以六標準差設計創造高品質,提高企業競爭力。
六標準差的原則與 DMAIC 法,普遍經證實是有效改善品質的管理方式。企業現今面對的問題,除了要超越所謂的「改善品質」,更必須在有限的時間與經費下,開發出能夠滿足顧客需求的產品或服務,為企業增加獲利。六標準差設計 ( Design for Six Sigma / DFSS ) 即是針對這項需求而產生的新式解決方案。
六標準差設計並非要取代企業現有的產品開發流程,而是要將設計過程中的相關工具、方法與團隊成員做一系統化的全面整合。以六標準差設計開發出來的產品或服務,將能達到顧客的期望,同時能為組織節省時間、改善品質、獲致財務上的效益。
本書作者擁有多年六標準差管理的實務經驗,並在本書中詳細介紹六標準差設計的流程與各個面向,讀者可由本書學習到:
「六標準差設計」能加速企業的創新,這也是奇異、開拓重工、陶氏化學等世界級企業,紛紛採行六標準差設計的主要原因。就如先前企業跟進推動六標準差一樣,能在六標準差設計上表現卓越的企業將會勝出;而無法成功導入六標準差設計的企業,其未來將充滿風險。
現在就讓本書協助你導入六標準差設計,將設計流程提升到六標準差水準,打造完美的商品與服務品質,為企業開創新的成功局面。