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琳達.多明庫茲

的圖書
跟著廉價資源走:兼顧成本與品質提升企業競爭力的全球
$ 221
跟著廉價資源走:兼顧成本與品質提升企業競爭力的全球
作者:琳達.多明庫茲(Linda Dominguez) / 譯者:曹嬿恆 
出版社:美商麥格羅‧希爾
出版日期:2006-08-25
語言:繁體中文   規格:平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初版
三民網路書店 三民網路書店 - 行銷企管  - 來源網頁  
圖書介紹看圖書介紹
琳達
琳達在北歐神話中,她的出身說法紛歧,一說是女神,或是東方地區的人類公主,一說是名女巨人。她和奧丁生下瓦利,瓦利出生的目的是為了報光明神巴德爾被殺之仇。

奧丁由預言中得知,巴德爾難逃被孿生兄弟霍德爾誤殺的命運。為了報仇,必須由一個算家族又不算家族的人來執行,而奧丁選擇了琳達為這個復仇者的母親,奧丁為了達到目的,用了賽茲魔法才成功讓琳達成為他的情人。在《丹麥人的事蹟》中,故事又更加變化,這裡的琳達寫做Rinda,是路德尼亞國王的女兒。最初奧丁化身為侍衛接近琳達,第二次化身為工藝匠送上諸多寶物,但冷漠的琳達都不為所動。心急的奧丁乾脆以法術讓琳達發瘋,再變成看護者接近她,最後終於如願讓琳達生下孩子。瓦利出生的第一天,尚未梳洗就長大,然後持弓殺了霍德爾。 閱論編北歐神話神祇和其他人物阿薩神族 巴德爾 布拉基 得林 凡賽堤 海姆達爾 赫爾莫德 霍德爾 海尼爾 Ítreksjóð 洛德 洛基 瑪尼 Meili 密米爾 曼尼與摩迪 奧丁 奧德 索爾 提爾 烏勒爾 瓦利 維達 威利和菲 威利 菲 阿薩神族 維茲芬、碧爾和修奇 埃爾 弗麗嘉 芙拉 葛馮 葛德 蓋娜 赫琳 伊登 Ilmr Þorgerðr Hölgabrúðr and Irpa 洛芬 南娜 Njörun 瀾 琳達 薩迦和索克瓦貝克 薩迦 希芙 西格恩 修芬 絲卡蒂 斯洛特拉 蘇爾 席恩 斯露德 華爾 瓦爾 華納神族 弗蕾亞 弗雷 Ingunar-Freyr 英格維 赫諾絲和格爾塞蜜 赫諾絲 格爾塞蜜 古爾維格 克瓦希爾 尼奧爾德 Sister-wife of Njörðr 那瑟斯 巨人 埃吉爾 Alvaldi 安格爾波達 奧波達 巴烏吉 畢利 貝格爾米爾 貝斯特拉 博爾頌 貝萊斯特 艾格瑟 法布提 Fjölvar Fjörgyn and Fjörgynn 佛恩尤特 剛 蓋爾羅德 吉爾林 格嘉普和格蕾普 格莉德 格蘿德 蓋密爾 Harðgreipr 赫爾布林迪 何樂雷格 弗琉莉茲 赫拉斯瓦爾格 Hrímgerðr Hrímgrímnir Hrímnir Hroðr 赫朗格尼爾 赫列姆 希密爾 希爾羅金 伊迪 Im 雅恩莎撒 嬌德 勞菲 萊恩 里特 洛吉 Mögþrasir 納爾弗 史基密米爾 史爾特爾 蘇圖恩 夏基 索克 Þrívaldi 瑟洛特格爾密爾 索列姆 烏特迦·洛奇 瓦夫蘇魯特尼爾 瓦利 Víðblindi Vosud Vörnir 尤彌爾 侏儒 亞爾維斯 安德瓦利 Billingr 布羅克 戴恩 杜林 Dúrnir 杜華林 伊特理 法夫納 Fjalar and Galar 甘道夫 赫瑞德瑪 里特 摩索尼爾 諾德里、蘇德里、奧斯特里和威斯特里 歐特 雷金 伊瓦第之子 英雄 Egil 亞倫格林 Bödvar Bjarki Björn Ironside Guðmundr 海伯德 黑克 赫德雷克 Helgi Haddingjaskati Helgakviða Hjörvarðssonar 海爾吉·匈丁斯巴納 赫爾薇爾 耶爾瑪和英博格 