洛伊．貝爾德

領導能力並非與生俱來的。若要成為傑出的領導者，那就得努力學習和汲取
經驗才行。本書將告訴你該如何：

．創造一個彼此互信的工作環境。
．適應情勢的變化。
．說服他人的技巧。
   
面對團隊，該有什麼領導能力，身為領導者的你，不可不知！


作者簡介

洛伊．貝爾德（Lloyd Baird）

為波士頓大學（Boston University）管理學教授，並且為組織行為系教授。他目前也是系統研究中心（Systems Research Center）以及圓桌執行開發中心（Executive Development Roundtable）的研究主任。

譯者簡介

胡瑋珊

--譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生產力中心出版)以及《GEM電子共同市場》分別獲得90、92、與93年度經濟部金書獎殊榮。
--目前專事筆譯、口譯。
--譯作三十餘本，散佈財經、企管、科技、勵志各領域。
--國立中興大學經濟學學士。
--曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。

口袋大師系列介紹
出版緣起
良師的忠告：領導之道始於對目標和使命的了解

基礎篇 人力領導

第1章 當代領導的挑戰
．拓展本身的領導技巧
．領導和管理的分際？
．領導統馭的挑戰

第2章 怎樣才算是稱職的領導者？
．亮眼的魅力領導人
．轉變型的領導者對人和事的焦點
．務實的領導者——如何兼顧理想和現實
．有效的領導者會放眼未來

第3章 如何培養領導技巧？
．積極培養領導能力
．學習怎樣適應不同的領導風格

第4章 如何設定遠景？
．你的願景和公司使命的契合之處？
．怎樣才能明確說明願景、並充分授權？
．建立你的願景

第5章 如何激勵所需的人員？
．注意周遭政治情勢的變化
．照顧員工
．建立一個充滿信任的環境
．領導風格必須配合屬下的需求

第6章 怎樣照顧自己？
．怎樣照顧自己？

技巧和工具

．領導與激勵的工具
    協助各位規劃勝任領導者的表格

．自我測試
    複習本書介紹的重要概念，可在看過本書之前和之後分別做一次，了解自己
    從書中學到多少心得。

．自我測試的解答