本書論述了一種新的零售形式的出現，即零售元宇宙。零售模式的每一次的進化，其實都是對“人”“貨”“場”中相關的商業元素的重構，以達到效率的提升。換言之，零售元宇宙，就是效率更高的零售。我們相信，零售元宇宙是當前新零售的下一個階段和目的地，它脫胎于新零售，又超越新零售。本書將從當前新零售和供應鏈的發展態勢開始，分析當前零售業面臨的困局以及元宇宙對破局的必要性和意義。
元宇宙的出現打破了線上線下的界限，讓其融合更加平滑，借助元宇宙的相關技術，消費者在線上也可以有身臨其境的多元感覺；在線下的門店也可以通過元宇宙實現更為快速、全面且新奇的體驗。同時，零售業只有破舊立新，才能迎來增長拐點。不破不立，破掉舊有的商業邏輯，勇於挑戰拐點，應用突破性思維，才能創造新的商業模式。
“元宇宙+零售”帶來的是一種升維的思考模式，其不再囿於原有的增長邏輯，跳出既定的框架去考量。在這種的思考模式下，你才能對原有的業態模式和競爭對手進行降維打擊。零售元宇宙帶來的是一個遍地開花、互惠共生、發展機會充足的健康零售生態模式，每一個生態系統中的成員將共同推動整體的可持續發展進步。
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清博研究院的圖書 |
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$ 412 | 元宇宙：重構零售“人貨場”
作者：清博研究院 出版社：中國科學技術出版社 出版日期：2024-01-01 語言：簡體中文 規格：精裝 / 321頁 / 13 x 19 x 4.49 cm / 普通級/ 1-1  博客來 - 國際貿易
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研究院
研究所，是本科之後的進階教育研究機構，一般設於大學中，以「某大學某研究所」的形式存在，也有獨立設立者。研究所需大學畢業及同等學歷才能取得報考或申請入學資格，主要為培養碩士、博士人才及進行基礎研究工作，許多大學教授也會在研究所開課並領導研究工作。
研究所與專業學院有一定的分別。研究所不一定培訓某個行業的人才，但專業學院則旨在培養具有專業資格的人才。在美國及加拿大，某些專業學院的所有課程一般都需要申請者先取得一個本科學位方可報讀，如美加的醫學院，即便是醫學本科課程均只收本科畢業生，因此它們也常被直接歸為是研究所的一種。
有些政府、民間組織及企業機構也會設立名為研究所、研究中心或研究所的研究機構，但只是同名，不具教育性質，也無法取得學歷證明。
維基百科
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：元宇宙：重構零售“人貨場”
內容簡介
作者介紹
清博研究院隸屬北京清博智能科技有限公司，長期致力於推動人工智能、機器人和元宇宙等前沿科技的發展及其產業化研究。它重點關注人工智能與傳統行業的結合，研究其發展趨勢和路徑，併為推動兩者的有效融合提供解決方案。除此之外，清博研究院也在網絡生態研究、互聯網治理、品牌公關、新媒體發展等多個領域積極推動社會發展。它結合實踐案例來分析元宇宙、人工智能和大數據技術給不同行業帶來的現實價值，同時預測行業未來的技術應用趨勢。清博研究院致力於幫助各行各業實現轉型升級，以應對各種變化。
目錄
第一章元宇宙重構零售“人”“貨”“場”的新可能
一、當裂縫初現 \ 004
（一）新零售中“人”的裂縫 \ 005
（二）新零售中“貨”的裂縫 \ 015
（三）新零售中“場”的裂縫 \ 022