Hlöd Hothbrodd Hrólfr Kraki 英喬德 Jonakr's sons Örvar-Oddr Palnatoke 朗納爾·洛德布羅克 利里爾 齊格蒙 西格魯德 斯瓦弗爾拉梅 辛菲特利 斯塔爾卡德 健碩者史泰邦 斯維普達格 Völsung Weohstan 其他 阿斯克和恩布拉 歐德姆布拉 貝依拉 包爾 布利 貝格維爾 Dís 英靈戰士 埃爾迪爾 精靈 Dökkálfar and Ljósálfar Dökkálfar and Ljósálfar Svartálfar 費瑪芬格 芬里厄 加姆 哈提 赫爾 維茲芬、碧爾和修奇 阿薩神族的馬 阿爾瓦克和阿爾斯維 勃洛度格霍菲 Falhófnir Gísl Glad (Norse mythology) Glær Glenr 格拉尼 古爾法克西 Gulltoppr Gyllir Hamskerpir and Garðrofa 霍瓦爾普尼爾 赫利姆法克西和斯基法克西 斯雷普尼爾 斯瓦迪爾法利 Jafnhárr 耶夢加得 Móðguðr 埃吉爾和瀾的九個女兒 海姆達爾的九個母親 納爾弗 尼德霍格 諾倫 兀兒德 薇兒丹蒂 斯庫爾德 擬人化神 達古 伊里 諾特 Sumarr and Vetr 史基尼爾 斯庫爾 盾女 希亞費與蘿絲克芙 瓦爾基麗雅 列表 沃倫德 雷神之錘地點九個世界 亞爾夫海姆 阿斯加德 約頓海姆 米德加爾德 穆斯貝爾海姆 尼德威阿爾/斯法塔爾夫海姆 尼福爾海姆 華納海姆 冥界 冥界 埃琉德尼爾 地獄之橋 納斯特隆德 Niflhel 尼達山 河流 冰之波 吉歐爾 伊芬格爾 Kerlaugar 科爾特姆和烏爾特姆 Slidr River Vadgelmir 維穆爾 其他地點 亞姆斯瓦提尼爾 Andlang 巴里 彩虹橋 畢爾斯基爾尼爾 布屋瓦拉 布里米爾 芬撒里爾 弗爾克范格 Fornsigtuna Fyrisvellir Gálgviðr 甘德維克 Gastropnir 津利 金倫加 格拉茲海姆 Glæsisvellir 格利特尼爾 格尼巴 Grove of fetters 希敏約格 希恩達爾峰 至高王座 赫尼特比約格山 赫特密密爾森林 艾達華爾 Járnviðr Mímameiðr Myrkviðr Munarvágr 諾歐通 Okolnir 塞斯倫姆涅爾 辛德里 Singasteinn 特隆赫姆 斯羅德萬 索列姆海姆 厄特加爾 瓦拉斯卡爾夫 瓦爾哈拉 Víðbláinn 維格利德 梵格爾夫 泉 赫瓦格密爾 密米爾之泉 兀兒德之泉 紫杉谷 世界之樹 索克瓦貝克 事件 阿薩–華納戰爭 芬布爾之冬 Hjaðningavíg 諸神的黃昏 神器 安德華拉諾特 布里希嘉曼 德羅普尼爾 艾瑞尼爾 加拉爾 格拉墨 格萊普尼爾 永恆之槍 雅恩格利佩爾 勝利之劍 雷神之鎚 梅金吉奧德 米斯特汀 納吉爾法 斯基德普拉特尼 提爾鋒 來源 《丹麥人的事跡》 《埃達》 《詩體埃達》 《散文埃達》 如尼石刻 《薩迦》 提爾峰系列 沃爾松格系列 古諾斯語 正字法 後世影響 社會 Blót Félag 日耳曼曆法 指稱隱喻 赫爾格 迂說修辭 蜜酒廳 Nīþ 北歐異教崇拜 數字 日耳曼異教和神話中的聖樹和聖林 塞德 吟唱詩人 維京時代 維京人 渥爾娃女巫 盧恩字母 參見 北歐神祇 北歐巨人 神話中的北歐人物、項目和地點 日耳曼異教 日耳曼新異教運動 北歐宗教 斯堪地那維亞   這是與北歐神話相關的小作品。你可以透過編輯或修訂擴充其內容。 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=琳達&oldid=26608706」 分類:北歐巨人隱藏分類:含有英語的條目北歐神話小作品
  維基百科

圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:跟著廉價資源走:兼顧成本與品質,提升企業競爭力的全球委外指南

內容簡介

落實並管理成功外包專案的專家指南

  外包(outsourcing)是今日的商業世界中最為困難且極富爭議性的領域之一。從微軟到Nike再到瑞輝大藥廠(Pfizer),頂尖的企業為了保持競爭優勢,莫不將外包此一議題納入管理決策的一環。然而,對於那些負責外包的經理人來說,不論是境內外包或是國際外包,就算並非不可能的任務,但似乎都是個複雜難解的課題。

  《跟著廉價資源走》提供了一套清晰詳實的方法,協助大小企業有效地規劃與落實他們的外包策略。琳達?多明庫茲是《財星》雜誌五百大企業的顧問,她在書中提出一套成功致勝的可行做法,強化你的戰鬥指數,幫助你降低成本、提高效率與生產力、創造高報酬,進而維持領先的競爭優勢。

  在這本書當中,多明庫茲與讀者分享了她的客戶諸多寶貴的看法與外包領域專業人士的建言,傳授企業執行長、經理人及員工為了達成使命,所必須學習的新技能,以及如何在不犧牲品質、生產力、人際關係與掌控力的情況下,持續創造股東價值的最佳外包實務。

  在準備行動藍圖的時候,藉由本書,你將會發現應該如何:

  •    權衡可節省的成本與潛在的風險
  •    根據特定需求選擇最好的外包商
  •    快速有效地完成移轉過程
  •    預測與管理外包的問題與挑戰
  •    辨識並掌握文化與作風的差異性
  •    在必要的時候收歸整併已經外包的業務

      不論是成功地將業務外包出去,或是外包的結果不如人意,你都可以在書中看到前人所提供的可靠建議與訣竅。書末所列詳實完整的執行檢核清單,更讓《跟著廉價資源走》成為你確保外包專案持續成功所必備的案頭書。

      在本書中,作者不但清楚地介紹了外包的基本觀念、外包效益、外包工作過程中可能遭遇到的障礙、外包工作評估的方法與標準等,作者也在書中指出如何平衡股東、外包商、經理、員工與顧客之間的利益等問題。簡言之,本書是一本任何企業主在考慮外包工作或想知道什麼是外包工作時,必須閱讀的入門書籍。--中央大學管理學院金鼎講座教授 李誠

      本書對於有意進入外包領域的企業,是絕佳的指南。它系統性地介紹外包應有的觀念、效益的考量、風險的管理、專案的推展、成功的要素,甚至是退場管理,此外,亦引用許多正面和負面的實例,幫助讀者了解其在實際應用面的結果。--資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事 林瓊瀛

    作者簡介

    琳達.多明庫茲(Linda Dominguez)

      是「高階主管教練與資源網」(Executive Coaching and Resource Network)的創始者與負責人,曾為《財星》(Fortune)雜誌前五百大企業提供有關績效管理與策略方面的顧問輔導服務,客戶包括美國銀行(US Bank)、甲骨文(Oracle)、思科系統(Cisco Systems)、Intuit軟體公司、美國草坪園藝產品製造商Scotts公司,以及美國道瓊﹝Dow Jones﹞公司等。多明庫茲也經常在《華爾街日報》(The Wall Street Journal)以及《財星》、《訓練》(Training Magazine)、《Mobility》等雜誌媒體發表文章。

