王玨，原名王春陽，遼寧省丹東人，臺灣演員、製片人暨導演。
維基百科
本書將徹底改變你對人際網絡的看法，了解人際網絡可以很大地改善你與他人的關係、你的工作生活，甚至你的影響力。你是擴張者、中介者還是召集者？答案比你想象的更重要。耶魯大學教授瑪麗莎·金展示了如何基於神經科學、心理學和人際網絡分析的見解，建立更有意義、富有成效的社交關係。傳統觀點認為，重要的是人際網絡的規模，但社會科學研究已經證明，其中還有更多。金解釋說，我們關係的質量和結構對我們的個人和職業生活有很大的影響。
正如她所展示的，有三種人際網模式，因此讀者可以看到他們已經在扮演的角色：擴張者、中介者還是召集者。在當下這個社交狂歡的時代，幫助讀者認清自己的人際網模式，並對其改進，以更好地符合我們的生活規劃和價值觀。社交網絡中的高質量關係強烈預測認知功能、情緒複原力和工作滿意度。一個結構良好的人際網絡很可能會提高你的創造力和薪酬。在辦公室之外，社會關係是我們健康和幸福的命脈。過往幾十項研究結果發現，我們的社會關係對早逝風險的可能性有影響，相當於肥胖或吸煙。
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有 1 項符合
王玨欣的圖書 |
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$ 355 | 社交算法：解碼人際關係的底層邏輯
作者：（美）瑪麗薩·金 ／ 譯者：紀一鵬,王珏欣 出版社：中信出版社 出版日期：2022-06-01 語言：簡體中文 規格：平裝 / 388頁 / 32k/ 13 x 19 x 1.94 cm / 普通級/ 單色印刷 / 1-1  博客來 - 社會議題
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王玨
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：社交算法：解碼人際關係的底層邏輯
內容簡介
作者介紹
瑪麗莎·金（Marissa King），耶魯大學管理學院組織行為學教授、社會學家、人際網分析專家。在過去15年中，金的主要研究領域是社會關係網的演變、形態及其重要性。她的研究成果被《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》等眾多美國知名媒體報導。
目錄
第一章 無形力量：社會關係如何改變人生
看清隱形的絲線 005
人際網是如何運作的 011
搞關係產生的骯髒感 015
保持聯繫是很難的 019
想想你能付出什麼 026
評估你的人際網類型 028
第二章 社交本質：人際網的認知與演算法
我們的人際網規模 039
朋友與熟人的核心區別 043
何謂強關係與弱關係 045
依戀理論 048
臨近法則 053
你要去哪裡 056
你該去哪裡 057
結交、維持還是終止 060
如何擺脫社交焦慮 063
是什麼弱化了人際網 066
從未消失的關係 068
你的社會簽名是什麼 070
第三章 召集者
展現脆弱能否贏得信任 077
無流言，不社會 084
召集式人際網的優勢 087
無處不在的小團體 089
物以類聚，人以群分 093
換位思考與自我表露 097
召集者的圈子很酷 104
第四章 仲介者
連接孤島的橋 111
多元化團隊的創造力 113
人際網的邊緣地帶 116
高自我監控與低自我監控 118
控制力的悖論 122
仲介者的權力優勢 125
套利還是合作 131
折磨型仲介者 134
莫高窟音樂會的啟示 138
第五章 擴張者
普通人和 聯絡人 145
好運氣、好外表、好基因 147
社會地位感知的神經學解釋 153
解讀他人與誤讀他人 156
說得大聲比說得正確 重要嗎 159
付出在先，索取在後 161
如何高效管理你的人際網 165
分身乏術 168
第六章 混合型
掌控力比權力 重要 178
做你的年齡該做的事 183
人際網的軌跡與震盪 187
結交新人，留住舊友 188
人際網中的光環效應 191
成功的6種關鍵角色 197
第七章 每時每刻：如何建立 持久的人際網
分心會使關係疏遠 206
看著陌生人的眼睛 210
提出 有力的問題 214
首要義務就是傾聽 216
身體接觸打開局面 223
什麼都不做反而 好 231
第八章 以人為本：如何在職場中 受歡迎
打造 團隊的5個因素 237
不要再玩指責的遊戲 241
成為職場渾蛋的風險 245
為何壞事對情緒影響 大 252
只是表現友善並不夠 255
第九章 界限感：如何平衡工作與生活
你是分割者還是合一者 267
工作上的朋友是真朋友嗎 271
公司中的排外現象 275
與“工作配偶”的界限 278
你有權把工作與生活分開 282
如何應對公司聚會 284
關乎職業生涯的關係 286
愛是 的方法 291
第十章 六度分離：每個人都有聯繫
有序還是 無序 298
致謝 301
術語表 309
注釋 311
看清隱形的絲線 005
人際網是如何運作的 011
搞關係產生的骯髒感 015
保持聯繫是很難的 019
想想你能付出什麼 026
評估你的人際網類型 028
第二章 社交本質：人際網的認知與演算法
我們的人際網規模 039
朋友與熟人的核心區別 043
何謂強關係與弱關係 045
依戀理論 048
臨近法則 053
你要去哪裡 056
你該去哪裡 057
結交、維持還是終止 060
如何擺脫社交焦慮 063
是什麼弱化了人際網 066
從未消失的關係 068
你的社會簽名是什麼 070
第三章 召集者
展現脆弱能否贏得信任 077
無流言，不社會 084
召集式人際網的優勢 087
無處不在的小團體 089
物以類聚，人以群分 093
換位思考與自我表露 097
召集者的圈子很酷 104
第四章 仲介者
連接孤島的橋 111
多元化團隊的創造力 113
人際網的邊緣地帶 116
高自我監控與低自我監控 118
控制力的悖論 122
仲介者的權力優勢 125
套利還是合作 131
折磨型仲介者 134
莫高窟音樂會的啟示 138
第五章 擴張者
普通人和 聯絡人 145
好運氣、好外表、好基因 147
社會地位感知的神經學解釋 153
解讀他人與誤讀他人 156
說得大聲比說得正確 重要嗎 159
付出在先，索取在後 161
如何高效管理你的人際網 165
分身乏術 168
第六章 混合型
掌控力比權力 重要 178
做你的年齡該做的事 183
人際網的軌跡與震盪 187
結交新人，留住舊友 188
人際網中的光環效應 191
成功的6種關鍵角色 197
第七章 每時每刻：如何建立 持久的人際網
分心會使關係疏遠 206
看著陌生人的眼睛 210
提出 有力的問題 214
首要義務就是傾聽 216
身體接觸打開局面 223
什麼都不做反而 好 231
第八章 以人為本：如何在職場中 受歡迎
打造 團隊的5個因素 237
不要再玩指責的遊戲 241
成為職場渾蛋的風險 245
為何壞事對情緒影響 大 252
只是表現友善並不夠 255
第九章 界限感：如何平衡工作與生活
你是分割者還是合一者 267
工作上的朋友是真朋友嗎 271
公司中的排外現象 275
與“工作配偶”的界限 278
你有權把工作與生活分開 282
如何應對公司聚會 284
關乎職業生涯的關係 286
愛是 的方法 291
第十章 六度分離：每個人都有聯繫
有序還是 無序 298
致謝 301
術語表 309
注釋 311
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