本書圍繞3項核心創新能力 4維創新應用場景 12個有效創新方法展開敘述，不僅細緻地介紹了提升創新力的正確方法，也教會讀者如何高效運用這些方法。幫助讀者在AI時代成為π型創新人，提升職場核心競爭力；幫助企業將創新理念轉化為可落地的成果，保持創新活力，在激烈競爭的商業環境中立於不敗之地。
全書圖文並茂，輔助以表格、創新小故事、創新訓練小遊戲、企業創新拆解實例等，具有極強的可讀性。附錄中的測試工具，如洞察力之源測試題、創造力自評測評題、戰略型創新人才面試題等也可以幫助讀者對自身創造力水平及提升創造力的方向有更清晰直觀的認識。
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有 1 項符合
洪河林的圖書 |
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$ 290 ～ 360 | 成為π型創新人：三項創新力打造職場競爭力 (電子書)
作者：洪河林 出版社：清華大學出版社 出版日期：2024-01-01 語言：簡體中文 規格：普通級  共 2 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：成為π型創新人：三項創新力打造職場競爭力
內容簡介
作者介紹
武漢大學MBA，績效改進實戰專家，深圳市市長質量獎評審專家，彼得·德魯克學院認證講師，混沌2021年“一思維”創新大賽全國十強，創新增長派創始人。曾任茂業國際HRD及戰略發展部副總、中人網領導力產品研發總監。現任深圳萬億管理諮詢首席顧問，AI破局社群合夥人及多家公司創新增長顧問。專注于德魯克思想在領導力與組織創新增長等方面的落地實踐，先後為超70家大中型知名企業提供領導力提升及組織創新增長的培訓和項目諮詢服務。
目錄
第 1 章 π 型創新人才：
擁抱和創造未來就靠你了 1
1.1 打造 型創新人才：RUPT 時代“人才困境”破局之法 2
第 2 章 創新洞察力：
發現潛在機會點，學好這 4 種方法就夠了 19
2.1 探索本質：探索是創新的“孿生兄弟” 21
2.2 拆解要素：為什麼說“拆”字意味著財富？ 57
2.3 升維思考：降維打擊先要升維思考 76
2.4 洞察用戶：如何成為客戶的“天使”？ 92
第 3 章 創新共創力：
創造更多可能的超效 4 法 117
3.1 交叉聯想：玩轉奇思妙想的“創意萬花筒” 118
3.2 組合創新：打造鋼鐵俠超能力的關鍵 133
3.3 跨界融合：跨界時代已來，是“失控”還是“必然”？ 150
3.4 借鑒類推：他山之石，可以攻玉 167
第 4 章 創新行動力：
化創意為可實現成果的 4 項能力 187
4.1 創新計劃：用確定對抗不確定 188
4.2 創新實驗：先發射“子彈”，後發射“炮彈” 200
4.3 創新複盤： 邁向成功的“複利加速器” 215
4.4 創新萃取：獲取項目戰鬥中的“能量寶石” 228
第 5 章 創新者的實踐：
增長是檢驗創新力的最好方式 243
5.1 有限創新：有“路”可循的創新地圖 245
5.2 有序創新：創新目標的 3 個進階 253
5.3 有效創新：“步步為贏”的增長羅盤 258
附錄
擁抱和創造未來就靠你了 1
1.1 打造 型創新人才：RUPT 時代“人才困境”破局之法 2
第 2 章 創新洞察力：
發現潛在機會點，學好這 4 種方法就夠了 19
2.1 探索本質：探索是創新的“孿生兄弟” 21
2.2 拆解要素：為什麼說“拆”字意味著財富？ 57
2.3 升維思考：降維打擊先要升維思考 76
2.4 洞察用戶：如何成為客戶的“天使”？ 92
第 3 章 創新共創力：
創造更多可能的超效 4 法 117
3.1 交叉聯想：玩轉奇思妙想的“創意萬花筒” 118
3.2 組合創新：打造鋼鐵俠超能力的關鍵 133
3.3 跨界融合：跨界時代已來，是“失控”還是“必然”？ 150
3.4 借鑒類推：他山之石，可以攻玉 167
第 4 章 創新行動力：
化創意為可實現成果的 4 項能力 187
4.1 創新計劃：用確定對抗不確定 188
4.2 創新實驗：先發射“子彈”，後發射“炮彈” 200
4.3 創新複盤： 邁向成功的“複利加速器” 215
4.4 創新萃取：獲取項目戰鬥中的“能量寶石” 228
第 5 章 創新者的實踐：
增長是檢驗創新力的最好方式 243
5.1 有限創新：有“路”可循的創新地圖 245
5.2 有序創新：創新目標的 3 個進階 253
5.3 有效創新：“步步為贏”的增長羅盤 258
附錄
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