◆啟動「出人頭地」的加速裝置
出社會後，我發現在職場上，如果沒有經常啟動加速裝置是不行的。和四周的人以相同的速度，做相同的事情，既無法致勝，也難以成功。
我跳級從美國大學畢業後，進入了湯姆森金融公司（Thomson Financial）。當你在第一份工作中，該學的都學會了，就是該離職的時候。我在4年後進入路透社，1年後，成為該公司史上最年輕的商品經理，之後又快速升遷，晉升為該公司最年輕的部長（29歲）。
◎做更快，才有機會學更多！
在這段期間，我於青山大學取得MBA學位，然後前往哈佛大學商業研究所就讀AMP課程，繼續進修。35歲那年，終於獨立門戶自組公司。
我以最快的速度出人頭地，同時利用上班以外的時間學習。因為我的工作速度是別人的好幾倍，從我在進入職場後，每天工作16小時。以普通人3倍的效率，做2倍的工作，這正是「6倍速工作」的意義。
簡而言之，每天工作8小時，以別人的2倍效率工作，或是每天工作16小時，做別人2倍的工作，這樣仍然不夠；換句話說，如果不能成為職場上的超人，成功將會遙不可及──這是我在競爭激烈的外商企業所學到的。
所謂超人，就是「超越常人」，意即能否踏上成功的階梯，關鍵在於能不能啟動身上的「加速裝置」。
「沒有時間」、「工作太多」……這種不斷抱怨的人，恐怕工作效率都不好。我做的工作，是一般人的好幾倍，卻從不覺得時間不夠用。時間得靠自己創造，而不是靠別人給予。
◆光努力，不會成功，速度才是關鍵
我向來喜歡「最快」、「最年輕」這樣的字眼，因為以最短時間達到與他人相同的成就，是我的理想。
「人生只有一次」，大家應該都聽過這句耳熟能詳的話。一輩子在一家公司打拚，這樣的人生也不錯，但是，我想在僅此一次的人生裡，盡可能體驗各種事情。
◎有些事，趁年輕就要趕快體驗
不光只是服務於某家公司、當個受薪階級，我還想自行創業，並親自經營一家公司。於是，為了滿足求知欲，我以東京大學研究所為目標，努力唸書，因為我想拿到該校的博士學位。
順道一提，在我39歲那年考上哈佛大學商學院「AMP」。「AMP」是「Advanced Management Program」的簡稱，它被譽為「世界最強的商業課程」、「培養頂尖企業經營者的課程」。相較於MBA要在2年內學習600件個案，AMP卻要在短短2個月內學習250件個案！透過這番數據比較，大家應該可以瞭解到AMP的嚴苛程度。
我想做的事情這麼多，從早上起床到晚上入睡，若不馬不停蹄地持續工作，根本來不及。面對麻煩的工作，如果抱著「這個明天再做就可以」的心態，是絕對行不通的，因為沒時間把工作往後延。
如果能在最短時間內達成目標，或創下「最年輕就……」的記錄，代表你能趁年輕時有更多的體驗。這個想法驅使我不斷往前，在不知不覺中，以其他人3倍的效率，做2倍的工作，換句話說，就是用「3×2＝6」的「6倍速」工作術。
◎不是超人，也能用「6倍速」工作
本書內容是我截至目前為止，從人生歷練所歸納出通往成功的60個提示。即使你最終的目標，不是像我一樣「在40歲以前當上經營者」，但如果想在40歲之後享受人生的下半場，我的建議是：「以6倍速工作」。
6倍速絕非不可能實現的夢想，更不是只有超人才能辦得到。我敢篤定地說，你每天必做的工作項目裡，包括許多反覆、類似的作業，例如會議、商業談判、進行新企劃案、準備報告或簡報資料等，這些工作時間，絕對可以大幅縮短。
如果是業務員，除了在外奔波，還有整理發票等庶務性工作，就算每天行程不盡相同，該做的事大致是固定的。既然如此，身為專業的商務人士，理當以更高的效率和速度來完成這些工作。
◎以6倍速前進，最好趁早開始
