潑墨數位出版行銷有限公司

現在是2012年11月，我還在寫這本書。

下一篇序文的內容，是我在2009年6月寫的；當時正是近20年來第四波數位出版的萌芽期，我自己在這方面的經驗和文章也累積到了相當數量。但因為自忖應該沒有實體出版商會想出這種書，一來因為讀者群應該不大、而且內容擺明的是跟紙本作對（當時的觀念如此）。

所以站在環保愛地球的角度來看，這本「書」最好的出路就是當自己的實驗品。

從那時候開始整理這些文章算起，三年多又過去了。寫這些文章的時候，我在這個領域只能算是失敗過一兩次的評論者和實驗者；但我在2010年時因為一次意外遭遇，又踏進了這個領域，成立了「潑墨書房」這家公司。

近兩年來，無論技術、市場、平台、概念都有非常多的改變，大概每半年就會有一次翻天覆地的變化；舉例來說，在2010年iPad問世之前，所謂「數位出版」就是「電子書」或「多媒體光碟」；但現在的數位出版早已經遠超過這個觀念的範圍，除了電子書之外，加上互動、影音、地理定位、網路串流、即時資訊的廣義出版品，或是音樂、影片、遊戲，其實都已經在數位出版的範疇之中。

2011年初，所謂「好看的」數位版雜誌，就是每一頁都要有互動、都要有驚喜、都要可以玩，我們當時稱之為「火力展示版」；但這類作法由於成本過高、並不一定能吸引所有讀者興趣，而且更嚴重的是削弱了「閱讀」這件事情的本質，讓讀者往往看過一次就不會有第二次興趣，所以年中之後多半就消聲匿跡了。

2011年中，由於作為主要數位出版銷售平台的蘋果iTunes商店已經漸趨飽和，因此對於數位出版品開始進行總量控管，主要是以下兩項措施：

‣ 禁止期刊或連續作品（例如出了一百多本的「航海王」）以個別單一app上架
‣ 禁止同一作品的不同語言版本以個別單一app上架

因此，上述作品必須改以「書架」（單一app中提供多冊內容）形式出版，這讓原本沒有書架的數位出版者頓時一陣慌亂，紛紛將出版品app改寫為書架形式。

2012年初，蘋果推出iBooks Author製作軟體與iBooks線上書店；除了以簡單易用的免費工具、以及連動的線上書店帶來數位出版界一陣騷動之外，也連帶影響了iTunes商店對於數位出版品的審核政策。

在iBooks問世之後，蘋果對於數位出版品的審查越趨嚴格；除了先前審查技術規格與內容是否違反善良風俗之類的條件以外，對於形式也有更多要求。最近只要是「看起來像書」的數位出版品，蘋果就會透過退件來「建議」你「等待您所在地區的iBook書店開放之後，拿到那邊上架」。

作為目前除了免費下載和盜版之外的最大數位出版通路之一，蘋果iTunes商店的審查規定和需求都會明顯影響出版者的技術策略和經營方式，而它所扮演的這個角色也有很多爭議。

目前由於iTunes商店的送審退件率相當高、審查速度也比過去明顯慢了很多，而iBooks書店又還沒有在中文市場開放，所以目前透過這些通路上架的出版品都有點青黃不接；只有自己架設線上平台、或是早已在營運之中的書架，受到的影響會比較少。

至於直接下載和Android平台呢？依據我的經驗，這些通路對於數位出版營收的貢獻度都比較低；在行有餘力的時候經營、或是作為行銷管道比較適合，但作為市場來經營會比較難以符合預期。

不瞞大家說，我會把這本整理到一半的書再拿出來拂拭一下，是因為最近製作「塑膠鴉片」、「銀行員的異想世界」、以及「禿鷹的晚餐」等三本書的經驗鼓舞，覺得以現在累積下來的製作經驗，要把這些內容拿來以數位方式出版，應該是比2009年時更簡單的事情。

於是，好吧，再把檔案翻出來。

當然，我們當過編輯的都知道，做文章最難的事情並不在「印出來」這件事情，而在於之前對內容的耙梳、整理、校正，編排，這年頭的出版往往只是按個鍵而已。
那麼，就給我一點時間，等著我按下最後那個鍵吧。

究竟我自己都已經等了12年。

2009年序：我，正在寫一本書

我最近在「寫」一本書。

這跟過去賞臉找我出書的出版公司無關，只是我自己的又一項實驗計劃，只是把一些在站上發表過的文章重新整理，用比較類似傳統書籍的方式做成電子檔，然後再發行一次。

之所以會這麼做，是因為看過太多只聞樓梯響、不見人下來的數位出版理論。我是個急性子的人，只要知道想做的事情有一點可行性，就想立刻實驗看看；如果想到某個網站的創意，當晚就會把網址買下來、幾個小時之內就做好原型推上線。
我是這樣的個性，而且現在越來越等不得。

我不喜歡口口聲聲要做，卻因為「萬事俱備、只欠東風」而遲遲不肯動手、因為「種種限制」而躊躇不前。東風也許會來，但可能只是在門口徘徊不入；阻擋在前的困難永遠會有，但要等到一路暢通再前進也許太晚。這樣的話，今天做是不做？

