日正企管顧問

　　本書是作者將積累十餘年執行企業診斷的工作經驗，以及在大學及研究所講授企業診斷課程的心得所撰寫出來，是以理論為架構以實務為內容的傑出著作。

　　本書除了傳授企業診斷的進行方式，並從管理功能（計畫、組織、領導及控制）及企業功能（生產、銷售、人力資源、研究發展及財務）兩大構面來剖析企業的問題與改善之道。

　　本書所提供的案例與資料，多來自海峽兩岸的企業，其經營環境與人文背景比較符合本書的讀者對企業診斷的正確了解。

作者簡介

王忠宗

　　王忠宗先生生於1973年獲得政治大學企業管理碩士學位，先後在本國及外商金融業和製造業服務二十餘年，在企業界歷任採購經理、財務經理、企劃經理、業務經理、總經理室主任、總管理處協理及副總經理等職。王教授於1989年開始執教於東吳大學企業管理系、研究所及空中大學等，主講採購管理、管理理論與實務、企業管理制度、企業診斷等課程，並曾在上海交通大學運營與物流管理中心授課。

　　1981年王教授因推廣管理理論之實際運用成效斐然，獲得中華民國管理科學學會第一屆呂鳳章獎章，深受企業界與學術界之推崇。

　　王教授著作頗豐，尚有目標管理與績效考核、年度經營計劃與預算管理、利潤中心實務、採購管理、採購Q&A、採購管理手冊等十餘冊。