2、30幾歲的年輕人，可能體悟還不夠深刻，不認為有必要這麼拚命。但相信我，如果想以6倍速為目標，最好儘早開始。試想：如果這輩子只有80年，2、30幾歲的你，已經準備通過人生的折返點。
20幾歲的時候，總認為40歲離自己還很遠，事實上一轉眼時間就過去了！想要做的事情、想接受的挑戰還有那麼多。如今回顧過往，一定會感慨「早知道應該從20幾歲就努力工作」。
到現在這個年紀，對自己一事無成而感到焦慮，事實上，一切都已經太晚了！一直以來，我竭盡所能面對任何工作，累積經驗，讓自己變得更自信——我認為這樣的工作態度，是自己輕而易舉度過40歲以上熟練期的原動力。
【提示】人生比我們想像的還要短，想成功，就要先做「麻煩的工作」。
◆工作再穩定，也不能只求「維持現狀」
2012年，日本經營協會針對踏入社會第3年的上班族，進行一項問卷調查。結果發現，有4成的人對於升遷完全不感興趣。許多30幾歲的受訪者表示，不打算晉升到管理階層，顯然出人頭地已不是上班族絕對的奮鬥目標。
當我聽到這樣的結果，不禁思考：工作的目的到底是什麼？如果不打算在現今服務的公司更上一層樓，那麼這些人追求的又是什麼？
的確，即使在本土企業裡出人頭地，也不可能像在外商公司領到那麼高額的薪水。日本上市企業的社長，其平均薪水和相同規模的歐美企業相比，大約只有十分之一，簡直少得可憐。
如果在日本的薪水是6千萬日元，那麼在歐美企業服務，相同職位就可領到6億日元。肩負公司所有責任的社長，卻只獲得這樣的酬勞，難怪現在的上班族對於爭取高位顯得意興闌珊。然而，就目前的職場來看，是不允許你「維持現狀」就好。
◎「差不多就好」，讓你的人生「差很多」
做著還過得去的工作，領著馬馬虎虎的薪水──如果有人抱著這種想法，我只能說他還沒看清現實，無論哪一家企業，都不會養「不事生產」的員工。
任何業界都受景氣左右，昔日被視為日本最具代表性的家電產業，如今也搖搖欲墜。即使是全球汽車業界的銷售冠軍豐田汽車，3年前在美國發生了大規模的召回事件，導致豐田的股價短短一星期就下跌20%。而今股價上下震盪，沒有一個業界是絕對安全、穩定的。
◎別傻了，天下沒有不沉的船
渴望維持現狀的人，等於完全依附公司，一旦開始有這種心態，終將會被淘汰。當「公司」這艘船開始下沉，想逃卻逃不出來，或是連逃都不打算逃──像這種上班族在老字號的傳統產業裡為數不少。這些人認為公司不會倒閉，而過於安逸，但事實上，沒有人能保證眼前的景況永遠不變。等到公司倒閉之後，才想尋找新工作，恐怕更為困難。
在公司裡，為了升遷打拚，就算盡力了，也才好不容易維持現狀，我想這才是現實面——朝著上位而努力，不想做的工作也非做不可；指導下屬，卻搞到自己胃痛，因為一旦不見成效，所有的責任都落在自己頭上……。既然選擇了這條路，只好辛苦地往上爬，如果不這麼做的話，恐怕在不久的將來，會成為企業裁員的對象。
我曾經在大企業工作過，非常瞭解企業想要選用怎樣的人才。只求穩定、維持現狀的人，對工作毫不積極。我不會對這樣的員工有所期待，當他被公司優先淘汰時，我也愛莫能助。
◎一個口令一個動作，別想出人頭地
那麼，怎樣的人才能出人頭地？這個問題的答案非常簡單——不會只做主管交辦事項的人，才能成功。
如果只做主管交辦的工作，這種人是不會成功的。相反地，如果主管只交代2件事，卻懂得舉一反三，主動多做其他事的人，才會贏得主管的認可。因此，工作速度比別人更快，才能做更多的工作、學更多的本領。如果是那種永遠等待主管一個口令，一個動作的人，就另當別論了。
