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盧瑞芬.洪燦楠.王正旭"

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圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:強化醫療保障:探討全民健保協同商保的可行性

內容簡介

  全民健保之主要目標之一為提供民眾就醫時的財務風險保障。目前全民健保在核心服務項目,多能保障全民醫療服務可近性,但臺灣面臨人口快速高齡化、重大傷病及慢性病需求持續增加,及昂貴高度醫療科技快速擴展,而健保財源有限,當民眾需求更多的服務內容時,祇能自費購買,或在商保巿場自費購買醫療補充性保單。其實自全民健保開辦以來,因實質所得增加,民眾早已自願購買商保補充性保單以求強化財務風險保障。但是現行商保市場販售的保單,提供的醫療保障對重症患者仍顯不足。此外,種種跡象顯示民眾自費負擔逐漸提高,民眾的未滿足醫療需要成為全民健保面對的重大挑戰,值得政策重視。
 
  如同許多國家的經驗,當公辦保險不足以回應民眾未滿足需要時,各國嘗試轉向商保市場,尋求第二最佳解方。但健保與商保二者之間,在給付內容及保險特質上有明顯差異。全民健保採強制納保,以實物給付為主;而商保則是自由加保,以現金給付為主。二者尋求協同合作的契機雖然不易,但仍不失為可思考的其中一個方向。
 
  本研究綜觀國際經驗選取七個國家,以文獻探討及諮詢多位國外專家學者,汲取各國可學習之處。經由綜合比較分析發現,政府對商保的介入程度與商保對高價藥品之角色之間不必然相關,必須一併檢視各國醫療照護架構與服務供給模式,尤其是健保給付範圍與商保承保內容之間的關聯性,才能找出適合臺灣參照學習之處。
 
  本研究同時考量健保期望與商保觀點,參酌公私協力的不同模式,最後為當前健保協同商保議題提出一個可行性架構,稱之為「健保協同商保強化醫療保障政策險」。此可行性架構乃是建立在現有健保上的「第二層健保」,定位為政策險,意即即使是在商保市場提供的醫療險,亦肩負有政府的政策目標,而政府亦需提供適當協助。其協作方式為由商保擔任保險人,但採非營利模式,財務原則為無盈無虧(但須考量促使商保加入的誘因設計)。開辦前期,擬採開放納保,開放所有自願參加之臺灣民眾投保,不排除病體,但病體財務風險由政府承擔。保費全額由民眾自行負擔,但低收入戶等經濟弱勢者由政府適當補助,同時保費比照健保保費,可列入所得稅扣除額之計算,且無扣除額度上限。費率以社區費率或簡化的經驗費率(以年齡為調整因子)為原則,後續將定期視情況調整。健保則主要提供行政協助(加保及理賠核銷行政程序),同時負責議價及進行必要之核檢(給付爭議之審議)。由於保費設定與給付內容息息相關,因此本報告所提出的可行性方案僅涉及架構設計,並不討論具體項目及細節。而對於健保協同商保未來之政策發展,建議在推行前應考量利害關係人的權益並進行政策影響性評估,以及如何避免雙層體系之惡化等重要面向,並採取分階段、分層次的方式推動。法制上須爭取社會大眾支持,再選擇訂立專法推行,同步推動健康保險資訊交換平台之建置,並留意資料治理規範之制定。
 
  從保險行政的支援到既有病體的財務風險補助,所需政府的投入皆須仔細估算。強化民眾的醫療財務保障,未來持續討論的重點,會是估算「擴大現有全民健保的規模」和「強化醫療保障政策險」兩者中,政府所需/願承擔的財務責任,及促使商保加入公私協力模式的誘因設計。
 

