李瑞武

序一 獅城小紅點誕生新興綠色企業—O2WORK、SINGRASS
序二 心有遠景，逐綠追夢
序三 還有什麼比願力更有力的嗎？
序四 向光而生，不畏山海
序五 室內生態，以人為本
序六 跟一位智者學習
自序 道法自然

第一章 心有遠景，逐綠追夢 我的二次創業故事
推薦語
事業轉型，結緣生態修復
兩段生態調查經歷
與其求人渡己，不如自己擺渡
創業，讓空氣更美好
共享辦公將革星巴克的命
人工作的室內空間
成功始於高標準嚴要求
「無味」和「有味」之間
改行種菜，與國同夢
不念過往，不畏將來
六個「零」的室內智慧生態系統

第二章 長路漫漫，上下求索 打造企業經營理念
推薦語
不設logo，客戶至上
精準定位，掌好企業前行的舵
讓每個員工成為品牌宣傳員
智慧化當以人為本
阿米巴經營
信譽是企業生存和發展的基石
篤實力行才是工作的捷徑
學會和產品親密接觸
日事日畢，日清日高

第三章 懷感恩回首過去，抱使命展望未來
推薦語
念親恩思處世根本，樹家風立創業基石
為何付出一定會有回報？
華商精神，閃耀南洋
走出疫情：變革與展望

第四章 治理室內汙染，獨創解決方案
推薦語
直面人類第三汙染期，打造綠色永續室內環境
O2WORK室內環境生態設計標準
SINGRASS室內智慧生態系統四重價值圖解

第五章 「學習與思考」創業心得摘錄
推薦語
觀自我
觀業態
觀同業
觀人心
觀天下
觀未來
後記

 

自序

道法自然

　　時光荏苒，創業常恨光陰短。從我第一次創業至今，俯仰之間近三十年過去了，不知不覺我已年過五旬。孔子說「五十而知天命」，但我們大多數人卻對這句話存在誤解，以為一個人到了五十歲這個年紀就應該認命了，不要再折磨了。按照現在的話來說，應該「躺平」了。

　　其實，孔子所謂的「天命」之「命」並不是我們所理解的人生命運，而是一種使命，「天」代表神聖，也就是我們義不容辭、責無旁貸應該去做的事情。孔子五十歲並沒有選擇躺平，相反，這一年他經過半生的學習和遊歷後，剛剛出任魯國高官，準備大顯身手。而在魯國的理想受挫後，孔子又於五十五歲的高齡背井離鄉，周遊列國，遊說諸侯，只為實現自己大濟蒼生的使命。所以，孔子的「知天命」不是聽天由命，而是找到了自己的使命，並義無反顧去踐行。

　　現在的我正處於孔子周遊列國的年紀，飄洋過海來到新加坡，正在為自己的使命奮鬥。那麼我的使命是什麼呢？在書中我介紹得很清楚，那就是透過我們的努力，可以讓更多的人在綠色、自然、低碳、宜居的室內空間中學習、工作、生活，可以讓更多的人們輕鬆地吃上最新鮮、無公害、免溯源的葉菜。於是，我們創立了O2WORK生態辦公空間，研發出了SINGRASS室內智慧生態系統，作為實現這個使命的載體。

　　這個世界上還有什麼東西比呼吸和飲食更重要呢？然而，空氣汙染和食品安全正是當今困擾全人類的兩大難題。而造成這兩大難題的元凶也恰恰是人類自己，工業化、城市化為世人帶來了衣食無憂的生活，但我們引以為豪的現代化卻是建立在對自然環境的肆意破壞之上，人類的進步與環境的退步似乎成了不可調解的矛盾。

　　進入21世紀以來，我們經常在新聞中看到「百年一遇」的詞彙，比如：百年一遇的高溫、百年一遇的洪災、百年一遇的寒潮……同樣，進入21世紀後，人類共經歷了七次全球範圍的「全球關注的公共衛生（傳染病）事件」，大概兩、三年就有一次，其中影響最大的新冠疫情無疑又是百年一遇。這些百年一遇的背後，其實就是自然對人類的瘋狂報復。可以說，人與自然的關係修復已經到了刻不容緩甚至攸關存亡的時刻。

　　所幸，世界各國已經意識到了問題的嚴重性，紛紛制定了各項政策和各種措施來治理環境汙染，保障糧食安全。新加坡政府於2019年、2021年陸續發表的「30．30農業願景」和「2030年新加坡綠色發展藍圖」更是成為我和團隊創業的指南，指引著我們把企業的夢想匯聚到國家的藍圖中，一起奔騰向前。

　　華人為何崇拜「天命」，這源於悠久的農耕文明。古人種地只能「看天吃飯」，由於生產力低下，豐年勉強溫飽，遇到災年則不免忍飢挨餓甚至輾轉溝壑。因此，古人學會了敬畏自然，累積沉澱了「天人合一」的理念。古老的東方智慧為當今世界面臨的危機提供了新的視角和出路，因此很多西方的技術派也轉向東方的哲學，尋求深層次的解決方案。那麼東方哲學的核心是什麼呢？就是「和諧」！所謂「天人合一」也就是人與自然的和諧。