（四）新零售中“供應鏈”的裂縫 \ 031
二、當浪潮襲來 \ 035
（一）元宇宙，零售業即將迎來的變革浪潮 \ 037
（二）零售元宇宙，兩條主線實現經濟增值 \ 041
三、當萬事俱備 \ 044
（一）技術創新：零售元宇宙搭建的底層架構 \ 044
（二）消費習慣轉變：元宇宙零售崛起的內在邏輯 \ 047
第二章未來已來，開啟元宇宙零售新紀元
一、元宇宙零售業態模式初探 \ 057
（一）商品商店孿生構建 \ 059
（二）“沉浸式購物”升級 \ 062
（三）“造物主”的極致體驗 \ 066
（四）完美虛擬偶像代言 \ 068
（五）NFT 產品賽道開啟 \ 071
二、零售元宇宙版圖初繪 \ 077
（一）海外零售元宇宙的佈局概況 \ 077
（二）我國零售元宇宙的佈局狀況 \ 087
（三）我國零售元宇宙企業（部分）發展概覽 \ 091
第三章技術創新，驅動零售元宇宙的大未來
一、計算類技術 零售：建設永續發展的數字零售空間 \ 106
二、應用類技術 零售：打通虛擬和實體市場 \ 116
（一）區塊鏈 零售，搭建零售信任機制 \ 117
（二）遊戲與零售元宇宙 \ 122
三、交互類技術 零售：讓消費者大規模進入元宇宙 \ 123
（一）VR/AR 零售：低延遲高沉浸的體驗式購物 \ 126
（二）虛擬人 零售：全時全知銷售，“影分身”式消費 \ 132
第四章商品創新，增強零售元宇宙的內驅力
一、零售元宇宙時代的商品競爭規則 \ 149
（一）零售元宇宙時代的品牌競爭 \ 149
（二）零售元宇宙時代的品質競爭 \ 167
二、商品生產設計模式創新 \ 173
（一）從獨立設計到協同創作 \ 174
003
（二）從冰冷複製到數字藝術 \ 176
（三）從“有檔”組合到“開放”生產 \ 178
三、需求層次，零售元宇宙細分行業創新路徑 \ 180
（一）生存與安全需求類：食品、飲料、服飾 \ 180
（二）精神需求類：音樂、書籍、影視 \ 191
第五章以消費者為核心，深耕沉浸式體驗
一、零售元宇宙下消費動機是否改變？ \ 199
（一）彌補智慧鴻溝 \ 199
（二）凸顯責任履行 \ 206
（三）展示人性光輝 \ 217
（四）詮釋有趣開放？ \ 223
二、零售元宇宙下消費行為是否進化？ \ 225
（一）擺脫消費主義泥淖？ \ 225
（二）駕馭自我炫耀意識 \ 233
（三）優化購買行為習慣 \ 240
第六章以供應鏈串起零售元宇宙的多主體
一、傳統零售供應鏈 \ 253
二、從傳統零售供應鏈到零售元宇宙供應鏈的轉型路徑 \ 262
（一）借鑒歷史 \ 262
（二）展望未來 \ 268
（三）未來已來 \ 270
三、零售元宇宙供應鏈的運行邏輯 \ 278
（一）產業孿生階段，點狀深挖 \ 278
（二）產業鏈元宇宙，鏈狀聯動 \ 280
（三）元宇宙上的產業元宇宙生態階段，網狀互聯 \ 284
第七章零售元宇宙的未來展望
一、“全息”零售：安全問題如何保障？ \ 299
二、“數字”存在：如何擁抱多重分身？ \ 301
（一）在虛擬人發展過程中，如何保護虛擬人的權益？ \ 301
（二）虛擬人將如何重塑社會人際關係？ \ 305
三、何以“稀缺”？數字藏品的問題與展望 \ 307
（一）數字藏品的現階段問題 \ 310
（二）數字藏品的未來展望 \ 317
結語：通向多元共生的零售元宇宙 \ 323
一、當裂縫初現 \ 004
（一）新零售中“人”的裂縫 \ 005
（二）新零售中“貨”的裂縫 \ 015
