蔡國棟

　　回顧過去，許多實例顯示：在二十世紀末都市發展的過程中，政府、藝術界及私人開發單位之間的互動關係有愈來愈頻繁的趨勢。公部門提供開發機會以增加稅收並控制城市整體環境；就開發單位而言，文化設施之納入，無形中增加了開發區的附加價值、創造場所意識，藉此追求企業聲譽與最大利潤；而就藝文組織而言，文化設施提供了絕佳的演出空間進而提高市民參與及支持的意願。可以預見：文化設施將是未來都市環境與市民活動之結合的最佳觸媒！

　　本書採用個案研究的方式，根據實例探討美國十二座城市如何將藝術文化設施與活動納入城市活動中；如何透過公私部門共同合作並引入藝術團體適時提出建言，以創造城市開發的最大契機，達成「三贏」的效果。

　　其中根據開發型式分為混合使用建物、都市開發區及藝術特區等三種開發類型。舉凡對房地產、都市發展或者是藝術等專業領域有興趣的讀者都是本書傾談的對象。透過這些個案研究，讀者當能一窺全貌，對混合使用開發曲裡的文化設施有全面性與深入的瞭解。