詹正茂

作為決策理論學派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，並因此獲得諾貝爾經濟學獎。

本書主要包含兩方面的內容：「有限理性」和「滿意解」——現實生活中的決策判斷取決於有限理性，在這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。

決策過程理論——組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。

叢書贊譽
出版說明
總序　席酉民
推薦序　陳佳貴
第4版導言
第1版前言
致謝
第1章決策制定和管理型組織/1
評論與延伸/15
第2章 管理理論的某些問題/277
評論與延伸/46
第3章 決策的事實要素與價值要素/527
評論與延伸/64
第4章 管理行為中的理性/707
評論與延伸/83
第5章 管理決策心理學/897
評論與延伸/111
第6章 組織的均衡/134
評論與延伸/144
第7章 權威的角色/1697
評論與延伸/191
第8章 溝通/198
評論與延伸/212
第9章 效率准則/237
評論與延伸/257
第10章 忠誠與組織認同/2647
評論與延伸/281
第11章 組織的剖析/291
評論與延伸/314
附錄 什麼是管理科學/339
譯者后記/345