王鴻祥 譯

創新、設計與創造力都是當今企業界最常使用的術語。然而，儘管大多數的管理者都同意創新與創造力對於獲致長期的成功相當重要，但是許多人在他們的工作當中卻難以了解這一點，也很難將創新與創造力活用在日常的經營活動中。《創新、設計與創造力管理》提供管理者和學生一些有助於開創永續和創新組織的真知灼見。這些洞見可幫助讀者認清他們的組織如何從創新、設計與創造力獲得最大的效益，更重要的是，也示範了如何將這些術語轉化成具體行動的方法。

本書特色：
1. 提供一套創新、設計與創造力的整合方法。
2. 內容包含10個具體的個案研究，範圍涵蓋各類產業，提供了開創永續和創新組織的各種必要課題。
3. 明確介紹有助於改善組織創新表現的工具和技巧。

1　何謂創新、創造力和設計﹖
2　創新＝創造力＋商業化
3　新產品開發的結構化流程
4　全球化紀要
5　網站的創新與品牌
6　策略—應變或規劃，與其它議題
7　品牌經營與創新
8　市場研究的價值
9　行銷研究方法
10　團隊紀要
11　協同合作—製造的創新
12　原型的角色
13　創新的協同合作
14　創新與產業脈絡
15　產業和文化脈絡的影響
16　非正式網絡與知識管理
17　環保的創新
18　綠色設計—潔淨的環境或潔淨的自覺﹖
19　智慧財產權要義(IPR)
20　大型組織的創新
21　如何融入創新﹖
22　冒險跨越公司邊界
23　金融服務的創新
24　服務業的創新
25　成功與失敗的定義：創新的衡量
26　創新的建築
27　企業文化與建築
28　外包—內部或外部設計師
29　創新要素全部到位
30　創新的組織
附錄Ⅰ　如何使用個案研究
附錄Ⅱ　設計的類別
參考資料