目錄

院長序
總召集人序
議題召集人序
「強化醫療保障—探討全民健保協同商保的可行性」委員名單
中文摘要
英文摘要
第一章‧前言
第二章‧全民健保現況及面臨民眾未滿足需要的挑戰
第一節 全民健保基本精神
第二節 全民健保財務現況
第三節 2022 年全民健保財務精算未來25 年之精算結果
第四節 歷年國民醫療保健支出占國內生產毛額之比重
第五節 健保如何因應當前之挑戰
第六節 高科技醫療之挑戰
第七節 病人與醫療提供者端的未滿足需要
第三章‧商業健康保險在各國醫療保障體系的角色
第一節 加拿大
第二節 新加坡
第三節 中國
第四節 澳洲
第五節 韓國
第六節 美國:以價值為基礎的藥品訂閱模式
第七節 討論與小結
第四章‧臺灣商業健康保險的發展現況及挑戰
第一節 商業健康保險之沿革及現況
第二節 商業健康保險發展之挑戰
第三節 健康保險費率調整之難處
第五章‧全民健保與商業健康保險的共存挑戰和機會
第一節 本質差異
第二節 共存挑戰和機會
第三節 小結
第六章‧全民健保協同商業健康保險的可行模式探討
第一節 公私協力的模式
第二節 健保署的期望與商保公司的考量
第三節 可行性方案內容
第七章‧全民健保協同商業健康保險新模式之法律基礎及資料治理分析
第一節 健保協同商保新模式之背景介紹
第二節 健保協同商保新模式之法律與倫理議題分析
第三節 健保協同商保新模式的法律基礎規劃分析
第四節 健保協同商保新模式的資料治理法治分析
第五節 結論:強化醫療保障險之未來發展方向與策略建議
第八章‧總結
參考文獻
圖目錄
圖2-1 二代健保實施前後財務收支累計餘絀情形
圖2-2 歷年全民健保財務趨勢
圖2-3 歷年全民健保總額協定成長率
圖2-4 NHE 資金運用單位占率
圖3-1 2022 年OECD 國家自願性私部門醫療保險支出在經常性醫療照護總支出的占率
圖3-2 加拿大醫療保健體系之財務資金來源與流向
圖3-3 新加坡私人綜合健保雙全保險(Integrated Shield Plans)運作模式
圖3-4 新加坡MSHL 及IP 給付範圍示意圖
圖3-5 中國的醫療照護支出與服務供給架構圖
圖3-6 中國多層次醫療保障體系示意圖
圖3-7 韓國醫療保健系統概述
圖3-8 各國政府介入商保之程度比較
圖3-9 各國商保對高價藥品所扮演之角色比較
圖3-10 各國政府介入商保程度與商保對高價藥品角色之綜合分析
圖4-1 2002-2023 年個人健康險保費收入趨勢圖
圖4-2 近五年急、慢性一般病床占床率趨勢圖
圖4-3 2015-2022 年一年期(含)以下個人健康保險之總保費損失率統計圖
圖4-4 2015-2022 年壽險業長年期健康保險保單年度損失率圖
圖4-5 2016-2022 年門、住、急診就醫情形統計圖
圖4-6 2016-2022 年商業健康險保險給付件數
圖4-7 重大傷病險、嚴重特定傷病險及重大疾病險沿革時間軸
圖4-8 重大傷病險、嚴重特定傷病險及重大疾病險範疇
圖4-9 1986-2022 年國人主要死因統計
圖4-10 2012-2021 年國人平均餘命及健康餘命統計圖
圖4-11 2017-2023 年具外溢效果保險商品之銷售情形-1
圖4-12 2017-2023 年具外溢效果保險商品之銷售情形-2
圖4-13 2016-2023 年商業健康保險給付金額統計圖
圖4-14 2016-2022 年住院就診率統計圖
圖6-1 健保協同商保的原則性架構
圖6-2 強化醫療保障險保費繳納及費用申報程序
圖7-1 健保署關於健保協同商保之電子報介紹
圖7-2 立法程序流程圖
圖7-3 資料的三種狀態及隱私保護方式
表目錄
表2-1 最近5 年全民健保財務收支狀況(權責基礎)
表2-2 2017-2022 年健保財務收支狀況
表2-3 以「年底安全準備維持至少1 個月保險給付支出之費率」之精算結果
表2-4 敏感度分析- 醫療成本指數改變率增加0.5 個百分點
表2-5 NHE 及平均每人NHE
表2-6 NHE 按資金運用單位分
表3-1 各國健康照護支出的財務籌集來源(2021-2022)
表3-2 加拿大各省政府對商業健康保險之管制措施整理
表3-3 終身健保雙全(MSHL)保費與私人綜合健保雙全保險(IP)保費比較(單位:新加坡幣)
表3-4 終身健保雙全(MSHL)與私人綜合健保雙全保險(IP)之自負額、部分負擔及給付上限比較表(單位:新加坡幣)
表3-5 廈門大病保險:自負額、報銷比例及報銷上限
表3-6 廈門大病保險:門診自負額及部分負擔
表3-7 廈門大病保險:住院自負額及部分負擔
表3-8 澳洲商保保費補助費率及健保附加稅MLS 之稅率及年收入閾值(2001-2012)
表3-9 澳洲商保保費補助比例與健保附加稅率收入級距表(2012-2013 年)
表3-10 澳洲商保保費補助比例與健保附加稅率年齡與薪資級距表(2023-2024 年)
表3 11 各國政府介入商保之面向彙整
表4-1 住院醫療險及重疾、癌症險之給付方式
表4-2 日額型住院醫療險商品給付項目
表4-3 日額型住院醫療險各年齡層投保率
表4-4 實支實付型住院醫療險商品給付項目
表4-5 實支實付型住院醫療險各年齡層投保率
表4-6 2024 年醫院病房費用表
表4-7 近五年急、慢性一般病床占床率
表4-8 2015-2022 年壽險業長年期健康保險保單年度損失率表
表4-9 部分重大疾病療程及醫材自費金額、住院/休養天數
表4-10 標靶藥物治療費用(全民健保有條件給付)
表4-11 重粒子放射治療費用(自費)
表4-12 自體免疫細胞治療費用(自費)
表4-13 2024 年3 月31 日重大疾病(含特定傷病)險投保情形
表4-14 2024 年3 月31 日提供初次罹癌保障之癌症險投保情形
表4-15 2023 年截至6 月30 日實支實付型住院醫療險保戶因癌症病因住院之住院日數統計表
表6-1 商保補位健保的公私協力模式
表7-1 議題與觀點對照表
表7-2 法律基礎規劃分析表
 

