企業經營的目的在於生存與發展。現有產品是企業穩定的來源;而新產品則是成長的動力。唯有不斷地開發新產品,才能確保企業持續優勢與發展。換言之,新產品開發實乃企業最具威力之競爭武器,更是每家企業所必須面對之重要課題。
一般而言,新產品良好發展可為企業創造極高利潤,約佔企業未來總銷售額甚高的比例。如何藉由一套完整新產品開發程序做系統化嚴謹分析,使開發風險降到最低,進而大大提昇新產品成功機率,實乃現今企業最為迫切關心與需要之所在。
本專題整合國內外許多文獻,並且融入台灣實務經驗所建構而成之新產品開發程序,不僅具備學理基礎與實務價值,更以國內不同產業五家代表性個案公司,驗證架構之可行性。最終目的,不外乎讓國內企業人士或實際從事新產品開發人員,有一套完整思維模式,漸進式掌新產品開發每一階段之關鍵成功要點,進而發揮新產品最大效果與市場價值。
年代:2001。版次:1。