【口才=口財】
過去,好口才=會說話。
現在,好口才必須有直接「變現」的效果。
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※以下問題是不是讓你很頭痛?
1. 職場溝通不順暢,得不到你想要的效果
2. 說話前後無邏輯性、說不出重點
3. 說話不夠分量,得不到大家重視
4. 反應遲鈍,總是接不到對的話
5. 公開場合發言總是緊張,無法即興且精準的流暢表達
再也不怕公開講話,讓每一次開口都是賺錢的機會!
※本書特別寫給下列需求者:
1.職場口才變現:用自己的口才,實現職場目的
2.領導口才變現:強化組織向心力,為下屬解決問題
3.人脈口才變現:憑藉好口才,擴大人脈圈,獲得更多的資源
4.培訓人員口才變現:透過企業培訓,讓員工創造利潤
5.直播帶貨口才變現:利用短視頻直播,實現帶貨變現
7.演講口才變現的方式和場景
※不同類型的談判需有不同的口才來對應
1.直播帶貨
2.電話銷售
3.線下店鋪銷售
4.大宗商品營銷
5.商務談判
一句話能贏得期盼已久的機會,
一句話也能失去千辛萬苦的累積。
口才不僅具有爆發力,還極具創造力和反轉力,能夠化危機為轉機,化絕交為成交,化平凡為卓越。好口才的直接表現是高效溝通:有效率的溝通者通常比那些口才較差的對手更具優勢。
※翻開本書,依循本書的培訓技巧,你的聲音將成為最有影響力的工具。
一、影響溝通的5項修練:形象x眼神x肢體語言x飾品x位置
二、談判口才的5個階段:導入X概說x明示x交鋒x達成
三、行銷口才的6個關鍵點:讚美x洽當x直言x含蓄x委婉x幽默
四、職場口才的4種場景訓練與3種溝通模式
五、人脈口才的7個面向
六、演講口才的11個場景
作者簡介:
秦梽尊:
湖北富鍶投資集團董事局主席,廣東省水與生命科學研究院院長,湖北省十堰市茅箭區第九屆政協委員,2019年中國商界(行業)十大領導人物,兩性關係導師,商業模式架構師。
目錄
※第一章 口才要以「變現」為結果導向
1.變現:口才最終指向的唯一結果
2.切記:不能變現的任何「口才」都是在瞎說
3.憑口才賺錢:口才要以「變現」為結果導向
4.口才變現的三個條件:自信、行動力、導師指引
5.直接影響溝通變現的五項修練:形象、眼神、肢體語言、飾物、位置
※第二章口才要緊盯主題,精準變現
1.精準,是好口才的第一要素
2.好口才要能夠準確地表情達意
3.好口才要能夠有的放矢
4.說話用詞準確,提高口才準確性
5.不要忽視說話時身體語言的準確性
6.精準境界:即興的精準流暢表達
※第三章談判,憑口才贏得更多你想要的
1.談判搞不定,什麼都沒有用
2.不同性質的談判,需不同的口才來應對
3.談判口才:有理有節,把話說到對方心坎裡
4.談判口才的五個階段:導入、概說、明示、交鋒、達成
※第四章一張口就要贏,成交才是王道
1.行銷無處不在,口才不可或缺
2.讓行銷與口才實現融合
3.先攻人心,後做生意
4.口才做行銷,關鍵在成交
5.憑口才做行銷,不僅能說,更要會說
6.行銷口才:讚美、恰當、直言、含蓄、委婉、幽默
【下篇口才變現實戰演練】
※第五章職場口才變現:用好自己的口才,實現職場目的
1.面試口才:自我介紹、問答應對、觀點展示
2.升職口才:從一個靠說話屢獲升遷的故事說起
3.加薪口才:跟主管談加薪,這樣開口比較合適
4.彙報口才:你應該這樣向老闆彙報工作
5.與同儕溝通的口才:通過溝通,讓同儕同事理解和支持你
6.與部屬溝通的口才:讓「有效溝通」成為管理過程中的核心。
7.與客戶溝通的口才:最重要的是開場白和結束語
※第六章領導者的口才變現:激勵團隊成員投入事業,為員工解決問題
1.與主管溝通的口才:善於上行溝通,有事半功倍之效
2.提高說服力:領導者的重大課題
3.領導好口才的標準:溝通、引導、激勵
4.要巧妙說服部屬,需要幾招「攻心法」
5.與部屬溝通時,要把握好個人情緒
6.會說話的主管,能讓批評「增值」
7.讚美部屬,領導者應該這樣來表達
8.領導者的口才藝術金句——值得一讀的溝通精華
※第七章人脈口才變現:憑藉口才擴大人脈圈,獲得更多的資源
1.人脈口才,是可以隨身攜帶並變現的財富
2.立足社會,必須提升口才能力,擴大人脈圈
3.結交人脈,口才表達能力少不了
4.有好口才,能使人際溝通得心應手
5.人際交往,尊重是溝通的前提
6.人際溝通,先確立交流的主題
7.因人制宜,對不同的人說不同的話
8.懂得傾聽,才能有針對性地溝通
※第八章演講口才變現方式和場景
1.公眾演講場景:門票帶給你的現金流
2.產品推廣場景:讓更多的人為你的產品買單
3.銷售演講場景:現場成交,賣出產品收回錢
4.招商演講場景:精采的演講,吸引企業合作
5.資本路演場景:資本融資最佳路線圖
6.競選演講場景:給別人選擇你的理由
7.就職演講場景:為你的未來打開一扇窗
8.發佈會演講場景:口才是讓別人了解你的第一名片
9.動員會演講場景:激情點燃全場,讓聽眾為你拚命
10.報告會演講場景:讓觀眾在你清晰、精練、準確的表述中認可你
11.脫口秀演講場景:讓觀眾在笑聲中為你買單
※第九章培訓口才變現:藉由企業培訓,讓員工創造利潤
1.企業培訓,旨在激發員工內力,引爆企業利潤
2.要想培訓口才變現,就必須注重調動觀眾
3.優秀的企業培訓講師應該具備「講」的能力
4.把灌輸模式轉換成對話模式,培訓才更有效果
5.「道」大於「術」,培訓的內容要結合培訓的方法
※第十章直播帶貨口才變現:利用短視頻直播,實現帶貨變現
1.直播帶貨過程,就是一個說服他人的行銷演講過程
2.短視頻直播帶貨時代,不會演說就很難成功
3.學習錄製短視頻,可以破解口才成長「瓶頸」
4.想直播帶貨變現賺快錢,就要有一口流利的口才
5.直播主擁有好口才,就能在直播舞臺上盡情綻放自己
6.直播主的好口才並非天賦才能,都是靠刻苦訓練得來的
後記
※第一章 口才要以「變現」為結果導向
1.變現:口才最終指向的唯一結果
2.切記:不能變現的任何「口才」都是在瞎說
3.憑口才賺錢:口才要以「變現」為結果導向
4.口才變現的三個條件:自信、行動力、導師指引
5.直接影響溝通變現的五項修練:形象、眼神、肢體語言、飾物、位置
※第二章口才要緊盯主題,精準變現
1.精準,是好口才的第一要素
2.好口才要能夠準確地表情達意
3.好口才要能夠有的放矢
4.說話用詞準確,提高口才準確性
5.不要忽視說話時身體語言的準確性
6.精準境界:即興的精準流暢表達
※第三章談判,憑口...