    譯者簡介

    曹嬿恆

      國立政治大學經濟研究所碩士。曾任職於中華經濟研究院、紡拓會市場拓展與行銷企劃、華茂科技ERP導入顧問、前進國際(股)公司知識暨經營服務處資深顧問;擁有國際專案管理師(PMP)執照、國際內部稽核師(CIA)證照;並為93、94年度經濟部中小企業處遴選合格之知識管理顧問師。現為兼職譯者。

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    目錄

    推薦序一
    推薦序二
    前言

    第一篇 基本觀念
        第1章 歡迎來到外包世界
        第2章 鑑往知來──有關外包的近期調查

    第二篇 效益與障礙
        第3章 衡量風險與報酬
        第4章 決定外包的項目
        第5章 選擇供應商的關鍵成功因素
        第6章 建立移轉藍圖

    第三篇 堅守道路
        第7章 建立團隊
        第8章 培養新技能
        第9章 經理人的關鍵成功因素
        第10章 克服難關
        第11章 跨越文化及語言的藩籬

    第四篇 保持平衡
        第12章 平衡各方需求
        第13章 退場管理

    第五篇 萬事俱備,萬無一失
        第14章 外包致勝的十大要素
        第15章 善用資源,追求成功

    附錄
      外包與移轉海外對美國勞工統計局生產力指標的影響

     

    委外-勞務-採購 Out-sourc-ing

    簡稱:外包
    定義:名詞
      :將內部的業務轉包給一個外部供應商的企業實務
      :棘手的問題

      外包(outsourcing),是今日的商業世界中最為困難且極富爭議性的課題之一,又經常因為人們對成本節省與快速回收投資抱持著不切實際的期望,而讓這個議題變得更加複雜化。如今,也該是撥雲見日、一掃大眾對外包懷抱的普遍迷思的時候了;若要積極的掌握住降低成本,提升生產力、創新力與服務,並為股東謀求更高報酬的契機,組織需要一個可供其運用的外包策略,做為他們的發展平台。

      過去幾年,我在輔導企業執行長與公司行號的過程當中,注意到了一個有關外包的有趣走向。我發現,外包(oursourcing)與境外生產(offshoring)這兩個字眼會被交替的使用,但是事實上,它們所指涉的意義並不相同。另外,我也發現,不論委外的地點是在本國或是海外,最為成功的外包專案有著某些共通的基本特徵:首先,成功專案的負責人,都是優秀的領導者;其次,這些領導者之所以成功,是因為他們在針對外包流程進行更為廣泛全面的評估以前,會先做好完整的專案前內部現況診斷工作。

      身為一個經營管理的輔導者,我所做的事無非是跟客戶分享資源、機會、可能性、資訊及提供諮詢;而對於那些想要學習如何透過外包獲得成功的組織,無論其規模大小,這本書也提供了成分相同的元素。

      本書跟讀者分享了我的客戶所給予的指引與忠告,還有專家們的建言。你會從這些人身上學到一件事情,那就是一旦經營者對於外包的所有思維與決策,都只侷限於成本節省的考量,他們通常終將以失敗收場。業務功能或部門之所以能夠成功的被外包出去,實為一套最佳方法論、一組相互協同合作且準備充分的領導團隊、再加上外部專家協助其注意財務面以外的其他外包問題,所相輔相成的結果。持續的成功,有賴於一流的領導人與周延的策略。

      企業及其領導人在考慮把任何一項業務功能或流程外包出去的時候,一定要在可能節省下來的成本與可觀的潛在風險之間有所權衡。為了建構一個紮實的外包策略與實施的基礎架構,必須要注意哪些基本課題,這本書提供了你所需的指引。閱讀本書,你會發現未來有可能面臨到的問題與挑戰的本質,以及如何加以預測之、減緩之、管理之的詳細建議。其他企業執行長實施外包的結果,不論是成功或是未能盡如人意,他們的經驗都對本書的完成有所貢獻,進而對其他經營者發揮了同儕指導的作用。這本書也提供了那些考慮在本國或是境外外包的企業組織可靠的建議、訣竅與工具,輔以如何成功的規劃與落實外包流程的指導方針,俾使每一位讀者都能夠把這些實務建議,根據所需即時的應用在所處的環境中:

