王馥庭

本書以管理大師Stephen P. Robbins所著之《Managing Today!》為藍本，全面更譯內容並加入當代實例新編而成。除了延續Robbins的理論架構外，更將書中的章節做了部分的調整，以淺顯易懂的文字來論述基本理論，使管理學更能貼近讀者。

全書共分為十六章，先建立讀者的新思維，再逐步探討管理的功能，並加入熱門的管理議題。針對各章主題，更精心挑選出十六個知名個案－－曼都國際、默沙東藥廠、趨勢科技、金車關係企業、爭鮮集團、台灣諾華公司、正新鋁業、台灣麥當勞、晶華酒店、研華科技、王品集團、阿里巴巴、阿瘦皮鞋、新金寶集團蔣筱欽、鉅秀公司、任天堂，在理論與實例的相互映證中，更適合管理學院學生及企業管理者參考。

Stephen P. Robbins
亞歷桑納大學(University of Arizona)博士，聖地牙哥州立大學(San Diego State University)教授。他是全球最暢銷的教科書作者，他所著的《管理學》及《組織行為》在美國被一千多所大學採用為教科書，並被譯為十六種語言，英文版亦被改編為加拿大、澳洲、南非、印度等版本。
研究興趣著重於組織的衝突、權力與政策，以及有效人際技能的發展。研究論文曾多次發表在下列具重要影響力的期刊中，包括：Business Horizon, California Management, Review, Business and Economic, Perspective, International Management, Management Review, Canadian Personnel and Industrial Relations, 與Journal of Management Education等。
除了學術上的成就，自五十歲起（1993年），Robbins博士開始積極地參與短跑徑賽。至今已榮獲十四項全美冠軍、十一項世界級獎項，並在美國六十、一百、兩百、四百公尺短跑項目中屢創紀錄，2005年更獲選名列美國田徑名人堂。

●編譯者簡介：
李弘暉
美國俄亥俄州立大學管理博士。
現任元智大學領導研究所所長、管理才能發展與研究中心主任。
主要研究領域為領導策略、人力資源管理、組織變革管理。

王馥庭
元智大學管理研究所講師。主要領域為管理學、醫院管理等。

第１章　管理新思維
第２章　管理組織與人員
第３章　組織文化
第４章　評估環境
第５章　規劃的基礎
第６章　決策的制定
第７章　策略管理
第８章　科技與工作流程設計
第９章　管理的溝通與資訊科技
第１０章　組織的基本概念
第１１章　人力資源管理
第１２章　團隊管理
第１３章　激勵員工
第１４章　領導的藝術
第１５章　績效評估控制系統
第１６章　變革與創新