費寧

這是一本寫給成長型企業管理者的人力資源管理工具書。作品針對現在各類企業人力資源管理方面的典型問題，比如招人難，招到合適的人更難，難管理、難考核、流動快、留不住等，提出“人力資源管理必須服務於企業發展目標”“人力資源管理必須尊重與順應人性”“人力資源管理必須走出人力資源部”這三個根本點，進而從企業人力資源管理的主體、職責與角色認知、各級管理者與人力資源部門的協作、人力資源管理的實用技能及工具、有效激勵與績效管理等方面，進行了深入淺出的解析。作品語言簡練，通俗易懂；通篇條理清晰，既注重實務操作，又有系統的理論分析，既有典型的案例與實用的工具，又有前瞻性的理念，具有很強的指導性和可操作性，企業的各級管理者均可從中獲得行之有效的管理方法，幫助企業突破人力資源管理的困局，從而在總體上提升人員效能。



費寧，裕恆咨詢首席顧問。曾任大學講師，其後長期服務於企業，先後擔任跨國公司中國區人力資源總監、大型集團行政總監。近年來專業致力於人力資源管理咨詢與培訓，同時在浙江大學管理學院、廈門國家會計學院、廈門大學管理學院等高校講授人力資源管理、團隊建設與領導力類課程。

費寧，裕恒諮詢首席顧問。曾任大學講師，其後長期服務於企業，先後擔任跨國公司中國區人力資源總監、大型集團行政總監。近年來專業致力於人力資源管理諮詢與培訓，同時在浙江大學管理學院、廈門國家會計學院、廈門大學管理學院等高校講授人力資源管理、團隊建設與領導力類課程。