說到這裡，就想起我最喜歡的三國演義段落之一：

飛望見曹操後軍陣腳移動，乃挺矛又喝曰：「戰又不戰，退又不退，卻是何故！」
喊聲未絕，曹操身邊夏侯傑驚得肝膽碎裂，倒撞於馬下。

是啊，卻是何故？

也許因為我個性太急、太喜歡實驗，所以幹不成什麼大事；我當初自己創業、創辦電子雜誌，都是為了這個原因。

目前在收集的文章是以數位出版（當然）、雜誌、編輯相關的類型為主。其實文章的內容並不是很重要，只是反正已經寫好放在那邊一陣子，剛好拿來當做現成的實驗材料；重要的是，我想自己再實驗一次從文章到電子書的過程，包括收集材料、編輯、改寫、格式轉換、檔案製作、發行、收集回應等等。

這本「書」的製作過程、改版、以及更新過程，都會在網路上公開，如果有任何回應或意見回饋，也會放進書中，成為內容的一部分。

如同任何現有的電子書產品，製作技術基本上不會有太大的麻煩；目前遭遇的問題反而是做任何書都會碰到的：

‣ 要收集那些題材的文章呢？範圍窄了變成主題書、範圍寬了變成自選集，兩者的味道是完全不同的。
‣ 要不要把網站發表時的讀者回應討論放進去呢？放的話多少會牽涉版權問題，不放的話又可能會漏掉比主文更精采的內容。
‣ 內容的互動性要做到什麼程度呢？PDF檔放連結是沒問題的，但如果讀者一按連結跳出主文的話，會不會影響到閱讀的動線呢？
‣ 要使用製作最方便、目前閱讀相容性最高的PDF檔呢，還是其他的電子檔案格式？
‣ 有些文章已經寫成五六年、甚至更久，究竟要以補註還是改寫的方式增修內容呢？......
‣ 應該使用怎樣的版型和編排方式，才能讓讀者有不同於網站的感覺呢？
‣ 如果有機會以實體方式出版，要怎樣才能簡化電子書到實體書的轉換工程呢？
‣ ......

這不是我自己這本小書的問題，而是電子和實體出版的過渡期間，每一本書都可能會碰到的問題，而我實驗的目的，就是為這些問題找到不見得標準、但至少可行的答案。

雖然我常掛在嘴上說「今天許多數位出版的觀念，跟我近十年前說的其實沒有太大差異」；不過這句話僅限於觀念，至於技術和平台已經不太一樣了。然而說實在話，除了PDA逐漸走入歷史、進步最多的智慧型手機、以及老而不死的電子書硬體之外，變化也並不是那麼大就是了。

除了急性子之外，引發我編纂這本書的動機有兩個：其一是2009年5月20日晚上，我在TaipeiMac社群聚會中的簡報提到了過去辦電子雜誌的事情，獲得了很多在場朋友的迴響，還有人過來告訴我，他們當年就是讀者，很期望看到雜誌復刊。

其二則是最近出版界成立了「台灣數位出版聯盟」，我的朋友、也是雜誌編輯前輩龐小姐在其中擔任副秘書長，很努力的對出版界推展未來的數位出版趨勢。對於新科技相對較不熟悉的傳統出版界，遲早必須調適和面對全新閱讀的環境，數位出版聯盟也非常辛苦的調和鼎鼐，希望在其中扮演好過渡的角色。

作為一個不在業界已久的前編輯，我在這部份使不上太多力氣、也等不及在「面對未來出版趨勢」和「等待政府給錢才做」的拉扯中等待。我曾經在不久前的一篇文章中寫道：

手上握著一堆版權、卻不願意做電子版，佔著方便拿到政府預算的良好關係、卻讓真正想做又懂得做的人苦哈哈的有關方面，才是讓數位出版沒辦法起飛最大的絆腳石。

我沒有什麼背景或預算，但我也沒有什麼包袱，而且至少有自己作品的版權。基於「什麼人玩什麼鳥」、「自己的鳥自己玩」的最高指導原則，有嘴講別人就得自己拿點東西出來；這些關於電子書的文章，雖然不是什麼了不起的論述，但正是最理想的實作試驗品。

這些從2000年初的第一篇「電子書的過去、現在、未來」開始，一直到最近的相關文章；我會在定好範圍、選輯完畢之後開始校讀補註、並且盡可能查證文章中提到的連結是否還有效，希望能讓多年前寫的內容不至於太過時。如果您也有興趣的話，歡迎提供想法、或是在釋出測試版電子檔之後給我意見。

這些互動過程將會成為我增修時的材料、讓電子書版本比網站版本更具可讀性。因為個人能力和文章品質的關係，即使做出成品，這也不會是一本很重要的書；但最重要的是，希望這次的實驗能為下個階段的數位出版找到一些有點意義的答案。

