王喻平

本書結構分為三大部分。第一部分為總體環境篇，其中又可分為外在環境與內在環境兩方面；第二部分從功能面說明人力資源管理的投入；第三部分乃是以績效導向為主軸，探討薪酬制度規劃、績效管理、激勵策略與福利政策等。

此外，本書為增進華人世界讀者的吸收與學習應用，特別在各章末加入本土的華碩、聯發科、台積電、台達電子、安泰人壽、台灣花旗、明安國際、惠普科技、嬌聯企業、福特汽車和趨勢科技等在台知名大企業的實務案例，使得本書兼具國際學術理論與本土實務適用兩大特色，極適合大專院校相關科系選修或企業人士閱讀之用