肯·G.史密斯等

第1章前言：管理理論的誕生過程
參考文獻
第一部分個體及其環境
第2章社會認知理論的形成與發展
2.1基於施為概念的社會認知理論
2.2社會榜樣作用的中心地位
2.3關於榜樣作用的本質和范疇的幾種誤解
2.4象征性榜樣作用的影響力和范圍
2.5自我調節能力約束下的施為活動
2.6基於自我效能概念的理論延展
2.7人類施為的三因素模式
2.8理論構建的過程
參考文獻
第3章鏡像理論
3.1疑慮的開始
3.2鏡像理論簡介
3.3鏡像理論在學術領域的拓展
參考文獻
第4章走向「公平」之路
4.1理論構建的方法論
4.2參考—認知理論的起源
4.3公平理論
4.4局限、適用條件和結論
4.5道義理論綜述
參考文獻
第5章宏大理論與中層理論：文化因素如何影響理論構建和對工作主動性的理解
5.1從錯誤中學習：錯誤管理
5.2企業家精神中員工的進取心和主動計划
5.3結論
參考文獻
第6章高階理論的起源、迂回與教訓
6.1高階理論的起源
6.2早期闡述
6.3實證論據
6.4理論完善
6.5遭遇挫折
6.6附記——致滿懷激情的理論家
參考文獻
第7章目標設定理論：借助歸納法的理論開發
7.1理論綜述
7.2理論的起源：埃德溫•洛克
7.3加里•萊瑟姆
7.4構建理論
7.5理論構建的意義
參考文獻
第8章工作特性理論是如何形成的
8.1工作特性理論：概述
8.2影響理論開發的條件
8.3理論的影響
參考文獻
第9章員工對組織的態度有用嗎？——有關員工組織承諾的研究
9.1引言
9.2組織承諾的早期研究
9.3組織承諾的影響結果：理論與研究
9.4發展方向
參考文獻
第10章心理契約理論的開發
10.1心理契約理論的形成
10.2心理契約理論簡介
10.3理論重構：新興的和將來的發展
10.4發展新理論的建議
10.5結論
參考文獻
第11章承諾升級：一個組織理論的構建步驟
11.1理論的緣起
11.2組織升級理論的形成
11.3—些建議
11.4后續的一些思考
參考文獻
第12章期望理論的起源
12.1引言
12.2學術起源
12.3動機和期望理論
12.4尾聲
參考文獻
第二部分組織的行為
第13章組織中的雙環學習：一個行動視角的理論
13.1行動由何而來
13.2由此及彼
13.3對學者們的建議
13.4干預的作用
13.5一些個人反思
13.6結束語
參考文獻
第14章不平等從何而來？——資源基礎理論的個人和智力根源
14.1准備工具
14.2發現研究問題
14.3開發資源基礎觀
14.4回顧與概括
14.5結論
參考文獻
第15章組織有效性：在積極組織學說中的湮滅與再生
15.1組織有效性的基礎
15.2組織有效性模型
15.3有效性小結
15.4關於有效性的方法論挑戰
15.5有效性研究的新方法：積極組織學說
15.6有效性的POS方法
15.7通過POS提振對組織有效性的興趣
參考文獻
第16章管理與組織認知學：連貫性群島
16.1戰略思想圖解
16.2黃金時代的終結
16.3行為的認知錨定理論
16.4如何與科學理念相聯系
16.5結束語
參考文獻
第17章開發關於理論開發的理論
17.1理論並非真理
17.2理論構建並非客觀而演繹的
17.3理論更像一個連續體
17.4理論構建更像意外所得
17.5有關理論構建的一些（新興）假說
參考文獻
第18章管理組織知識：理論與研究方法的基礎
18.1知識／真理
18.2有關方法論的考慮
18.3結束語
參考文獻
第19章理論開發之旅：以意義建構為主題和資源
19.1關於意義建構
19.2關於理論開發
19.3結論
參考文獻
……
第三部分環境事件和組織
索引