在電子書成為主流的理想實現之前，無論成功或失敗，我們做的一切都在為完成這個理想做準備。以後回頭來看，這些也許都只是很淺陋的觀念、或是不必要的操心，但至少這些年來我們做了、看了、懂了；無論是當做未來的基礎也好、留作歷史紀錄也好，都代表著曾經經歷的階段、曾經花的心思、曾經貢獻的觀念。

這是個走過的人還不太多的領域；先來不一定贏，但代表我們夠勇敢。

導讀

「數位出版」這個系列文章開始時的2000年，其實已經算是電子書的第三波流行；依照我的定義，第一波是從個人電腦流行開始，並以1988年蘋果HyperCard軟體引領的「互動式文件」為代表；第二波則是1993年的蘋果Newton個人數位助理（也就是後來變成通稱的「PDA」）、以及1994年WWW全球資訊網開始流行之後，分別帶動攜帶式內容和網路連結內容的普及。

在前兩波流行之中，互動式內容、圖文並存、多媒體、大量儲存媒介等觀念和技術陸續建立，讓各種內容的結合得以實現；然而也因為技術不夠成熟，讓這些觀念無法成為主流產品。

大約2000年前後，數位媒體、筆記型電腦、網站、行動運算、無線通訊等技術逐漸成熟，使得電子書再度成為商業應用的「新」話題。同時，由於印刷媒體大量採用電腦排版系統製作，內容原本就有數位格式，所以如何以最輕鬆的步驟，讓傳統印刷和數位媒體使用同一份內容，針對不同的讀者族群設計各種媒體呈現方式，就成了出版業希望打破未來發展僵局的希望。

從2000年至今，有人將印刷媒體內容搬上網路、也有人將網路媒體變成實體印刷作品；從觀念的角度來看，九年來除了技術進步之外，數位出版（包括實體印刷和電子內容的雙向轉換）的觀念並沒有太大的不同； 但往好處想，我們還是累積了許多經驗，作為未來成功的基礎。

其實，除了成品在外觀上有某種程度的類似之外（究竟都是「閱讀」這回事），印刷和數位出版是幾乎完全不同的兩套學問；從圖文材料的準備、編輯、視覺設計、動線編排、媒體呈現、讀者互動等等，都有各自的技巧和竅門；把兩者當做同一回事來處理，往往事倍功半。

舉例來說，早期的電子雜誌往往只是把印刷用的排版檔案直接轉換為PDF或Zinio之類的數位格式，保留了印刷版的底色、圖片、多欄版面、文字比例等等；畫面美則美矣，閱讀起來並不舒服，尤其以當年的800x600或1024x768標準解析度、再加上不考慮中英文筆劃多寡的差異，閱讀起來必須整個畫面放大縮小、挪來挪去，只能以「痛苦」兩字形容。

當然，這樣的形式對於無法購得實體雜誌、想節省收納空間或長久典藏、或是有快速檢索需求的人而言，確實非常方便，但究竟難以和人們累積數百年的閱讀習慣匹敵。

或許現在螢幕解析度變高了、電腦速度變快了，這個問題可以得到某種程度的緩解，但看到這種形式的電子雜誌（尤其是中文的），我的立即反應會是：

‣ 這家雜誌的老闆或編輯頭腦還是沒轉過來。
‣ 換成手機之類螢幕沒這麼大、速度沒這麼快的閱讀媒介怎麼辦？

總之，數位出版不是格式轉換一下這麼簡單的事情而已。在開始轉檔之前，有更多關於心態、版權、設計、讀者心理、語文差異、週邊技術等因素必須思考；在轉檔之後，則有通路、行銷、收費機制（如果要錢的話）、版權管理之類的事情得操心。

遺憾的是，雖然實驗作品眾多，但目前還沒有太多能夠通盤考量並解決上述這些問題。而且由於目標讀者和廣告主的觀念需要時間轉換，即使是不錯的作品也不見得能形成獲利模式；即使市場觀念和技術先進如日本，難以為繼的這類刊物仍然所在多有。

時至今日，網路普及、行動運算裝置推陳出新、閱讀習慣改變、媒體多樣化、言論發表的民主步調、甚至經濟景氣影響出版商的成本分配和營收比例，都可能成為出版數位化崛起的機會；反之，數位媒體也會有向傳統形式靠攏的機會（例如本書），如果出版者能夠善用，或許能活化印刷書籍的形式和內容來源、甚至重新創造更多商業機會。

但我也仍然相信，傳統和數位出版的技術和成品融合，進而成為市場主流，只是時間問題。往後的實體書籍也許觸感和紙張相同，但使用電子顯示技術；而數位閱讀媒體能幫助我們典藏、顯示、探索過去千百年累積的智慧。

這個系列的文章將從2000年的第三波電子書流行開始介紹，一直談到由Amazon.com推出的Kindle DX電子書閱讀裝置，以及2008年之後由蘋果iOS所帶起的第四次數位出版革命。同時，也會提到我的兩次實驗：以PDF型態發行的MacZin雜誌、以及由部落格轉為實體出版的BPP計劃；這兩個實驗都不算成功，但都是難得的經驗累積。