比爾·特雷熱

《逆向領導力》中的內容直接來自於作者比爾·特雷熱的工作經驗，比爾·特雷熱與世界各地成千上萬的領導者交往的成果總結。《逆向領導力》的主題是：領導力課程和個人領導力發展，都來源於錯誤、難堪和失敗，而且領導者是否能夠妥善應對現實的教訓，對他們的未來工作效率、影響力，以及是否能夠成為一名合格領導者，都會產生巨大影響。書中通過四個部分分析這一主題：如何走出管理者的「舒適區」、如何應對不同領導階段的困境、如何成為更好的領導者、如何保持良好的領導力。




[美] 比爾·特雷熱Bill Treasurer大步咨詢（Giant Leap Consulting）的鼓勵總監，「勇於領導」項目（Courageous Leadership）的創始人。比爾的客戶包括埃森哲咨詢公司、薩克斯第五大道、瑞士聯合銀行、美國有線電視新聞網（CNN）和美國退伍軍人事務部。