王麗珍等

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專案管理：PMP考證備戰最佳工具書
作者：Harold Kerzner ／譯者：楊愛華、楊敏、王麗珍等　
出版社：五南圖書出版股份有限公司
出版日期：2009-09-24
語言：繁體書

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圖書名稱：專案管理：PMP考證備戰最佳工具書

►專案管理聖經最新版。
►專為工商管理、資訊管理和工程管理學子和研究生設計。
►PMP考證備戰最佳工具書。
專案管理是一種創造憧憬的藝術，任何產出都是一系列深思熟慮後才行動的結果。
　　
本書包含25個實例、125個選擇題，以及近400個討論題，每章後的學習要點和思考題及案更涵蓋了多方面產業領域。前5章是瞭解專案管理的最基礎、最核心的部分。第6~8章討論支持職能，如時間管理、衝突管理以及其他特殊問題。第9章和第10章闡述了預示專案成功的因素以及管理層的支持。第11~20 章大量講解了專案計畫、進度計畫、成本控制、預算、採購和品質。最後3章涵蓋了專案管理更加高深的話題，以及專案管理未來的發展趨勢。

作者簡介：

Harold Kerzner

Harold Kerzner是International Institute of Learning的傑出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學院系統管理教授，美國一流企業與跨國公司的資深諮詢顧問和培訓師；曾獲得伊利諾州與猶他州立大學卓越成就獎與卓越服務獎；專案管理學會(PMI)還以他的名字設立了“專案管理科茲納獎”，以表彰他在專案管理領域的傑出貢獻。

譯者簡介：

審訂者簡介：

施能仁 Neng-jen, Shih

學歷：中興大學應用經濟博士

經歷：彰化師範大學商業教育系教授

　　　中州技術學院第三任校長

　　　嶺東科技大學講座教授

施若竹 Wakatake, Shih

學歷：朝陽科技大學保險金融碩士

　　　雲林科技大學財務金融博士生

經歷：虎尾科技大學財務金融系兼任講師

施純楨 Chun-Chen, Shih

現職：華映管理工程

學歷：亞洲大學經營管理研究所第一名畢業

　　　UK. Aston University Master

第１章　概述
第２章　專案管理的發展：概念和定義
第３章　組織結構
第４章　專案管理的組織和人員配置
第５章　管理職能
第６章　時間管理
第７章　衝突
第８章　專題
第９章　成功變數
第10章　與高層管理者共事
第11章　計畫
第12章　網路進度計畫技術
第13章　專案圖
第14章　定價和估算
第15章　成本控制
第16章　專案管理中的平衡分析
第17章　風險管理
第18章　學習曲線
第19章　契約和採購
第20章　品質管制
第21章　專案管理之現代化發展
第22章　關鍵鏈管理
第23章　專案辦公室

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