易淑蓉

本書以移動互聯網時代為背景構建企業管理理念。該理念包括“四力”：以事業為主線的牽引力，以平臺型組織和聯盟型員工為基座的承載力，以激勵性薪酬和牽引式績效為基礎的推動力，以遊戲化管理和賦能式培訓為輔助的激發力。本書集理論、案例與實戰經驗於一體，“四力”一脈相承而又自成體系，每一“力”都具有可以應用於實踐的方法論。“四力”管理理念對於想要激發員工動力、啟動組織潛能的企業具有借鑒意義，企業家或者企業高層管理者可以按照書中提供的方法論並結合企業的具體情況靈活加以運用。本書適合行銷人員、人力資源管理者、企業管理者閱讀。