李晴昊

積極心理學的創立順應了新時代人們追求美好生活的大趨勢。本書認為，積極組織行為是企業構建幸福體系的重要部分，企業追求幸福是一個長期追求、永不間斷的過程中的某一段。“過程方法”和“PDCA循環”與積極心理學的跨學科結合應用，是構建企業幸福體系的必然選擇。本書第1章提出了構建企業幸福體系的五個關鍵分目標，列出了構建幸福體系的所有關鍵要求；第2章展示了積極心理團體輔導基於過程方法和PDCA循環的示意圖，提出了在馬丁？塞利格曼的PERMA模型的五個元素的基礎上，增加第六個元素“過程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基於積極心理團體輔導構建積極組織行為的過程方法模型；第4章應用積極心理學理論基於過程方法和PDCA循環提出了一個構建企業幸福體系的途徑；第5章和第6章提供了企業構建幸福體系的實踐案例，展示了積極心理學在不同層次的應用場景，認為積極心理學必須紮根于企業實踐才有生命力和實際意義。

本書適合於積極心理學愛好者、積極心理團體輔導實踐者、企業健康管理工作者，以及致力於幸福企業構建的管理者等廣大讀者閱讀。



李晴昊，西門子能源大中華區質量環境健康安全總監和工會主席，兼北京外資企業工會聯合會副主席。IRCA註冊QMS首席審核員，英國皇家特許CQI會員，中國註冊安全工程師，獲得清華大學積極心理學認證指導師資格。第六屆中國國際積極心理學大會分論壇發言嘉賓。在中國航天、朗訊科技、西門子能源等世界500強企業磨礪近30年，成事信條：“專業的事由專業的人做。”

張馨文，某國際銀行高凈值客群管理部戰略合作及聯盟北區經理，兼積極心理學聯誼會企業幸福力與正念空間負責人。美國索菲亞大學MBA，獲得清華大學積極心理學認證指導師資格，北京新起點基金會特聘心理講師。

楊坤，美國索菲亞大學MBA，獲得清華大學積極心理學認證指導師資格。擔任清華大學社會科學學院積極心理學研究中心幸福組織課題組副組長，第六屆中國國際積極心理學大會分論壇發言嘉賓，“積極分享會”發起人。