楊有紅

中國企業面臨的問題不是沒有內部控制，而是缺乏設計標准化和運行標准化且符合公司治理法規環境和人文環境的內部控制。

《企業內部控制系統：構建·運行·評價》基於我國企業普遍具有內部控制基礎且有些方面具有良好的內部控制實踐但內部控制系統化不足這一現實，著眼於引導企業在現有經驗的基礎上構建完善的內部控制體系，引導企業將內部控制評價作為企業自身優化內部控制系統的重要手段，通過評價不斷提升企業內部控制水平。

同時，楊有紅專著的《企業內部控制系統：構建·運行·評價》將內部控制嵌入中國公司治理環境和機制之中，通過兩者間的無縫對接實現內部控制系統的本土化。

第一章 內部控制的演進

第二章 內部控制與公司治理

第三章 內部環境

第四章 風險評估

第五章 控制活動——基本控制措施

第六章 控制活動——主要業務內部控制

第七章 信息與溝通

第八章 內部監督

第九章 內部控制評價