經濟時代，企業的核心是創新，只有創新才能讓企業的產品和服務擁有更高的附加價值，才能使企業贏得競爭優勢，才能為企業帶來持續性的成長。為員工建造一個適合創新的環境，選對激勵的方法，企業不只對內不斷精進，更能對外積極突破。
本書特色
資深管理顧問吉姆?麥拉奇林曾說：「假如你深入員工的內心與想法和他們交談，他們便會相信你說的話。對話是改變的催化劑。」
有效的激勵將使領導者更加深得民心。
當今世界，企業經濟管理之間競爭的重點在知識、資訊、科技整合力。越快研發出其他企業做不到產品或服務，越能掌握制勝先機。
充分激勵公司內部的人才，挑對方法激勵員工，提高企業的士氣與能力，是當今企業最重要的課題。
＊領導者應該根據員工能力、任務性質、當下的時間和條件，施加不同程度的激勵，使下屬樂於接受賦予他的責任與挑戰。當員工樂於接受挑戰時，工作績效便能順勢提高；反之，愈是消極，工作成就也就愈差。領導者要善於說服、激勵、教育員工，讓他們在工作上有所成就。
作者簡介
施春驊
畢業於美國著名管理學院，目前旅居美國攻讀博士學位，曾任管理顧問公司高階顧問，對於兩岸企業的營運狀態相當了解。
