重新定義「AI 工作者」。不只是工程師的事,所有知識工作者都有份。
AI的故事,從一群天才數學家的夢想開始:機器,能不能像人一樣思考?
1950 年,英國數學家艾倫·圖靈提出「圖靈測試」,像一道閃電劈開了這個問題的序幕。 1956 年的達特茅斯會議,正式把這個夢想命名為「人工智慧」。
這本書不教你 AI 工具,也不嚇你哪些工作快消失。 它要回答的,是現在每個知識工作者心裡都在轉、卻沒人真正說清楚的問題:當AI已經比人更會分析、更會產出,人真正不可取代的是什麼?
我們的答案很清楚:未來不是人對抗 AI,而是「善用雙腦協作的人」全面取代只靠自己單打獨鬥的人。
我們把 AI 定位成「第二顆腦」,AI 負責分析、列舉、加速;人負責價值判斷、跨界創造、以及最後拍板。
這本書想做的,不是讓你跑得更快,而是讓你想得更深、判得更準。在這個聰明助手已經無所不在的時代,找回真正屬於人的優勢。
作者簡介:
陳永隆 | 個人簡介
擁有跨越工程、資訊、管理與跨界創新的學術與實務經驗,提出「知識價值鏈」、「跨界思考模型」、「雙腦思考模型」、「雞尾酒AI模型」、「6D思維」與「慢簡微生活術」等原創理論與工具。出版專書 34 部,發表論文數十篇,獲「工程論文獎」、「金書獎」、「台灣知識名人」、「中國知識管理人物」與「China MIKE 知識火把獎」等榮譽。研究成果廣泛應用於知識管理、跨界創新、企業策略決策與問題分析解決、AI+ 未來教育與社會服務領域。
經歷:陽光基金會副董事長;陽明交通大學、台灣科技大學 副教授
學歷:成功大學資源工程博士
曾憲鈺 | 個人簡介
Best AI Award 2026 銅牌;AI Award 2025 / AI Automation (n8n) dev;AI University 設計思考專家;創新與引導專欄撰稿人;innofaci.com/blog
經歷:易輔科技 / 應用劇本實驗室 技術總監暨首席引導者;香港大學產品與服務整合創新碩士學程 客座講師;聯想研究院 資深研究員;華碩電腦光機電研發經理、體驗設計策略主任
認證:精實六標準差黑帶;IDEO AI x Design Thinking
學歷:台灣科技大學 電機碩士;達拉斯神學院 聖經研究碩士
蔡承佳 | 個人簡介
生物科技研發與科技管理專家,長期投入酵素工程、生質能源、商品化研究,並致力 於跨域教育與科技創新。曾赴法國巴黎國家農業技術研究院(INRA)進修,並擔任國科會計畫審查委員、 國際 SCI 期刊審查委員。研究成果曾獲台灣創新技術博覽會金牌獎、國際工業生物製程最佳論文獎等肯定。 近年聚焦生成式 AI 對人類文明與未來社會的重構影響。
現任嘉義大學科技管理系兼任助理教授,並曾於嘉義大學生化科技系、雲林科技大學環安衛系授課。
學歷:國立臺灣大學生化科技博士;嘉義大學 EMBA 碩士
章節試閱
第1章 前言:站在震撼的時代的開端
你可能正在犯一個所有人都在犯的錯
讓我先問你一個問題。上一次你打開ChatGPT或任何一個AI工具,你是怎麼用它的?大多數人的答案是:叫它幫我寫、幫我整理、幫我生成。用完,複製貼上,發出去。
這沒有錯。但我想告訴你,這只是AI最淺層的用法,而且,如果你一直停留在這個層次,你會在不知不覺中,把自己最值錢的東西悄悄讓渡出去。
那個最值錢的東西,不是你的時間,也不是你的技能,而是你思考的能力。
這本書,就是為了防止這件事發生而寫的。
AI 簡史:從邏輯、學習到創造的三部曲
要理解今天AI為何如此震撼,你必須先看懂它走過的三個截然不同的時代。這不是一條平順的發展線,而是一部跨越近70年、充滿夢想、挫折與驚天逆轉的三部曲。
首部曲:邏輯的黎明(1950s-1990s)
AI 的故事,始於一群天才數學家的偉大夢想:能不能用機器,來模仿人類的思考?
