配合動態的經營環境以及公司治理機制的需要,對於因利害衝突與資訊不對稱所引發的逆機能行為,從跨系統的整合思維模式(融合科際整合的趨勢)來切入當代的管理會計,期能將此一「創造價值的資訊」有效運用於公司經營。舉凡平衡計分卡(BSC)、作業基礎成本制(ABC)、生命週期成本制(LCC)、全面品質管理(TQM)、供應鏈管理(SCM),乃至資本預算等,皆是系統思考發揮得淋漓盡致的領域,各種代理問題在其間發酵。因此,為求企業長期生存,在策略上,尋求表象解(感冒藥之服用)之餘,根本解(鍛鍊強健身體不感冒)才是焦點。本書分十二章,足供一學期課程之需要,尤適用於EMBA及MBA,以及大學部高年級之管理會計課程。即使未選定為主教科書,本書仍是修習會計課程讀者主要參考書最佳選擇之一。
作者簡介:
丁文拯
學歷 大同工學院工商管理系
高考會計師
經歷 大同工學院事業經營系(前身工商管理系)助教、講師、副教授退休
金居開發銅箔公司副總經理
大同公司總經理室顧問
大同大學事業經營系EMBA經營會計兼任副教授
著作 《會計學綜合大辭典》、《培基會計專業程式》、《財務管理學》、 《會計學:要義與應用》、《歷史成本會計與固定幣值會計之研究》、 《財務管理:資金運用經濟學》
研究方向 會計趨勢、會計倫理、企業評價
梁詠貴
現職 大同大學 事業經營系 副教授
大同大學 經費稽核委員會 召集人
學歷 國立台灣大學 商學研究所 商學博士
經歷 行政院公共工程評選委員會 評選委員
Academy of Management, International Management Division中華民國代表
大同大學 事業經營系 講師、副教授
大同泰國公司 採購管理經理
大同英國公司 採購副理兼大同泰國公司籌備委員會執行秘書
大同英國公司 產銷副理、總經理特別助理
研究方向 國際企業管理、策略管理、知識管理
目錄
第一章 緒論:環境變遷與挑戰
1.1 面對二十一世紀資訊科技與全球化的挑戰
1.2 台灣2001年新公司法之管制解除傾向
1.3 會計如何因應環境變革
1.4 會計醜聞與回響:公司治理
1.5 財務會計與管理會計之區別
附錄1.1 二十一世紀經濟的轉變與因應
第二章 傳統成本制度概述
2.1 成本術語
2.2 銷貨成本計算表
2.3 分批成本制度
2.4 分步成本制度
2.5 標準成本制度與差異分析
2.6 製造費用分攤之困擾
附錄2.1 差異分析之數學模式
附錄2.2 改良式完工比例法之運用
第三章 代理問題
3.1 代理關係與代理成本
3.2 「逆機能行為」之詮釋
3.3 逆向選擇
3.4 道德危險現象
3.5 建立帝國
3.6 非金錢補貼之過度消耗
3.7 規避風險
3.8 資訊擠壓
3.9 公司治理
3.10 績效管理之基本架構
3.11 目標設定
附錄3.1 投入產出分析:四柱清冊與BOM之活用
附錄3.2 外部稽核與內部稽核
附錄3.3 會計資訊的品質特徵
第四章 系統思考
4.1 系統思考之起源
4.2 系統思考之基本法則
4.3 系統思考之運用:平衡計分卡
4.4 系統思考之運用:競爭之未來
4.5 系統思考之運用:「三率」關係
4.6 系統思考之運用:研發與創新
4.7 系統思考之運用:戚繼光之帶兵
4.8 系統思考之運用:法規的制訂
4.9 系統思考之運用:企業合併
第五章 風險與報酬
5.1 風險與不確定性
5.2 各種類型的風險
5.3 報酬率
5.4 風險與報酬的更替:風險貼水
5.5 投資組合分析
5.6 資本資產定價模式(CAPM)
5.7 避險與套利
5.8 企業風險管理(COSO架構)
第六章 資本預算
6.1 長期投資決策之重要性
6.2 長期資金支應長期用途,短期資金支應短期用途
6.3 可行性研究
6.4 效益成本分析方法
6.5 現金流量的估計
6.6 折現率之估計
6.7 特殊場合之處理
6.8 高科技投資應注意的資本預算問題
6.9 不確定性下的長期投資決策:機率概念之引入
6.10 解決問題與做決策
6.11 實質選擇權:可行否?
附錄6.1 複利與年金基本公式
附錄6.2 資本預算程序範例
附錄6.3 淨現值計算表
第七章 企業價值創造與評價
7.1 企業價值創造
7.2 證券市場與股票交易
7.3 資產評價現行實務評析
7.4 無形資產之評價
7.5 債務與權益證券之評價
7.6 公司之評價:事後評價
7.7 公司之評價:事先評價
第八章 本量利分析
8.1 成本習性
8.2 兩平點與本量利分析計算公式
8.3 敏感度分析
8.4 全部成本法與變動成本法
8.5 彈性預算──貢獻邊際損益表(利潤中心適用)
8.6 成本歸屬與成本分攤
8.7 差異成本法運用於本量利分析
第九章 當代成本管理概念
9.1 成本管理的四大典範
9.2 作業基礎成本制
9.3 目標成本制
9.4 生命週期成本制
9.5 全面品管與品質成本
9.6 標竿
9.7 限制理論
第十章 營運資金管理
10.1 營運資金管理重點
10.2 徵信的5C's與5P's
10.3 ABC管理
10.4 呆帳與存貨過時損失之預防
10.5 管會導向之營業活動淨現金流量
第十一章 責任中心制度與績效評估
11.1 責任中心制度
11.2 內部轉撥計價
11.3 建立有效的預算制度
11.4 責任中心績效評估
第十二章 平衡計分卡
12.1 「平衡計分卡」之誕生
12.2 平衡計分卡的特色
12.3 BSC四大構面暨其關鍵績效指標舉隅
12.4 BSC與策略連結
12.5 BSC專案時程安排
12.6 BSC施行之心得、問題與排除
12.7 顧客構面之其他思考
附錄12.1 BSC如何與獎酬系統連結──BSC積點制
第一章 緒論:環境變遷與挑戰
1.1 面對二十一世紀資訊科技與全球化的挑戰
1.2 台灣2001年新公司法之管制解除傾向
1.3 會計如何因應環境變革
1.4 會計醜聞與回響:公司治理
1.5 財務會計與管理會計之區別
附錄1.1 二十一世紀經濟的轉變與因應
第二章 傳統成本制度概述
2.1 成本術語
2.2 銷貨成本計算表
2.3 分批成本制度
2.4 分步成本制度
2.5 標準成本制度與差異分析
2.6 製造費用分攤之困擾
附錄2.1 差異分析之數學模式
附錄2.2 改良式完工比例法之運用
第三章 代理問題
3.1 代理關係與代理成本
3.2 「逆機能行為」之詮...