李洪英

基於社會交換理論，本書提出企業層面戰略人力資源管理、心理契約履行對員工績效的作用機制，引入上下級關係和傳統性兩個情境因素，並進行了較為全面和深入的實證探討。本書拓展了社會交換理論視角下戰略人力資源管理對員工績效的作用路徑，豐富了上下級關係與傳統性的研究。同時，為企業人力資源管理、企業文化管理、雇傭關係管理實踐提供指導。本書對相關領域的學者、學生和管理者都具有非常重要的參考價值。