1950年,英國數學家艾倫・圖靈提出「圖靈測試」,像一道哲學閃電劃開了序幕。1956年的達特茅斯會議,正式為這個夢想命名為「人工智慧」。
這個時代的AI,信奉「邏輯至上」。科學家試圖把人類的知識與規則,一條條寫進程式,打造所謂的「專家系統」。這條路的巔峰,是1997年IBM的深藍,當它擊敗世界棋王卡斯帕洛夫,全世界為之震驚。機器首次在純粹的邏輯計算上贏過了人類最強大腦。
但這也是邏輯AI的極限。「你教它一步、它才懂一步」的模式,成本高、彈性差,AI的發展隨後進入數十年的瓶頸,也就是所謂的「AI寒冬」。
二部曲:學習的覺醒(2000s-2020s)
當所有人以為AI只是曇花一現,兩股力量正悄悄添上燃料:網際網路帶來的海量數據,以及摩爾定律驅動的超強算力。
AI的核心思想,發生了根本性的轉變:與其教它規則,不如讓它自己從數據中學習。
2012年,一個名為AlexNet的神經網路,在影像辨識大賽中以強勢奪冠。它證明了,只要餵給AI足夠多的圖片,它就能自己學會分辨,而且比人類更準。深度學習的時代正式來臨。
2016年的AlphaGo,讓AI學會了「思考」。它透過自我對弈數百萬盤棋,演化出連創造者都無法解釋的策略,擊敗世界冠軍李世石。這場勝利的震撼遠超深藍,因為 AlphaGo 長出了自己的「直覺」。
隔年,Google的《Attention Is All You Need》論文提出Transformer架構,為 AI 的語言能力打下了核彈級的基礎,直接引爆了第三部曲的到來。
三部曲:創造的爆發(2022-至今)
2022年11月,OpenAI發布ChatGPT,世界從此不同。
這標誌著生成式 AI 時代的全面降臨。AI不再只是分析、預測、或在棋盤上擊敗人類。它第一次擁有了「創造」的能力:寫詩、作文、畫圖、寫程式、作曲,這些過去被視為人類專屬的創造性活動,AI 都能勝任,而且水準驚人。
AI 從專家書房裡的超級大腦,變成了人人都能在手機上使用的創意夥伴。
這股熱潮有多瘋狂?根據埃森哲(Accenture)的研究,自ChatGPT問世後短短一年多,全球頂尖企業在財報會議上提到AI的次數,飆漲了整整七倍。七倍,不是成長了一些,是原本每提一次、現在提七次。董事會的議程,已經被這個議題佔領了。
圖
這三部曲的演進,不只是技術的飛躍,更是人類與機器關係的重新定義。而我們,正站在這個故事最精彩、也最激盪的開端。
AI 的雙面刃:「分析師」與「創造者」
很多人聊到 AI,腦中像一鍋大雜燴,Siri、自動駕駛、AlphaGo、ChatGPT 全都混在一起。要真正看懂 AI 的威力,你必須先分清楚它的兩種「人格」。
分析師 AI,處理已有的資訊,從中找出規律、做出判斷。Siri 聽懂你的指令、Spotify 推薦你的歌單、醫療影像系統協助判讀 X 光片,它們非常強大,但處理的都是「已經存在」的數據,幫你「看懂」世界。
創造者AI(也就是生成式 AI),則完全是另一種物種。你給它一個指令,它能無中生有,畫出一張全新的圖、寫出一篇文章、譜出一首樂曲。這是一個根本性的跳躍:從「理解世界」跨越到了「創造世界」,這是一個根本性的跳躍。
生成式 AI 的崛起並不是要取代分析型 AI,而是為它裝上更強大的引擎與更友善的介面。未來的致勝關鍵,在於如何讓這兩種 AI 協同作戰:用生成式 AI 的流暢對話,去挖掘並驅動數據背後更深層的洞見。
麥肯錫(McKinsey)估算,光是生成式 AI,每年就能為全球經濟多貢獻 2.6 兆到 4.4 兆美元的價值,這個數字幾乎相當於英國一年的 GDP,台灣 GDP 的三到六倍。這不是比喻,是試算。換句話說,能不能用好 AI,將決定你在這個市場上的位置。
AI 的真實面貌:天才學徒
在你決定要用AI、或讓AI取代你之前,你必須先搞清楚一件事:今天的AI,究竟有多強,又有多脆弱?