（三）新零售中“場”的裂縫 \ 022
（四）新零售中“供應鏈”的裂縫 \ 031
二、當浪潮襲來 \ 035
（一）元宇宙，零售業即將迎來的變革浪潮 \ 037
（二）零售元宇宙，兩條主線實現經濟增值 \ 041
三、當萬事俱備 \ 044
（一）技術創新：零售元宇宙搭建的底層架構 \ 044
（二）消費習慣轉變：元宇宙零售崛起的內在邏輯 \ 047
第二章未來已來，開啟元宇宙零售新紀元
一、元宇宙零售業態模式初探 \ 057
（一）商品商店孿生構建 \ 059
（二）“沉浸式購物”升級 \ 062
（三）“造物主”的極致體驗 \ 066
（四）完美虛擬偶像代言 \ 068
（五）NFT 產品賽道開啟 \ 071
二、零售元宇宙版圖初繪 \ 077
（一）海外零售元宇宙的佈局概況 \ 077
（二）我國零售元宇宙的佈局狀況 \ 087
（三）我國零售元宇宙企業（部分）發展概覽 \ 091
第三章技術創新，驅動零售元宇宙的大未來
一、計算類技術 零售：建設永續發展的數字零售空間 \ 106
二、應用類技術 零售：打通虛擬和實體市場 \ 116
（一）區塊鏈 零售，搭建零售信任機制 \ 117
（二）遊戲與零售元宇宙 \ 122
三、交互類技術 零售：讓消費者大規模進入元宇宙 \ 123
（一）VR/AR 零售：低延遲高沉浸的體驗式購物 \ 126
（二）虛擬人 零售：全時全知銷售，“影分身”式消費 \ 132
第四章商品創新，增強零售元宇宙的內驅力
一、零售元宇宙時代的商品競爭規則 \ 149
（一）零售元宇宙時代的品牌競爭 \ 149
（二）零售元宇宙時代的品質競爭 \ 167
二、商品生產設計模式創新 \ 173
（一）從獨立設計到協同創作 \ 174
003
（二）從冰冷複製到數字藝術 \ 176
（三）從“有檔”組合到“開放”生產 \ 178
三、需求層次，零售元宇宙細分行業創新路徑 \ 180
（一）生存與安全需求類：食品、飲料、服飾 \ 180
（二）精神需求類：音樂、書籍、影視 \ 191
第五章以消費者為核心，深耕沉浸式體驗
一、零售元宇宙下消費動機是否改變？ \ 199
（一）彌補智慧鴻溝 \ 199
（二）凸顯責任履行 \ 206
（三）展示人性光輝 \ 217
（四）詮釋有趣開放？ \ 223
二、零售元宇宙下消費行為是否進化？ \ 225
（一）擺脫消費主義泥淖？ \ 225
（二）駕馭自我炫耀意識 \ 233
（三）優化購買行為習慣 \ 240
第六章以供應鏈串起零售元宇宙的多主體
一、傳統零售供應鏈 \ 253
二、從傳統零售供應鏈到零售元宇宙供應鏈的轉型路徑 \ 262
（一）借鑒歷史 \ 262
（二）展望未來 \ 268
（三）未來已來 \ 270
三、零售元宇宙供應鏈的運行邏輯 \ 278
（一）產業孿生階段，點狀深挖 \ 278
（二）產業鏈元宇宙，鏈狀聯動 \ 280
（三）元宇宙上的產業元宇宙生態階段，網狀互聯 \ 284
第七章零售元宇宙的未來展望
一、“全息”零售：安全問題如何保障？ \ 299
二、“數字”存在：如何擁抱多重分身？ \ 301
（一）在虛擬人發展過程中，如何保護虛擬人的權益？ \ 301
（二）虛擬人將如何重塑社會人際關係？ \ 305
三、何以“稀缺”？數字藏品的問題與展望 \ 307
（一）數字藏品的現階段問題 \ 310
（二）數字藏品的未來展望 \ 317
結語：通向多元共生的零售元宇宙 \ 323
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