歐陽進

　　鴻海總裁郭台銘，曾在高階主管會議上說過：財富是需要靠智慧來獲得，權利是需要藉手腕來維持的，除了善觀情勢、睿智果斷外，尚需嚴以待己、寬以待人，有捨方能得。

　　美國管理大師卡特．本維克在其企管名著“21世紀的管理策略”提過：企業經營者能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，會比在他有功受獎時，拍手的掌聲，更能換得忠心與博得動心。

作者簡介

歐陽進

　　1968年出生於台中清水，1992年畢業於成大企管系。娶妻同校中文系花 詹怡君，生育一女。曾短暫任教於彰化某職技，擔任行銷管理主任。現於台南地區開設文理補習班，課餘閒暇喜好舞文弄墨、論述著作，較經典的有“說話辦事一手罩”、“人脈即金脈．危機變轉機”等良品。

潛能量一
1.要做一個理智的掌權者003
2.權力大責任更大007
3.做好本職工作009
4.不要總是端著架子014
5.善用手中的權利處理問題017
6.要學會綜合運用權力019
7.巧妙地發揮自己的特長021
8.不要顧上不顧下024

潛能量二
9.與上司的關係要發展好031
10.與上司要多接觸溝通 035
11.業務上要是一把好手 040
12.領導部屬要有辦法 046

潛能量三
13.有寬有嚴，恩威並重 053
14.顯示自己的氣魄 055
15.不對部屬縱容姑息 060
16.重權的八種辦法 064
17.重權的十大標準 066

潛能量四
18.發展好自己的關係網 071
19.不要只說給人聽 077
20.切忌把功勞據為己有 081
21維護上司的尊嚴 084
22.絕不要持材傲上 087
23.要守住『謙虛』兩字 090
24.學會讓人替你解說 093
25.能屈也能伸 098
26.承諾不要隨便下 102
27.冷靜而理智的面對一切 104

潛能量五
28.不要讓命令貶值 113
29.避免與上級權力重疊 117
30.不該管的事讓別人管去 123
31.發揮權力的影響力 126
32.用權因人而異 129
33.支配好手中的權利 132
34.應對好自己的部屬 139
35.一定要稱人意 143.
36.得饒人處且饒人 147
37.要做到七種容人之處 150

潛能量六
38.掌握集權的原則 155
39.明白做先放後收 158
40.簡單的事讓別人去做 161

潛能量七
41.給部屬一條出路 165
42.慧眼識人，大膽授權 169
43.授權要有策略性 173
44.沒有必要，就別去做 175
45.授權不合理，就會混亂 179
46.不要被權力束縛 182
47.授權要有藝術 186
48.精通瘦全的形式與原則 189
49.多在「巧」字上下功夫 193
50.必須掌握的授權三要素 196
51.授權的六大精要 202

潛能量八
52.不妨用權勢壓一壓 207
53.不能遷就大多數 210
54.不要隨便下令 213
55.要令出如山 218
56.訓誡部屬要注意的六點 223

潛能量九
57.讓上司發現你的優點 229
58.讓上司件到你的吃虧 233
59.贏得上司的信賴 235
60.多聽真話和反調 241
61.別讓部屬抓住把柄 245
62.善於隨機應變 248
63.尊重部屬的意見 252
64.放低自己的姿態 255
65.護權要有絕招 258

潛能量十
66.應該把權力交到什麼人手裡 263
67.授權要有技巧 269
68.授權不能隨便 273
69.授權要站穩 276
70.讓部屬有適當的自由度 279

潛能量十一
71.敢想還要趕做 285
72.剷除不良的習慣 290
73.樹立自己的威嚴一面 294
74.要敢於說「不」 297
75.在關鍵時刻露一手 300
76.少說多聽，含而不露 304

潛能量十二
77.盡量避免發生正面衝突 309
78.編織自己關係網 311
79.學會自我推銷 313
80.讓上司知道你能行 321
81.鍛鍊自己的忍耐力 326
82.多為上司著想 329
83.必要的讚美是值錢的 333
84.權謀八步 337