杜寶田

在天主教會內，我們常提到牧靈的革新運動，即是以新的方式去進行牧靈活動。因為在歐洲和魁北克，我們都感受到實力的減退，參加禮儀的人數日日下降。然而，整體看來，教會在全球仍在成長，這實屬可喜！何時在我們這裏也能見到同樣的情形呢？
大家心知肚明，而多次歸罪於我們神職人員的缺乏，和青年人不參與我們的聚會。但我個人冒然相信，並且希望我們的牧靈革新運動並不只是一種因應退縮的辦法！我們的天主教會已經到了福傳收穫成果的時刻，教會拓展的新氣象已經出現。在這新福傳起步的時期，我們應不怕成長！我已滿懷信心地望見了它。

第一章　教會拓展的實例
一 基督教福音派者
二 天主教會
第二章　拓展教會的因素
一 教會拓展運動的創始人
二 教會拓展運動的主要觀點
三 克里斯丁．史渥茲（Christian A.Schwarz）的主張
四 喬治．杭特第三（George G.HunterⅢ）所主張成長教會的標誌
五 企業管理原則與教會的拓展
六 領導能力和教會的拓展
七 聖神內革新和教會的拓展
八 成長的因素：結論
九 結論

第三章　如何實現自己堂區的拓展計畫
一 籌畫拓展計畫
二 實施拓展計畫
三 結論
第四章　追求拓展的反思
一 為什麼要追求教會的拓展
二 教會拓展的基礎
三 為引發拓展的幾種道德觀念
四 為使教會拓展，組織方面的七種主要條件
五 關於願景
六 如何寫出福傳的說明書
七 檢討四周
八 告知本堂教友去傳福音
九 教會拓展和神修成熟
十 福傳的課程及訓練門徒
十一 可能發生的過激和偏差
十二 其他應避免的錯誤
十三 結論
附錄1
附錄2（導向救恩的五項真理）