  • 對企業執行長而言:為什麼要考慮外包?為什麼是現在?在決策之前,先學習你應該要知道的事情。
  • 對經理人而言:了解在管理上需要克服的重大障礙,學習如何準時交付成果、控制預算的新技能,以及掌控專案、取得部屬信賴的竅門。
  • 有關外包商的遴選:學習如何選擇符合你的特定需要的最佳外包商(還有避免選到江湖術士的絕竅)。
  • 有效實踐:學習如何幫助你的團隊成員適應文化上與生態上即將出現的變化,如何讓你的外包專案只准成功、不許失敗,如何避免犯下在外包時最常見的錯誤、以及如何亡羊補牢。

      這本指南書審視檢閱了企業獲致成功的原因,幫助你分析這些成功企業的決策驅力、所遭遇的問題、相關研究與考量因素,以便你發展自己的計畫。

      不論是執行長、經理人、顧問、外包服務的提供者、或是受雇員工,對任何一個正在考慮採取外包方案、或者已經是現在進行式的人來說,這本書所提出的觀念與策略,將能夠協助你用客觀的角度審視你的處境、機會、障礙──以及抉擇,引導你採取資訊充分下的策略性作法,進而讓你的外包專案獲得持續不衰的成功經驗。

      在第一篇,你會學到外包的基礎知識,包括標準用語跟名詞定義。我們請教了世界各地的專家意見,而在介紹其他企業執行長發展與管理外包流程的最佳實務以前,你會先閱讀到有關外包的近期研究與調查結果,包括市佔率的統計資料、外包的決策因素、合作夥伴與外包商的遴選統計分析,以及一些探討人性因素以及對現有團隊成員與員工的影響等等研究成果。檢視這些資料,可以幫助你更輕易地找出你自己的外包專案的關鍵致勝要素。

      第二篇將進入比較複雜的議題:外包的效益與障礙,兼論此一領域的專家作法。除了暸解在現實世界中外包方案的風險與報酬之外,你會學習到如何選擇外包的範圍、在遴選外包商時應該考慮到的重大議題,以及如何描繪出一個成功的外包藍圖。

      第三篇則提出促使外包專案圓滿成功的即時性建議:企業的執行長、經理人及受雇員工為了達成使命,必須學會哪些新的技能呢?本篇定義了必備的新技能,並揭露出執行層面的典型困難與克服障礙的竅門。此外,在任何一個外包的情境中,文化,是建立起堅實團隊所不得不考慮的關鍵性問題;管理一個橫跨不同城市的外包專案是種挑戰,然而一旦這個專案牽涉到境外外包,有關文化以及語言障礙的部份,就更要小心翼翼的駕馭了。第三篇提供你去辨別及了解文化與作風差異的洞見,讓它們成為你的助力,而非阻力。

      第四篇談的是在平衡股東、外包商、經理人、員工及顧客等各方勢力對眼前與未來的期待時,因為外包所引起的矛盾。你將會學習到,如何在創造永續的股東價值的同時,不以犧牲品質、生產力、人際關係或控制力為代價的最佳外包實務。而一旦你有必要將已經外包出去的業務重新收歸己有,本篇也提供了可採行的步驟。由於擬定與落實有效的退場策略,需要不斷的密切注意相關法律問題,因此,在這一個章節中也會告訴讀者有哪些關鍵性的問題須注意,並且推薦各位此一領域的優秀法律專家。

      第五篇則為本書所宣揚的觀念做一總結,並且臚列出更多可資運用的訊息與資源。

      在外包的過程中,和諧與失序輪迴不息的循環著,這本書生動的描繪了其他人在其中奮戰不休的案例。你將有機會運用各種角度來審視成功的外包背後的成因,並且把相關的觀念與策略運用在你所處的特定情境中,進而在自己的戰役中求勝。

      將本書做為你為組織建立成功的外包措施的指引吧!你將能避開陷阱,以始料未及的速度成功求勝。

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    詳細資料

    • ISBN:986157302X
    • 叢書系列: 經營管理
    • 規格:平裝 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
    • 出版地:台灣
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