所謂「出人頭地」，不是為了贏得好聽的頭銜。頭銜並非你追求的目標，實際的成績才是。如果沒有出色的成績，一旦船身開始傾斜（公司出現狀況），將無法快速移到其他安全的船隻上（跳槽去其他穩定的好公司）。每一艘船都想要優秀的船員，想要在年輕時就有出色的成績，擁有「被選中的籌碼」，最好的方式，就是習慣用6倍速工作。
【提示】「被選中的人才」，通常會是那些懂得舉一反三、主動的人。
◆結合「喜歡的工作」和「擅長的工作」
在我心目中，工作只有兩種——一種是自己喜歡的工作，另一種是自己擅長的工作。唯有這兩種工作，才能夠持續做下去。
舉例而言，不擅長與人交談的人，就算當了業務員，無論再怎麼努力卻始終拿不到訂單。如此一來，工作只會對他造成壓力，對公司來說等於浪費工資，雙方都沒好處。
亞洲國家很愛把「忍耐」當作優點，經常聽到「不無聊哪叫工作」、「做自己喜歡的工作，世上沒有這麼美好的事」等論調。
如同我先前所說，人生僅此一次。如果生命裡半數時間，得從事自己毫無興趣的工作，你的人生到底是為誰而活？
◎別以為進了知名企業，就萬事OK
在國內，學生畢業找工作，優先重視的不是自己想從事什麼行業，而是設法躋身知名大企業。因為選擇的並非自己有興趣的工作，才會覺得無法勝任，也感受不到工作的價值，甚至痛苦萬分。正在閱讀本書的讀者中，應該有不少人有相同的遭遇。
自己喜歡什麼、擅長什麼，如果在學生階段還弄不清楚，至少在進入社會、有幾年工作經驗後，總該會發現。如果明確知道方向，可做為轉換跑道的判斷基準。
◎學會「到哪都適用」的本領
我最近發現，便利商店店員會做的事情非常多，就算店長不在，店內的運作也沒問題。專業的便利商店店員不只負責了賣場商品的管理，還要負責商品的訂購；此外，除了商品和食品的銷售，還要負責公共費用的繳款轉帳和宅急便的安排、票券的販售等，業務內容相當龐雜，處理方式也完全不同。學會這些工作的店員，即使到其他便利商店工作也能有所發揮。
如同便利商店店員一樣，上班族也要學會「到哪個企業都能適用」的技術。應該要有成為「某某專家」的決心，吸收相關的知識和技術。
很多上班族無法從現在職務感受到工作價值，或認為自己入錯行，對公司有諸多的不滿與牢騷。現在的時代，已經不允許你一邊發牢騷、一邊馬馬虎虎混日子了，完全學會職場上該習得的工作技術，尋找自己擅長的領域，朝下個舞台邁進。唯有這樣，才能在競爭激烈的就業市場裡存活下來。
【提示】以6倍的速度，把職場上該會的技能完全學會。
◆速度，就是個人的武器
大企業不一定是最強的，重視速度的公司才是。（Big company is necessarily strong but fast company is always strong）
這句話出自於美國一位企業CEO，是我最喜歡的一句話。如果將這句話運用在個人的能力上，速度就是個人的武器。
舉例而言，如果要跑100公尺，任何人都會全力往終點衝刺。職場上亦如此，要在最短的時間內看到結果，每個人都應該全力以赴。以最快速為目標，發揮最佳實力，這就是我的觀點。
◎別讓「草率」掩蓋了你的光芒
但是，一旦顧著追求速度，工作很容易變得草率。當我還是個公司新人時，曾因為這樣而被主管責備。
我剛進入第一家企業，也就是湯姆森金融公司時，老闆突然丟來一本大約100頁的書籍，並對我說：「石塚，3天內把這本書翻譯完！」這是我在湯姆森金融公司被交辦的第一件工作。
「可是……無論我速度多快，3天根本沒辦法完成。」
「把星期六、日算進去就有5天，時間應該很寬裕。」
於是我犧牲六、日假期，拚命地譯完整本書交給老闆。「喔，完成啦！」老闆一開始非常開心，就在他翻閱我的資料時，臉色突然一沉。
「這是什麼？你的文章都是直譯。這種東西完全不行，拿回去重做。」
「不只如此，內容還有許多錯字和漏字，翻譯完之後你有重新看過嗎？」老闆繼續質問。「我沒有重新看過。」我老實回答，然後被狠狠地罵了一頓。