面貌一:在「標準答案」的領域,AI已是頂尖專家
在有明確規則和客觀標準的學術賽場上,2025 年的 AI 模型,表現只能用「恐怖」來形容。
● 數學:2025 年的美國數學邀請賽(AIME),這種極高難度的競賽,OpenAI 的 o3 模型解題準確率高達 88.9%。
● 程式設計:在頂尖高手雲集的 Codeforces 競賽平台,o3 拿下了 2706 ELO 積分的「國際大師」等級,遠甩前代 o1 的最高值 1891。
● 跨學科科學:在衡量博士水準的 GPQA Diamond 指標,o3 的準確率從 o1 的 78% 躍升至 83.3%。
這些數字說明了一件事:在處理有標準答案、以邏輯和知識為核心的封閉問題上,AI 已具備與頂尖人類專家一較高下的實力。
面貌二:在「沒有標準答案」的現實中,AI 還是個實習醫生
然而,當場景從學術殿堂轉移到充滿模糊與複雜的現實時,AI的另一張臉孔出現了。
在撰寫本章節前不久,微軟研究團隊建立的 MEDEC(醫療錯誤偵測與修正)公開基準測試,包含 3,848 份真實臨床筆記,讓 Claude 3.5 Sonnet、o1-preview、GPT-4o 等頂尖模型「應考」,並請來兩位醫學博士作為對照組。
結果非常發人深省:
● 判斷一份病歷有沒有錯:表現最好的 Claude 3.5 Sonnet 準確率約 70.16%,但兩位人類醫生分別是 71.6% 與 79.6%。AI 輸了。差距看起來不大,但在醫療場景,每一個百分點背後都是真實的病患。
● 精準圈出哪句話寫錯:Claude 3.5 Sonnet 最高達 65.6%,人類醫生是 65.9% 與 66.8%。AI 還是輸了。AI 非常接近,但「非常接近」在真實決策中往往還不夠。
● 修正錯誤內容的綜合評分:最強的 o1-preview 拿到 0.698,仍低於人類醫生的 0.712 及 0.774。
表
這份研究揭示了一個關鍵現實:儘管 AI 進步神速,但在需要高度經驗、情境理解、以及對細微末節進行常識判斷的複雜任務上,它依然無法取代訓練有素的人類專家。AI 看得懂數據,但還看不懂「人」與真實世界的複雜互動。
這兩種面貌,共同構成了我們理解 AI 的基礎:它是一個潛力無限的天才,也是一個需要謹慎對待、持續學習的學徒。正因為如此,我把它稱為「天才學徒」。
天才學徒的存在,帶出了這本書最核心的問題:如果 AI 在標準化任務上越來越強,人類的優勢要往哪裡找?我的答案是分工。人腦負責判斷、脈絡、價值取捨;AI 腦負責處理、生成、快速迭代。我把這套協作邏輯叫做「雙腦思考術」。
(未完)
第1章 前言:站在震撼的時代的開端
你可能正在犯一個所有人都在犯的錯
讓我先問你一個問題。上一次你打開ChatGPT或任何一個AI工具,你是怎麼用它的?大多數人的答案是:叫它幫我寫、幫我整理、幫我生成。用完,複製貼上,發出去。
這沒有錯。但我想告訴你,這只是AI最淺層的用法,而且,如果你一直停留在這個層次,你會在不知不覺中,把自己最值錢的東西悄悄讓渡出去。
那個最值錢的東西,不是你的時間,也不是你的技能,而是你思考的能力。
這本書,就是為了防止這件事發生而寫的。
AI 簡史:從邏輯、學習到創造的三部曲
要理...
目錄
第一部 讀懂這個時代
第1章 前言:站在震撼的時代的開端
你可能正在犯一個所有人都在犯的錯
AI 簡史:從邏輯、學習到創造的三部曲
AI 的雙面刃:「分析師」與「創造者」
AI 的真實面貌:天才學徒
雙腦革命:這本書真正想說的事
從助理到 AI 團隊:工作模式的根本轉變
最危險的陷阱:認知卸載,還是認知懶惰?
雙腦思考術:你的 10 個思考模型
第2章 AI經濟的崛起:從算力到行動力
AI 經濟的定義:從「擁有資產」到「指揮勞動力」
AI 經濟的核心特徵 34
企業現場:88% 導入,61% 財報沒動靜
在 AI 經濟裡,你的不可替代性在哪裡?
AI 經濟的現在進行式:從「代理人革命」到「軍火庫台灣」
讀懂地圖,然後呢?
第3章 涉浪之前,讀懂AI時代的十個訊號
趨勢一:自主協作系統
趨勢二:智慧職場轉型
趨勢三:非對稱競爭優勢
趨勢四:數位與實體整合應用
趨勢五:跨域知識整合
趨勢六:AI 輔助學習
趨勢七:超個人化服務
趨勢八:雙腦協作
趨勢九:AI 治理與信任
趨勢十:永續與責任 AI
第4章 代理人時代:從「幫你想」到「替你做」
從「助理」到「代理人」
代理人 AI 能做到什麼?
