謝晉宇 編著

可雇佣性這個概念產生于20世紀初的英國，是關于獲得最初就業、維持就業和獲取新的就業所需要的能力。對于個人來說，可雇佣性體現在知識、技能和態度等資本；從而在面對雇主時展示這些資本以被雇佣。可雇佣性的培養並非只在勞動者就業之後發生，從小學到高中、大學階段均是培養和強化可雇佣性的絕佳時機。

作者按照可雇佣性能力開發的主體（政府、教育機構、學生或工人、第三方組織），分別分析了小學、職業中學、高中和大學階段的可雇佣性能力開發的國際經驗和國內現狀，並提出自己的建議。在引用國外案例的同時，作者還親自做了一個調研，以上海9所大學的應屆畢業生為對象，分析其可雇佣性能力的現狀及與實習經歷、個人技能等數個因素的關系。

第1章 導論
第2章 可雇佣性開發︰概念及其意義
第3章 可雇佣性能力的測量︰國際比較研究
第4章 可雇佣性能力開發的政府力量
第5章 可雇佣性開發的市場力量︰企業與雇主
第6章 員工的可雇佣性能力開發責任
第7章 高中前的可雇佣性能力開發
第8章 高中階段的可雇佣性能力開發
第9章 大學在可雇佣性能力開發中的角色
第10章 大學生的可雇佣性能力開發責任
第11章 對中國大學生可雇佣性的實證研究
第12章 可雇佣性能力開發的“第三部門”
參考文獻
後記

醞釀了很久的“復旦企管‧企業管理精品專著系列”問世了，這確實是一件非常值得高興的事情。

雖然在信息泛濫的當下，各類圖書充斥于市，使得書籍出版不再成為什麼大事；然而作為學者，出版一本嚴肅的學術著作，依然要傾注許多心血，做大量資料搜尋和實地調研工作，經過多少個不 之夜的苦苦思索，然後將自己的研究心得和成果一字一句變成文字，真可謂焚膏繼晷，多年辛苦，始成一書。

列名本專著系列的作者，都已有豐碩的學術成果問世，在各自妁專業領域頗有建樹，且在高手如林的復旦大學管理學院擱有一席之地，自不簡單。但如今的學術界，雖重視個人影響，更看重群體喪應，以彰顯學科實力。復旦企業管理系是一個在我岳管理學界有耆較長歷史和較大影響的系科，自1993年定名以來，迄今為止尚末肓較大規模的所謂“拳頭產品”的系列專著問世，這不能不說是一仨憾事。因此，作為負有學科建設重任的系主任，我在深感壓力的亨輩，也一直努力推動本系和共他系相關老師協同努力，爭取創造一圭集體性成果，以更迸一步提升我們的團隊實力，同時也進一步于丈復旦企管學科的影響。

令人頗感欣慰的是，此事得剄了我系和其他系眾多教師的踴躍響應，雖然大家原本各自的教學、研究工作巳經很忙，面臨的各種壓力也很大，但都非常願意抽出一部分精力將自己的最新研究咸果精心撰著，匯聚成書，因此方有此專著系列出版。

企管學科，內容極為豐富，學孝們窮一己之力，花十分工夫，可能只是在某一點或某一方向上有所創新和突破，獲得若干成果，這已經頗為不易。因此，本專著系列不求面面俱到，唯以體現出老師們最新的研究成果為圭臬，力圖從不同側面，多角庋反映出當今復旦企管專業教師們的研究興趣、關注重點與在該頜域的學術水平，這也是一次復旦企管專業最新的高水準學術巡禮。

感謝復旦大學管理學院學術出版基金的支持，為本專著系列出版提供了有力的財務支持。同時也感謝格致出版社何元龍社長和麻俊生主任的認真工作，為專著系列提出了許多寶貴的建議。

復旦校訓日︰博學而篤志，切問而近思。我們謹遵校訓，時刻為此而努力！

是為序。