◎求快不夠，還要求正確
從那次事件之後，對於交派下來的工作，我總是提早在期限前完成。我相信，一旦工作速度變快，對大家都有利。老闆的確很欣賞我工作速度快這點，但是……
「你做事比任何人都快，可惜正確性只有8成。其實在這麼短的時間內能達到8成，已經很了不起，但那些比你多花2倍的時間、正確率100%的同事，才是真正把事情做好的人。你再多花點時間，肯定能達到100%的水準，我相信你一定能夠辦到。」
被老闆這麼一說，我終於了解：光有速度是不夠的。此後我意識到，工作不能只追求速度，還要追求正確性。
◎不斷挑戰自己的「速度」和「完成度」
當我成為主管之後，即使下屬回報的工作，完成度已達8成，我也會裝做不知道，立刻要他重做，直到100%正確無誤。有時，下屬雖然做到了100%，但內容有部分與我的要求不符，或是漏掉了重要資訊，僅僅是形式上達成100%──因為之後還得花時間進行修正。
以最快的速度，將工作完成80%，先提出給主管確認，還有機會可以修正內容，我認為這是在最短時間內，讓完成度最高的做法。而在反覆的過程中，只要修正一次，工作成效就能大幅提高。不過，如果你要採用這種方法，得先確定你的主管接不接受。
如果你的主管不是像我這種人，最好還是一開始就把工作做到100%。初期可能會多花點時間，但很快地，你就能在最短時間內，毫無瑕疵地完成工作。更重要的是，別滿足於現在的速度，你要讓自己在每次工作，速度都比前一次來得快。
【提示6】將「100%正確、最快速」視為工作目標。
◆「做不到」，是因為用錯方法
我經常對下屬說：「最會唸書的人、最會做事的人，一定是職業摔角選手。」聽到我這麼說的下屬總是一臉狐疑，甚至反問：「怎麼說？」
會做事、不會做事，這不是個人的能力問題，最終關鍵是「體力問題」。
會做事和不會做事，這兩者的區分方式，自古已經標準化。不會做事的人就像被貼上「無能」的標籤、打上烙印，但我覺得，這種人純粹只是努力不夠、或努力方法錯誤罷了。
◎反覆練習，沒有學不會的事
就如同學習曲線（learning curve）所表示的學習過程，當產量或作業量增加時，製造方法或想法的經驗值會跟著累積，這將有助於提高作業或思考效率。
在剛開始接觸新工作時，任何人都會花上一點時間適應，而且常常是不順利的。但在完成第2次、第3次時，作業速度慢慢提高了，精準度也增加不少。聰明的人可能學幾次後就會了，怎麼也學不會的人，只要讓他反覆練習數十次、數百次，絕對學得會。
之所以學不會，說穿了，不過是反覆練習的次數不足；如果怎麼學還是學不會，多半就是用錯了方法。檢討原本的舊方法，重新再學，肯定能找出正確的新方法，並且學會。
既然如此，擁有足夠的體力，能夠重複學習幾十次、幾百次的人，肯定是會做事的人──依照上述論點，職業摔角選手擁有最強的實力。
◎1萬小時法則，誰都能當專家
美國史學作家麥爾坎‧葛拉威爾（Malcolm Gladwell）曾經寫過一本書，他認為運動選手、音樂家、小說家等，這些需要具備特殊才能的職業，需花上1萬個小時的訓練時間，他們的才能最終得以開花結果，這就是所謂的「1萬小時法則」。
我覺得各行各業都符合這個法則，無論學習哪一門技術，只要肯花1萬個小時訓練，任何人都可以成為專家。換算1萬個小時，如果平日每天以4小時訓練，大約要花9年7個月，也就是將近10年的光陰；如果連星期六、日也同樣花4小時訓練，可縮短為6年10個月；如果每天花8小時 ，只要3年5個月就能學成。
那麼平日裡，每天工作8小時的你，到底學會了多少本領？
