申先軍

決策與我們每個人都息息相關，我們每天都會面臨著各種各樣的選擇，本書從世界上著名的成功或失敗決策案例入手，介紹了決策的流程、無法做出明智決策和跌入決策陷阱的原因，以及如何練就做出高質量決策的功法和心法。書中還提供了很多決策小練習，幫助讀者了解自己的決策習慣和模式，並介紹了很多決策工具糾正其中不良的決策習慣和模式，幫助讀者慢慢習得做出高質量決策的方法和能力，進而提升自己的生活和工作。

本書針對有選擇困難綜合征者，總是做出讓自己後悔的選擇或決策的人，以及每一個面臨生活中大大小小抉擇的人，幫助你有意識地做出每一個關鍵選擇。



申先軍，英國諾丁漢商學院組織行為學博士。擁有二十多年的人力資源管理與咨詢經驗，曾擔任飛利浦、百事、亨氏等公司的人力資源高級管理職位，以及智睿咨詢(DDI)公司中國區顧問和講師。著有《領導者的大腦：神經科學與領導力提升》一書。

申先軍，英國諾丁漢商學院（Nottingham Business School）組織行為學博士。擁有20多年的人力資源管理與諮詢經驗，歷任飛利浦、百事、亨氏的人力資源管理職位，也曾在DDI（智睿企業諮詢）擔任中國區顧問和首席講師。豐富的管理實踐經驗與學術背景賦予他化戰略為成效的獨特能力。
 
作為高管教練和顧問，他通過設計與實施大規模的人才戰略項目，包括領導者選拔與評估、領導力輔導與發展、繼任管理及高管團隊建設等，為企業高管提供短期和長期的人才發展支持。
 
曾提供諮詢或培訓服務的大型企業客戶包括：華為、騰訊、京東大學、華潤大學、平安大學、中廣核大學、中國移動、國電投、中海油石化、廈門翔業、中國能建、ATL新能源、九州通大學、三星、艾默生、歐姆龍、萬科地產、吉寶置地、世茂地產、怡合集團、香港中旅、伊利、安利、國際香精香料、康寶萊、味好美、國民澱粉、拜耳製藥、海正-輝瑞、天普製藥、招商信諾、華僑銀行、第1創業證券、前海人壽、上汽通用五菱、長安福特、廣汽菲亞特、大陸汽車等。