池內佑介

訪談做得很好。雖然對於現實的態勢相當坦誠（作者引用的譬喻，書市沒落如一艘沈沒中的大船），但也捕捉到美好的氛圍，讓人想像著，如果是那樣的話，確實是不錯。

例如民宿的老闆娘改開書店，不改備菜的習慣，店中的食材都是自家種的季節旬味。又例如毫無憂慮表達想法的讀書會，又或是同一本書分段辦了八次以上的讀書會（讀的是鄂蘭的《平凡的邪惡》），又或是想要踏實的用自己的腦子思考、用自己的語言講話的讀書會。

感覺起來書店主人都有斜槓能力，也許因為書店的營業額有限，所以需要多元化的經營，或是兼有其他工作。讀來不僅不會覺得事務很雜，還會覺得以獨特的方式詮釋、開啟書店的可能性，例如街舞老師開的繪本書店，他覺得傳統辦繪本朗讀會太溫情了，他想要反差更大的元素，所以他結合街舞、節奏口技來辦繪本朗讀會。

書中最後的章節提到「那些無名閱讀愛好者才是支撐書店和出版社存活的主導力量」，我覺得這本書如果有續集的話，倒是可以側寫各式各樣的無名閱讀愛好者。

書籍產業與閱讀行為都深受時代影響，也許按照傳統的定義來看是衰退，但若以更廣義來看，有沒有可能是更活躍呢？一方面，書籍提供我們遁隱的想像空間，另一方面，尤其是知識經濟時代，大家對於知識工具的需求量只會更增加，彷彿重新學習掌握一項技術，那就是閱讀與書寫。書籍怎麼可能不重要呢？

這本書很特別，尤其是闡述書市的實體與線上並存的過渡期間；尤其是實體正走向衰微的時刻。
獨立書店，是目前書市反映的新面貌；傳統的大型實體書店，漸漸轉型，取而代之是大型網路書店，透過折扣、促銷等方式，讓實體書店不具價格優勢，同時也因消費市場讀者閱讀型態改變，透過紙本媒介消費只是管道之一。
實體書店生存，面臨嚴峻的挑戰；尤其是百年從未遇過的COVID-19，讓這樣市場，增添許多未知的變數。
小而美的獨立書店，可能是販賣新書、也可能是專營二手書等，老闆本身就是特例的存在，不向現實環境低頭，勇往直前的開拓未來，讓知識的載體能發揮效益。
他們大都是社區的指標，專注在自己的書店經營，亦透過講座，與當地里民共同經營在地文化，如區民刊物、在地小報等。
書中令我印象較深刻者，是「水中書店」，對於書店排書、陳列的「做書架」認為不要設限在書店店員既有框架整理，如分類、出版社等，可以爾偶透過不一樣方式，將知名的作家與沒聽過的作家放在一起，讓小眾書籍能有曝光的機會，這樣的行銷方式，是網路書店做不到的「親切」。
疫情，確實打亂很多人的生活步調，尤其政府處理速度感不上疫情的擴散，民怨顯而易見；而後疫情時代，又是嶄新的開始，從原先停滯的經濟、迷惘的心情中復甦，這樣的未來仍是充滿挑戰─而書籍仍給我希望，在煩悶的日子中，吹進幾許希望的微光，吸收知識、應用知識，是小小的快樂成就！

在分享這本書前，想問問大家，對你來說，書店是什麼樣的存在呢？或甚至，當你習慣前往的書店已不復在，會對你的生活造成什麼影響呢？


閱讀這本《情熱書店-史上最偏心！書店店員的東京獨立書店一手訪談》光標題就能輻射出熱度，字裡行間不斷感受到，所謂愛書人的熱情！
作者 池內祐介是名東京一家書店店員，多次來訪台灣，甚至也為台灣的文學雜誌撰稿。其中文之好，本書就是他從2015年間不斷走訪東京獨立書店，透過觀察並以中文寫下。文中可以看出一位非母語寫作者的誠實與趣味語氣。(據編輯說被他特殊的語氣與文法吸引，只改了文中錯字，閱讀中真的會被他超直白語氣給逗樂！）

在這本書中，可以看在池內桑身為書店與讀者之間的「搭橋者」所做的努力，雖然走訪的是東京，但與這產業相對類似的台灣，尤其同樣受疫情衝擊之下，也有很多可以借鏡之處。

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獨立書店不同於大型連鎖書店，很可能專注服務於當地居民，或是也有自己專門的選書類別，甚至常常可以從中挖到寶，畢竟有時被大型書店壟斷的市場，也有許多值得被看見的獨立出版作品。
然而還是不難看出現在經營書店之困難，尤其是電商相較便宜又方便，更不用說那些折扣戰。我們除了透過購買、分享等不同形式支持閱讀外，還能做什麼？這也是書中作者不斷拋出來的自我詰問。

📍「社區書店的未來是由書店與利用他的社區居民雙方的努力而打造的，而不應該將所有責任推給書店的經營能力。」
📍「實體書店必須思考的不是在『方便』上如何跟亞馬遜競爭，而是如何打造更有吸引力的實體購書空間，給大家提供網路書店沒有的體驗。」

在這個介於書店經營者與單純讀者之間同樣有著愛書的熱情，但同樣也有對於「方便/價格」有不同思考角度的身分轉換，透過十間不同的書店生存方式得以反思，也是這本書能帶給各位最大的收穫。


承認自己的渺小，但若真的想在這社會發揮什麼作用，那就是「做好自己真正想做的事情。」
這些仍用著自己喜歡的方法經營書店的人是如此，一邊碰撞一邊思考可能性吧。
這可以是一本書店開業心態指南、一本書店從業人員的心聲、一名讀者能被喚醒的熱情之書！