或許有人會說，在公司裡的時間有限，要忙的事情那麼多，根本無法專注在一件工作上。關於這個現象，每個行業也都一樣。以音樂家為例，得在演奏會上表演好幾條曲目，如果其中一首彈得不好，會降低整場演奏會的水準，因此得讓所有曲目都達到最完美的狀態。相較於這樣的辛苦和緊迫，上班族顯然輕鬆多了，因為職場裡可以獨力完成的任務不多，大多數需要團隊合作。
◎你願意投資自己1萬個小時嗎？
會抱怨「工作太多、連日熬夜趕工」的人，都是時間管理方法不當。30分鐘可以結束的工作，拖拖拉拉花了3個小時才完成，如此一來，主管無法再交辦其他任務，只好把工作交付給動作快又確實把工作完成的下屬，這時在主管眼中，誰是「能幹的員工」呢？答案很清楚了。
如果想成為優秀的職場高手，只要花1萬個小時訓練，工作速度就會比別人快速。至於能不能擠出這樣的訓練時間，端看個人是否真有決心，而這也將決定你的將來。
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$ 130 ～ 270 | 哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術：公司留你、同業挖角，60個幫自己「增值」的工作提示大公開！
作者：石塚孝一 出版社：核果文化事業有限公司 出版日期：2014-04-03 語言：繁體書  2 則評論  共 10 筆 → 查價格、看圖書介紹
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活
圖書名稱：哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術：公司留你、同業挖角，60個幫自己「增值」的工作提示大公開！
誰都能「把工作完成」，
「速度」才是讓你與眾不同的關鍵！
「我很拼命的工作，表現也不錯，為什麼加薪升職的都是別人？」很簡單，因為你「太普通」了！
★人生太短暫，想成功不是埋頭苦幹，「速度」才是重點！
誰都有辦法「把工作做好」，「速度」，就是讓你與眾不同的關鍵！
同樣的工作，你比同事早3天做完，就算完成度80%，
還有時間修改到超出完美的120%！
作者石塚孝一在年僅29歲時，就當上路透社的部門總經理、更在34歲成為公司CEO，他獨創的石塚流「30歲就定位工作術」，在短時間內累積他的「職場價值」。他認為，人生只有一回，而且比你想像得要短！當你25歲出社會後，是花40年等退休？還是早在40歲前就當上人生勝利組，過自己想要的生活？
◎做好8種準備，直接搭上「成功」特快車
【準備1】光努力，不會成功，速度才是關鍵！
【準備2】工作再穩定，也不能只求「維持現狀」。
【準備3】結合「喜歡的工作」和「擅長的工作」。
【準備4】35歲後不會升職，就該換公司了。
【準備5】人脈和專業，是競爭的最佳籌碼。
【準備6】速度，就是個人的武器。
【準備7】「做不到」，是因為用錯方法。
【準備8】年輕時，別讓自己過得太輕鬆。
◎34歲的CEO，他是這樣工作的──
累積自己的價值，除了速度要快之外，還必須做到最好！石塚孝一的工作量是一般人的2倍，他要求自己以3倍的速度工作，也因此造就了他獨特的「6倍速」工作術。他分享自己求學、工作和進修的60個祕訣，分成「態度」、「時間管理」、「蒐集資訊」、「簡報」和「溝通」等5個方面，達成6倍速的工作方法：
【態度】想從22K大翻身，你要知道這些細節：
※與其自己悶頭摸索，不如直接請教最懂的人。→省下「摸索、找方法」的時間。記住，對於任何願意指點一二的人，一定要心懷感激。
※挑剔的奧客、要求最多的廠商，是你最好的老師。→奧客才會讓你知道「現在必須懂」的細節，碰釘子才好，因為「失敗」的經驗才能記憶猶新，永遠不再犯同樣的錯。