 
  我國全民健保自1995 年3 月1 日開辦至今,提供全體國民因病就醫時的醫療財務保障,守護國人健康近30 年,是享有我國民眾滿意度最高的社會保險,亦在國際上享有盛譽。但臺灣面臨人口快速高齡化、重大傷病及慢性病需求持續增加,同時昂貴高度醫療科技快速擴展,而屬社會保險的全民健保,財源來自民眾和雇主繳納的保費及政府的補助,多年來考量付費者的負擔,入不敷出時調升保費面對的阻力甚鉅。因此,健保實施近三十年,祇成功調升保費4 次。在面對健保財源有限,財務面捉襟見肘的情形下,民眾的未滿足醫療需要成為全民健保面對的重大挑戰,值得政策重視 。
 
  2023 年國人購買補充性商業醫療保險的人口高達65%,而國人平均每人每年購買的個人險有效保單件數為3.68 件,顯見國人已有以補充性商保強化醫療保障的風險意識,但是現行市場上的商保保單,無論是日額型、實支實付型、或是定額型保單(重大疾病險或癌症險),由於與全民健保屬完全獨立運作,政府並未介入整合,以致於有意願為自己強化醫療財務保障的民眾,無法在商保巿場購買符合自己需要的保單,民眾未滿足需要的問題未能充分解決。
 
  本研究係由國衞院論壇邀請盧瑞芬,洪燦楠及王正旭共同擔任召集人,邀集健保、商保、臨床醫師、藥學及法律專業領域的代表及專家學者,組成委員會,透過每個月至少一次的委員會議討論,並召集4次專家諮詢會議,歷經10個月的密集討論,最後由三位共召擬定可行性方案。
 
  研究執行過程中,我們先瞭解全民健保的財務現況,盤點民眾的未滿足需要,我國商保的現行運作模式,並以實施社會保險的國家為目標,研究補充性商保(即經濟合作暨發展組織 (OECD)資料庫中的自願性保險(voluntary health insurance))在各國的運作機制及成效,「他人之石,可以攻錯」,從中擷取重要經驗,作為研擬可行性方案的重要參考。以公私協力模式為主軸,提議建立「第二層健保- 強化醫療保障險 」,定位為政策險,即由商保運作,但兼顧政策需要,因此政府亦需善盡協助之力。
 
  全民健保與商業保險之間,因本質及運作模式有相當大的差異性,談公私協作尚有許多難題有待突破,而本研究在有限的人力物力及時間限制下,僅能提出可行性方案的架構,無法涉及運作細節。但是跬步千里,我們期望本報告的研議內容,能為公私協作建立良性溝通的基礎,引領一個正面的討論方向,未來在相關政府單位及商保業者的共同努力下,終能讓國人有獲得更多醫療保障的機會。
 

詳細資料

  • ISBN:9786267667231
  • 叢書系列: 醫療社福
  • 規格:平裝 / 195頁 / 17 x 23 x 1.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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