代理人時代的五個主趨勢
你不是在學一個 App,你是在學一種新的工作系統
第二部 重新定義自己
第5章 工作大拆解:職位不消失,任務與技能會重組
一個你可能認識的人
這不是預測,這是現在正在發生的事
問錯問題,就找不到答案
AI工作者
三條升級曲線
一個團隊的半年
曝光面變大,價值往哪裡集中
給讀者的自我診斷
第6章 頂尖 AI 工作者的四個步驟:從「會用工具」
到「能設計人機系統」
超級平均時代正在到來
頂尖與一般的差距,不在工具,在這裡
四個步驟之前:你必須先是這樣的人
第一步驟 知識注入:把 AI 打造成你的隨身情報局
第二步驟 即時學習:讓 AI 與世界同步更新
第三步驟 思考模型:讓 AI 內建你的思考方式
第四步驟 輸出優化:把輸出當作品打磨
最大的陷阱:認知負債
從對抗平均,到定義卓越
第7章 雙腦協作:人腦與 AI 腦的新夥伴關係
你現在在哪個象限?
一張地圖,四種協作場景
四個象限,你在哪裡?
從「主僕關係」到「夥伴共創」
頂尖 AI 工作者,懂得移動
10 個讓 AI 以你的方式思考的模型
第三部 建立你的雙腦工作系統
第8章 構建 AI 雙腦思考模型
模型 1 — 黃金比例 AI 加值螺旋
模型 2 — A+B 碰撞 18 招
模型 3 — 多元思考漏斗
模型 4 — 跨界思考之基礎三招
模型 5 — 跨界思考之進階混搭
模型 6 — 知識管理/標竿學習矩陣
模型 7 — 6D 思考 VIP 教室
模型 8 — 名人大腦
模型 9 — 跨界創新開腦羅盤
模型 10 — 殿堂級 AI 專家
第9章 教育篇:AI 時代,學什麼、怎麼學
全球頂尖大學對 AI 教育的觀點演進
引入思考模型的價值
效率的再造:當每個學生都有一位專屬 AI 家教
動機的燃燒:讓學習者從「被教」到「主動探索」
創新的源頭:達文西、賈伯斯與張忠謀同坐一桌
思辨的核心:在資訊爆炸的時代,如何不被數據淹沒
體驗的革命:當學習變成一場身歷其境的冒險
實踐的路徑:從一個想法,走到真實的市場
智慧的升華:駕馭知識爆炸,而不是被它淹沒
AI 時代的學習藍圖
第10章 職場篇:AI 時代,做什麼、怎麼做
從六大核心職能領域分析
案例 1:產品行銷卡關,如何為老字號品牌注入新活力?
案例 2:新人培訓大改造,從離職率高到歸屬感滿滿
案例 3:生成式 AI 在市場研究的應用
案例 4:杯墊與滑鼠的創新產品設計
案例 5:雞與鞋子的創新產品設計對比
第11章 AI+X:任何領域都能用的跨界思維
AI+X 百搭應用測試概述
案例 1:知識管理與流體力學的跨域融合
案例 2:微波陶瓷通訊與量子材料科學的尖端探索
案例 3:元宇宙心理諮詢平台的設計
案例 4:台灣面對美國加徵關稅的三重思考
模型通用無邊界,思考判斷您決定
第12章 No-X是偽命題,「你」才是真命題
技術簡化,從來不等於專業消亡
No-X 為什麼不可能?
那麼,你現在在哪裡?
雙腦工作術:從工具使用者,到思考設計者
品味、觀點、倫理:最後的護城河
從個體到集體:我們共同在塑造什麼樣的未來
未來不是失業,是一場你可以參與的文藝復興
給你的行動邀請
第13 章 把這本書裝進你的AI 大腦
為什麼是 Spaces,而不是普通對話視窗?
步驟 1:準備並上傳模型文件
步驟 2:寫入你的自訂指令
步驟 3:建立你的 Prompt 模板庫
步驟 4:整合驗收
一個空間,無限可能
附錄一 雙腦思考模型的學術根基
附錄二 AI 作為同行評審者,真實場景下的驗證
第一部 讀懂這個時代
第1章 前言:站在震撼的時代的開端
你可能正在犯一個所有人都在犯的錯
AI 簡史:從邏輯、學習到創造的三部曲
AI 的雙面刃:「分析師」與「創造者」
AI 的真實面貌:天才學徒
雙腦革命:這本書真正想說的事
從助理到 AI 團隊:工作模式的根本轉變
最危險的陷阱:認知卸載,還是認知懶惰?
雙腦思考術:你的 10 個思考模型
第2章 AI經濟的崛起:從算力到行動力
AI 經濟的定義:從「擁有資產」到「指揮勞動力」
AI 經濟的核心特徵 34
企業現場:88% 導入,61% 財報沒動靜
在 AI 經濟裡,你...