※3年內，學會所有事情，然後辭職。→「公司」是提升能力的工具，花3年學會這家公司的「獨家工作術」。記住，學完本領還留在原地，你會開始怠惰！
※說不知道的人就輸了。→很多問題沒有標準答案，就算先說出「假設」和「推測」，也強過根本沒思考的「不知道」。
【時間管理】5分鐘也可以做很多事，找出24小時內的零散時間：
※行事曆與記事，用「手寫」最好。→電腦得先開機、手機得先進入「月曆」，筆記本從口袋拿出來只要1秒！
※開始工作時，先做「好處理、同類型」。→掌握「簡單→困難」的順序，把同質性高的工作一口氣完成。
※通勤時間，別浪費在上網。→利用「固定」的搭車時間，有在「X分鐘內」必須完成的壓力，效率比在辦公室更好。
【蒐集資訊】人脈和情報，是個人價值的加分題：
※拿情報當誘餌，「釣」出你不知道的資訊。→善用自己的人脈，把自己已知的訊息當作「禮物」，換來你需要的情報。
※專家才知道的「速讀術」。→沒時間把整本書看完，就先看「作者簡介」掌握書籍焦點，再看「和書名有關的章節」。
※臉書是好工具，只用來聊天太浪費。→網路資訊傳播最迅速，把握網友幫你宣傳的機會，別光只會道「安安，你好」。
※連CIA都在用的技巧：把草稿匣當「備忘錄」。→訊息分類可以按照時間和類別，並可以隨時更新、轉寄。
【簡報】名人才知道的簡報術，一開口就抓住人心：
※加上「數據」和「肯定句」。→簡報並非鉅細靡遺，要讓對方「聽懂」，而不是感到厭煩。實際數據和肯定口吻，聽來更有說服力。
※好的簡報，要加上「風險評估」。→讓對方知道，任何可能的危機早已在你的預料中，預先提出解決對策，可以消除對方的不安。
※最好的開場白是閒聊，最好的結尾是準時。→輕鬆的話題拉住聽眾注意，準時結束的報告或演講，讓大家意猶未盡。
【溝通】放低姿態，主管、部屬樂於挺你：
※一進公司，先處理「其他部門」的事。→多溝通是減少糾紛的不二法門，別讓排解與協調佔去你的時間。
※讓主管知道「你在做什麼」。→工作過程中，隨時將聯絡與進度的現況cc(副件)給主管，自己的工作「被看見」，個人價值才會確實提升。
◎用6倍速工作，就算失敗了，也能有重來的機會！
你最大的敵人，不是競爭相同職位的同事，也並非派下超多工作的主管，而是自己的「自大」與「無知」。把自己的人生囿於一間公司、一個辦公室內，不知不覺成了井底之蛙，完全跟不上外面世界的變化。
感受自己的不足，朝目標前進時，根據新的體驗調整夢想和做法，如果不靠「速度」，先一步達成階段目標，就算想修正，也已經太晚了。當不如意時，列表分析最近的行動，反省、但非責怪自己，就算失敗了好幾次，已經掌握「30歲就定位」的快速工作技巧，也比別人有機會、有時間再多嘗試。
【本書特色】
★34歲就當CEO的職場超人，首度公開自己30就定位的「加速工作術」。
★60個小提示，提醒你每天都朝「人生勝利組」邁進！
★22K新鮮人、或工作5年還一無所獲的老鳥，都還來得及改變自己的人生。
★不管是升學、升職、考照、進修……，用對方法，就能比所有人早一步成功。
作者簡介：
【哈佛職場超人‧6倍速工作術專家】
石塚孝一
1971年生，22歲自美國西南大學畢業，雙主修。
進入職場後，29歲時擔任路透社史上最年輕的部長，翌年進一步成為該公司最年輕的經理，並同時念完研究所MBA課程。34歲時，就任新華金融社社長，35歲時創業，3年後成為上市公司的社長。39歲時，他取得哈佛經管研究所AMP合格，該課程專為培養全球級大公司的領導人所設。
目前擔任經管顧問公司「Fate」負責人，石塚孝一認為：「人生只有一次，我想盡可能多體驗。」
