前言_為何要使用單行記帳本？
STEP 1揪出浪費開銷
記帳總是失敗的原因
錢包的破洞「浪費型支出」
確立具體的節約目標
妥善利用獎勵心理
畫出你的節約藍圖，訂定實踐計畫！（例：酒錢）
我們究竟吃了多少？可以輕鬆省下的「餐費」支出
計算符合家庭收入的消費模式
研究哪些支出可以縮減 （例：通信費）
一天寫一行，那些讓你後悔的花費
「一日一行記帳本」的寫法
省下浪費變財產的「記帳存摺」
STEP 2找出最適合你的生活費
為什麼每個月的生活費都不夠花？
不是「無條件」縮減，而是理解該縮減「什麼」
堅守絕不可跨越的界線
人人都能輕鬆存錢的「ABC記帳本」
儲蓄成功與失敗的一步之遙
STEP 3學習有錢人的理財法
不愁沒錢的富人也會記帳
每個家庭都要做年度總結算
今年的財務分數是？「我家的年度財務報表」寫法
達成目標後，把金額的10%留給自己
歷史悠久的豪門 代代相傳的記帳本秘密
後記_把錢留住的秘密
| FindBook |
|
有 1 項符合
朴鍾基的圖書 |
| 最新圖書評論 - | 目前有 2 則評論，查看更多評論 |
|
 |
$ 114 ～ 260 | 韓國理財訓練師的一行記帳術【金石堂、博客來熱銷】
作者：朴鍾基 ／ 譯者：牟仁慧 出版社：新視野New Vision-新潮社文化 出版日期：2017-12-07 規格：224頁/21*15cm  2 則評論  共 8 筆 → 查價格、看圖書介紹
|
|
|
圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活
圖書名稱：韓國理財訓練師的一行記帳術
韓國知名理財訓練師傳授，最直覺、最簡單、最有成效的理財方法！
用一行記帳術排除所有的理財障礙，用一張A4紙寫下「年度財務報表」！
1.丟掉繁瑣的記帳本，每天只要省一樣，你也能存大錢！
-一次只瞄準一種浪費開銷
-只要有月曆和一隻筆就OK！
2.看得到帳戶存款越來越多
-省下浪費變財產的「記帳存摺」
-「第一桶金存摺」、「退休金存摺」、「國外旅行基金存摺」開心實踐法
3.徹底養成好習慣
-把節約變習慣的立即見效法
-家庭理財變得更完美
作者簡介：
朴鍾基
박종기
畢業於漢陽大學企業管理學系，現為Money & Riches公司負責人，為韓國知名理財訓練師（Money Trainer）。
作者發跡於被視為韓國進修機關聖地的世界化戰略研究所，其理財講座在學員間享有高人氣，進而打開知名度。他主張成功的人生，除了目標、人脈、健康、愛情外，必須同時擁有金錢的成功。
提供諮詢服務的對象相當廣泛，有上班族、家庭主婦、大學生和青少年等等。每年舉辦超過200多場的演講，對象涵蓋三星電子、現代汽車、LG電子、三星生命、首爾市、KBS等各大企業界、政府機關和大學。為了弱勢階層和單親家庭子女，他也免費舉辦經濟教育講座，為數千名學員的人生帶來巨大改變。
著作有根據理財講座精華內容寫成的《富人的存摺》，如何快速增加財富的《富人的誕生》，教導理財正確順序的《年輕的富人》，講述坐擁上億家產的富人人生和哲理的《地中海富人》等。
作者強調理財的基礎是記帳，「為了存錢，我們要先堵住財務漏洞」，本書正是講解記帳的方法，及輕鬆掌握理財的秘技。
譯者簡介：
牟仁慧（Tina Mou）
常被誤認為韓國人的正港台南囝仔，喜歡甜食咖啡、手作烘焙和旅行。目前為兼職譯者。
TOP
目錄
前言_為何要使用單行記帳本？
STEP 1揪出浪費開銷
記帳總是失敗的原因
錢包的破洞「浪費型支出」
確立具體的節約目標
妥善利用獎勵心理
畫出你的節約藍圖，訂定實踐計畫！（例：酒錢）
我們究竟吃了多少？可以輕鬆省下的「餐費」支出
計算符合家庭收入的消費模式
研究哪些支出可以縮減 （例：通信費）
一天寫一行，那些讓你後悔的花費
「一日一行記帳本」的寫法
省下浪費變財產的「記帳存摺」
STEP 2找出最適合你的生活費
為什麼每個月的生活費都不夠花？
不是「無條件」縮減，而是理解該縮減「什麼」
堅守絕不可跨越...
STEP 1揪出浪費開銷
記帳總是失敗的原因
錢包的破洞「浪費型支出」
確立具體的節約目標
妥善利用獎勵心理
畫出你的節約藍圖，訂定實踐計畫！（例：酒錢）
我們究竟吃了多少？可以輕鬆省下的「餐費」支出
計算符合家庭收入的消費模式
研究哪些支出可以縮減 （例：通信費）
一天寫一行，那些讓你後悔的花費
「一日一行記帳本」的寫法
省下浪費變財產的「記帳存摺」
STEP 2找出最適合你的生活費
為什麼每個月的生活費都不夠花？
不是「無條件」縮減，而是理解該縮減「什麼」
堅守絕不可跨越...
»看全部
TOP
商品資料
- 作者： 朴鍾基 譯者： 牟仁慧
- 出版社： 新視野NewVision 出版日期：2017-12-11 ISBN/ISSN：9789869443517
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：224頁 開數：25K
- 類別： 二手書> 中文書> 商業> 投資理財
圖書評論 - 評分：
| |||
|
|
