楊帥儀

本書從小團隊面臨的管理挑戰講起，逐步深入到應對小團隊管理挑戰的九項基本功，提供了改編自真實事件的管理案例。讀者可以帶着問題閱讀書中的內容，從書中找到答案，活學活用、學以致用。本書共十一章。前九章側重理論，主要介紹小團隊管理的九項基本功，包括管理者角色認知、樹立威信、招聘人才、知人善任、績效管理、團隊激勵、培養員工、向上管理、跨部門項目協作。后兩章側重實踐，主要介紹家庭小團隊和創業型小團隊這兩種特殊小團隊的管理要點。

本書內容通俗易懂、案例豐富、實用性強，結合了作者十多年的團隊管理經驗和研究，特別適合小團隊管理者和其他需要掌握團隊管理基本功的人士閱讀。



楊帥儀，學到公司合夥人，領導力教練，擁有10年以上小團隊管理實戰與研究經驗。2010年畢業於中山大學並獲得碩士學位，先後擔任凱洛格咨詢公司項目經理、廣州思酷公司課程部經理，並於2016年年底創辦廣州學到公司。十多年來，一直從事與小團隊管理相關的研究與實踐，主導開發的團隊管理類網絡課程（也是本書的核心內容原型）曾被平安集團、華潤銀行、保利地產、全友家私、科大訊飛等上百家企業採購使用，覆蓋學員達數十萬人。