譯者簡介：
黃文玲
東吳日文系、日本櫻美林大學研究所畢，現任電子媒體日文編譯。愛好日本美食和好山好水，希望透過文字讓更多人更了解日本的人、事、物。
譯作有《少子化衝擊》、《搞懂「老闆的遊戲」》、《破解三國：讓智謀升級的人性攻略本》、《90%的病自己會好》。
章節試閱
◆啟動「出人頭地」的加速裝置
出社會後，我發現在職場上，如果沒有經常啟動加速裝置是不行的。和四周的人以相同的速度，做相同的事情，既無法致勝，也難以成功。
我跳級從美國大學畢業後，進入了湯姆森金融公司（Thomson Financial）。當你在第一份工作中，該學的都學會了，就是該離職的時候。我在4年後進入路透社，1年後，成為該公司史上最年輕的商品經理，之後又快速升遷，晉升為該公司最年輕的部長（29歲）。
◎做更快，才有機會學更多！
在這段期間，我於青山大學取得MBA學位，然後前往哈佛大學商業研究所就讀AMP課...
出社會後，我發現在職場上，如果沒有經常啟動加速裝置是不行的。和四周的人以相同的速度，做相同的事情，既無法致勝，也難以成功。
我跳級從美國大學畢業後，進入了湯姆森金融公司（Thomson Financial）。當你在第一份工作中，該學的都學會了，就是該離職的時候。我在4年後進入路透社，1年後，成為該公司史上最年輕的商品經理，之後又快速升遷，晉升為該公司最年輕的部長（29歲）。
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在這段期間，我於青山大學取得MBA學位，然後前往哈佛大學商業研究所就讀AMP課...
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目錄
【前言】啟動出人頭地的加速裝置
第1章 工作前8個準備，搭上通往「成功」的特快車
【準備1】光努力，不會成功，速度才是關鍵
【準備2】工作再穩定，也不能只求「維持現狀」
【準備3】結合「喜歡的工作」和「擅長的工作」
【準備4】35歲後不會升職，就該換公司了
【準備5】人脈和專業，是競爭的最佳籌碼
【準備6】速度，就是個人的武器
【準備7】「做不到」，是因為用錯方法
【準備8】年輕時，別讓自己過得太輕鬆
第2章 從22K大翻身的12個工作技巧
【技巧1】不懂的事，請教最懂的人
【技巧2】向人請益，千萬別忘記禮貌
【技巧...
第1章 工作前8個準備，搭上通往「成功」的特快車
【準備1】光努力，不會成功，速度才是關鍵
【準備2】工作再穩定，也不能只求「維持現狀」
【準備3】結合「喜歡的工作」和「擅長的工作」
【準備4】35歲後不會升職，就該換公司了
【準備5】人脈和專業，是競爭的最佳籌碼
【準備6】速度，就是個人的武器
【準備7】「做不到」，是因為用錯方法
【準備8】年輕時，別讓自己過得太輕鬆
第2章 從22K大翻身的12個工作技巧
【技巧1】不懂的事，請教最懂的人
【技巧2】向人請益，千萬別忘記禮貌
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商品資料
- 作者： 石塚孝一
- 出版社： 核果文化事業有限公司 出版日期：2014-04-03 ISBN/ISSN：9789869030731
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：256頁
- 類別： 中文書> 商業> 職場成功法
圖書評論 - 評分：
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