財團法人樹梅文化藝術基金會

 

 

　　2022年3月22日，我搭高鐵轉台鐵後試著步行前往屏東總圖，南國的烈日猛攻，我拎著在路邊小店買的沒去冰古早味紅茶，走了大約十分鐘後開始東張西望搜尋小黃，大汗淋漓。那是友善書業供給合作社的社員大會，我在那裡對著大約七十家的書店代表，第一次，慎重地提出了《獨書獎》這個想法。不知是樹梅基金會跟獨立書店有著近似的本質，還是因為我們的董事長是位民航機長讓大家覺得很好奇，當場竟然得到熱烈迴響。「我們基金會跟在座很多書店一樣，我們很年輕，背後沒有大財團，我們雖小，但我們都在做很重要的事……。」同樣的目光一致，同樣燃燒熱情，回到台北後，報告了董事長與董事，得到了好幾筆捐款，台灣第一個獨立書店獎就這樣起飛了。

 

　　初衷真的很單純，2021年底的樹梅董事會上，當時還不知會有多困難的我說：「我們來辦一個獎，讓更多人知道台灣有這麼多這麼棒的獨立書店……我們來尋找獨立書店之美！」雖然是一個靈光閃爍，但尋找獨立書店之美是很認真的，因為樹梅基金成立以來就一直在美學上下功夫，特別是「台灣美學」。我們在台灣成長，但總是很容易就被國外的美所吸引，花了大把時間與金錢出外尋找他鄉之美。不過確實也是拜疫情之賜，我們開始有更多的時間望向自己這片土地。

 

　　在台灣有超過300家獨立書店，許多美好的書店故事，不斷地在角落發生，每一家都值得我們關注與支持。尋找獨立書店之美，當然不僅止於外在的美，看得到的美。更多的是人情與知識相融的美好，書店與土地相呼應的美好。基金會期望能從美學的角度向外擴展，因為每一家獨立書店都承載著一個地區的美學與經營者的角度，就是這些不同的面相才構成台灣這條獨特的文化風景線。

 

　　書店這個產業的困境基金會也有所了解，傳統上只是賣書的書店也必須為了生存而做轉變，新一代的書店開始擴充書店這個場域的功能與創立新的價值，正因如此才有這麼多具有經營者風格與特色的書店在台灣不同的角落冒出，對於喜歡書店的人們來說，這些確實都是十年前所不可能有的逛書店經驗。

 

　　沒有財團的支持，有自己的樣子，創新，不複製，和連鎖做出區隔，有經營者自己的個性與想要傳達的價值，這是樹梅基金會定義的獨立書店。每個開書店的人目標都不一樣，達到目標的作法也不一樣，這些造成了獨立書店各自想要的存在方式，也就是我們在尋找的特色。

 

　　感謝所有的獨立書店，沒有你們不會有《獨書獎》，也不會有這本書。特別是本書裡的38家書店，感謝你們在城市，在村莊，在海邊，在地下室，在巷弄，在山裡，在鐵道邊……用自己擅長的方式為台灣的文化發電發亮，一如仰望玉山的星空，你們一閃一閃亮晶晶的，真是美極了。