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由價值創造探討在台灣製造營運策略的圖書 |
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$ 6000 | 由價值創造探討在台灣製造營運策略
作者：林志勳 出版社：經濟部ITIS專案辦公室 出版日期：2007-12-01  三民網路書店 - 科學‧科普
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臺灣是位於東亞、太平洋西北側的島嶼，地處琉球群島與菲律賓群島之間，西隔臺灣海峽與中國大陸相望，周圍海域從3點鐘方向以順時鐘排序分別為太平洋、巴士海峽、南海、臺灣海峽、東海所環繞，為東亞島弧中一島。面積約3.6萬平方公里，為世界第38大島嶼，其中七成為山地與丘陵，平原則主要集中於西部沿海，地形海拔變化大。因北回歸線貫穿，氣候介於熱帶與亞熱帶地帶之間，北回歸線以北為副熱帶季風氣候、以南為熱帶季風氣候，自然景觀與生態系資源相當豐富而多元。人口約2千3百萬人，超過七成集中於西部的五大都會區，其中以行政中心臺北為核心的臺北都會區最大，總人口達700萬。族群構成以漢族、原住民族為兩大民族：原住民族由多個屬於南島民族的部族組成，漢族則依民系及移民年代的不同而分為閩南、客家與外省族群，其中閩南為臺灣最大族群。 臺灣自古為原住民族世居之地，原住民族在17世紀中葉以前一直居於主體民族地位；隨著漢族不斷從中國本土移入與墾殖、以及與平埔族原住民通婚，漢族遂取代原住民族成為臺灣的最大民族。自有信史記錄以來，臺灣歷史上曾經歷大肚王國、荷西時期、明鄭時期、清治時期、日治時期等多次政權遞嬗，最近一次為1945年10月後由中華民國統治。1949年兩岸分治後，中華民國的有效統治範圍限縮至臺澎金馬與部分南海島礁，臺灣自此實質上成為中華民國的主要領土，並延續至今。
歷經1860年臺灣開港以來至日治時期所打下的現代化基礎，以及中華民國政府遷臺後運用美援所進行的一系列的經濟建設，加上國際上冷戰對峙的格局，使臺灣自1960年代起在經濟與社會發展上突飛猛進，締造舉世聞名的「臺灣奇蹟」，名列亞洲四小龍之一；之後在1990年代躋身已開發國家之列，目前無論人均所得或人類發展指數均具世界先進國家水準。臺灣擁有蓬勃的製造業及尖端科技，在半導體、資訊科技、通訊、電子精密製造等領域執牛耳。貿易方面主要透過高科技產業賺取外匯，經濟發展上以高科技產業與服務業為中心，亦朝向文化產業及觀光業發展。隨著1987年戒嚴時代結束以來政治上的自由化與民主化，以國民兩黨為首的政黨政治、統獨議題、以及公民社會的形成，臺灣逐漸淡化過往戒嚴時代形塑的中國史觀，發展出臺灣主體意識與多元文化主義，使得臺灣文化呈現多元並立的面貌。
維基百科
- 圖書簡介
近年來，隨著加入WTO開放市場、新興工業國家的競爭，以及中國大陸磁吸效應影響，在台灣的製造業,對外面臨中國大陸與東南亞低價競爭，對內面臨生產要素不具比較利益的雙重威脅。本研究藉由「製造根留台灣」與「製造回流台灣」兩個研究取向，透過個案研究方法，建構出在台灣製造最恰當的形貌。生產要素一直是社會經濟活動中重要的元素，它建構了絕大部份的經濟行為理論。若由生產要素比較利益角度分析，若台灣能夠供應廠商製造所需生產要素，且這些生產要素具有比較利益或絕對利益的話，則廠商便會以台灣為主要生產中心，以取得台灣具有優勢的生產要素。在此種思維下，在台灣製造營運策略，便是利用與培育台灣具有比較利益的生產要素。同樣的，當台灣提供生產要素不具有比較利益時，廠商在理性決策下，勢必會將製造活動轉移至，具比較利益生產要素供應國。若廠商想將製造活動持續留在台灣，勢必藉由「管理」活動，在台灣創造出大於或等於海外生產據點的競爭優勢，如此該製造活動才會在台灣進行。整體而言，我們對在台灣製造歸結為兩個典型。第一，當台灣生產要素具有比較利益，且此要素具有不可移動性時。第二，藉由「管理」活動在台灣營造出大於或等於海外生產據點的競爭優勢。從上述在台灣製造典型發現與研究，本研究對政府與廠商提出以下數點建議：
(1)創造與維持台灣生產要素比較利益或絕對利益
(2)中小企業轉型為精品製造中心
(3)協助台灣群聚轉型與創新
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