艾許‧莫瑞亞

新創從0到1的過程面對的問題與不確定，與既有企業從1到1萬的邏輯非常不同，營收、獲利、投資報酬率等傳統指標，並不適合評量新創事業的發展進度。這些數字在新創初期可能都接近零、甚至為負，可能誤導你為求數字而慌亂投入財務操作或短線方案，反而分散了資源。

▎牽引力----新創事業最關鍵的指標，評量從使用者身上變現的速率

《快成長時代》融合精實創業思維、系統思考與科學方法，幫助創業家在事業發展的每個階段都能即時檢測組織的健康情況，並與利害關係人溝通，而且可以在發展不如預期時採取精確的改善行動，是新創事業成員不可或缺的實務參考書。

本書作者是知名新創加速器導師艾許‧莫瑞亞，不但是連續創業家，還是精實創業方法的積極提倡者，長期幫助創業家解決事業發展的困境。全書分為三大部分，並提供牽引力模型、顧客終身價值、十倍速成長的預測邏輯、顧客轉化工廠模式、避免局部優化陷阱等多種工具，你可以按部檢視、調整，在資源耗盡前找到可重複擴展規模的商業模式：

1.以牽引力指標作為衡量事業進展的標準，將模糊不清的商業模式目標化為具體明確的數字指標
2.找出商業模式參考標準，排定商業模式中最具風險的假設或限制的優先順序，加以調整
3.用精實衝刺行動，打破商業模式的限制

▎三張關鍵圖示，幫助創業家將商業模式倍速成長

顧客工廠模式圖：了解訪客變成顧客的核心過程。
學習循環圖：掌握測試、學習、成果的關鍵。
牽引力模式圖：了解指數成長的重要性，設立分階段成長目標。

台灣大學國際企業系教授 李吉仁 導讀 

作者簡介

艾許‧莫瑞亞 Ash Maurya

精實商業模式圖（Lean Canvas）創作者，著有《精實執行》（Running Lean）。他在世界各地主辦的研習班經常座無虛席、擔任TechStars、Accelerace和Slingsho等幾家新創企業加速成長搖籃的導師，以及在麻省理工學院、哈佛和德州大學奧斯汀分校等幾所大學當客座講師。他列席許多新創企業的顧問委員會、向新公司和老公司提供諮詢顧問服務，也投稿於知名的商業出版品和網站。目前住在德州奧斯汀。

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