　　遺憾的是，技術的發展讓人類忘乎所以，遇到難題和危機的時候，總是妄想用技術的方法解決自然的問題。其實，這是一種治標不治本的方法，就像很多人在治理室內空氣汙染的時候，往往採用化學成分的空氣清新劑，結果不僅室內汙染不能真正去除，還會造成次生汙染。

　　所以，我們的理念是用自然的方式來解決自然的問題。西方科學家早已證明植物是解決室內空氣汙染最生態、最有效的方法。然而，在實際運用的場景中，往往達不到理想的效果，因為無法解決植物在室內環境中「生存、生長、生物量」的難題。我們經過七年多的研究，研發出了SINGRASS室內智慧生態系統，完美地解決了這一世界難題。

　　現在「人類命運共同體」已經成為各國之間的共識，其實我們和自然之間還有一個「生命共同體」，它的重要性甚至在「人類命運共同體」之上。人類要完成救贖，眼光不能局限於自身，而應該放眼萬物，同呼吸，共命運。這也是我們建植植物群落來解決室內空氣汙染的理論出發點。

　　關於「天命」，還有一句大家耳熟能詳的話，叫「盡人事，聽天命」。其實，對於這句話，大家同樣是充滿了誤解。「盡人事，聽天命」並不是教育大家做事情要量力而行，不要知其不可為而為之，實際上這裡所謂的「天命」說的是自然規律。中國古代農民在種地的過程中，發現「天命」對於種地成敗的重要性，並由此總結出一套規律來，比如「二十四節氣」就是先民智慧的結晶。所謂「盡人事，聽天命」指的是做事情要遵循客觀規律，然後盡自己最大的努力去做，那麼成功的機率就會大很多。

　　在兩次創業的間隙，我也有了比較多的空閒時間，可以讀書或者健身，於是養成了運動的習慣。後來沒有那麼多的時間，我就到健身房，每週跟教練練習兩次。教練是科班出身，經常會向我傳授一些健身的規律，讓我覺得世上很多道理都是相通的。

　　比如，教練跟我說，一個人的力量、穩定性、技巧等東西都是相互關聯的，你在跑步的時候，如果一心追求速度，而沒有一個基礎的體能，不僅速度無法有效提升，還可能會損傷身體。那麼有了體能之後，你的速度是不是就越快越好呢？也不盡然，因為隨著你的年齡增長，體能的增加需要一個逐步累積的過程，一旦你的速度太快，超過了身體的負荷，就會對你的心臟產生不利的影響。

　　企業的發展和人的成長一樣，不在於短期的爆發，而在於健康長壽。很多人創業的時候，由於沒有經驗，一味求快貪多，忽視了根基的累積，忽視了企業發展的客觀規律，按照自己的主觀意志高歌猛進，結果一遇到真正的挫折就扛不住了。「眼看他起高樓，眼看他樓塌了」，這種劇情可以說每天都在上演。

　　所以，我想把自己近三十年創業的一些經驗和心得整理出來，與有志創業者共享和共勉。因為我覺得企業的價值並不限於一家一姓，而是關係到千家萬戶的幸福。我非常認同日本經營大師稻盛和夫先生提出的企業經營目標──「追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展作出貢獻」，而要實現這一目標，首要的前提就是把企業辦好。

　　日本文化自古深受中國文化的影響，因此，在日本很多優秀的企業家身上都可以看到儒商精神，也可以看到他們的「天命觀」。稻盛和夫先生為人題字，最喜歡寫的四個字就是「敬天愛人」，也就是敬畏自然，關愛眾人。實際上這四個字剛好也可以用來概括我這本書的內容，我的第二次創業故事主要在講人與自然的關係，我的創業理念主要在講人與人的關係。一個人如果能夠把這兩方面的關係處理好，那麼他的人生、事業就是成功的。

　　享有「新加坡船王」美譽的新加坡太平船務創辦人張允中老先生每天都要把自己的工作內容記錄下來，這種前輩風範在他同時代的企業家中應該並不鮮見。我自己平時在工作的時候也喜歡做一些紀錄，因為我覺得只有寫下來才能記得更牢，理解得更加深刻，也才能更好地傳授給同事。企業經營者光自己會還不夠，還要把金針度與人。

　　我認為企業經營者如果能夠把自己平時工作的紀錄與心得系統性地整理出來，那麼對於企業來說就是一筆不菲的精神財富。企業經營者不僅要在物質財富上為社會做奉獻，也要把精神財富奉獻出來與員工和大眾分享。因此早在2012年的時候，我就把自己十幾年的創業歷程與心得彙編成《我們都是創業者》一書出版。

　　如今11年過去了，時代形勢與當時相比早已經不可同日而語。2012年的時候，智慧型手機在大眾之中的普及程度遠遠比不上現在，行動網路的發達程度也遠遠不如現在。再看今日之世界，已是「低頭族」之天下！手機在造成人們頸椎提早退休的同時，行動網路帶來的碎片化閱讀也讓人們的認知水準不斷退化。

　　因此我一直呼籲大家少看手機多看好書，因為一本好書往往凝聚著作者多年甚至畢生的心血，這是那些速成的速食式的網路資訊所無法比擬的。我不敢自誇這本書有多好，但書中的內容確實是我近三十年來艱苦創業的經驗累積沉澱和創業路上反覆求索的思考心得。當然，書中觀點難免存在值得商榷之處，也請讀者朋友們不吝指教，共同成長。